近日，夢百合對外推出了定制家居品牌“榀至”，宣布正式進(jìn)軍全屋大家居，開啟整家時(shí)代。
伴隨著行業(yè)進(jìn)入存量競爭新時(shí)代，家居廠家、賣場、經(jīng)銷商都在紛紛出擊，于存量中找增量、于變局中開新局。從爆款產(chǎn)品、套餐式營銷，到全渠道的布局、線上流量的大開發(fā)；從大型營銷活動(dòng)IP的孵化，到高頻次營銷動(dòng)作的落地；從整裝渠道爭奪戰(zhàn)，到設(shè)計(jì)營銷、場景營銷、內(nèi)容營銷的調(diào)整，企業(yè)營銷能力的重建早已行走于路上。
2023家居行業(yè)經(jīng)歷了大整合、大資本、大洗牌的巨大變革，整整一年動(dòng)蕩，讓我們深刻意識到，中國正在普遍經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)周期的困境，“活下去”已超越“增長”從成為眾多企業(yè)的首要問題，定制家居也不例外。
開春裝修季，廣州不少社區(qū)的舊房改造家裝工程正如火如荼進(jìn)行中。據(jù)住建部統(tǒng)計(jì)，2020—2022年期間，我國累計(jì)新開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)14.8萬個(gè)，惠及居民2577萬戶，累計(jì)投資約6000億元。預(yù)計(jì)在2023—2025年，以二手房和存量房帶動(dòng)的舊房改造將利好家裝市場。
今年以來，關(guān)于家居回收、以舊換新的政策頻繁出臺(tái)，比如商務(wù)部等9部門印發(fā)的《關(guān)于健全廢舊家電家具等再生資源回收體系的通知》；政府工作報(bào)告中也提到，要鼓勵(lì)和推動(dòng)消費(fèi)品以舊換新。
進(jìn)入3月，各地的家居展會(huì)密集登場。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前國內(nèi)已有23家家居展會(huì)定檔，有13家扎堆在3月，其中不乏首 次舉行的新展會(huì)。
每年兩會(huì)，對于房地產(chǎn)的表述，總是備受關(guān)注。家居與地產(chǎn)也是緊密相連，今年的兩會(huì)，樓市該如何謀篇布局？又給家居帶來了怎樣的影響？
2023年末以來，納入重點(diǎn)關(guān)注的200多家企業(yè)里，近一半發(fā)布了新的戰(zhàn)略或者對原有戰(zhàn)略進(jìn)行更新。
近年來，大多數(shù)行業(yè)受疫情防控、外貿(mào)內(nèi)銷縮減、國民收入減少等多種因素影響，部分企業(yè)的日子并不好過。
