中小企業(yè)經(jīng)營管理方面的法律風(fēng)險(xiǎn)

中小企業(yè)特別是其中的小型、微型企業(yè)由于處于初創(chuàng)和成長(zhǎng)階段，資本較小、人員較少，往往重市場(chǎng)、輕管理，重效益、輕制度，忽略法律風(fēng)險(xiǎn)的存在，為企業(yè)的做大做強(qiáng)埋下了隱患，嚴(yán)重的甚至導(dǎo)致企業(yè)的破產(chǎn)倒閉。經(jīng)過調(diào)查了解，我們發(fā)現(xiàn)主要有以下五個(gè)方面:

1、不簽訂或隨意簽訂合同，發(fā)生糾紛時(shí)要么沒有解決依據(jù)，要么合同條款對(duì)自己不利;

2、不重視對(duì)賒銷及其賬款的管理和控制，最后形成呆死賬而無法收回，造成重大經(jīng)濟(jì)損失，甚至由于資金鏈的斷裂而倒閉;

3、沒有證據(jù)意識(shí)，發(fā)生糾紛后找不到有效證據(jù)保護(hù)自己;

4、對(duì)商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)普遍不重視，以致發(fā)生技術(shù)泄密和侵權(quán)事件;

5、不重視勞資關(guān)系的處理，勞資糾紛不斷，造成經(jīng)濟(jì)損失和企業(yè)聲譽(yù)的影響。

企業(yè)已意識(shí)到了以上這些風(fēng)險(xiǎn)，但對(duì)每年動(dòng)輒三五萬的律師顧問費(fèi)望而卻步，傳統(tǒng)的律師法律服務(wù)模式阻礙了這些企業(yè)對(duì)法律服務(wù)的需求。我們認(rèn)為，本站推出**年度律師顧問費(fèi)一萬元、共五大類的類型法律顧問服務(wù)模式恰好適應(yīng)了中小企業(yè)的法律服務(wù)需求。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)的法律服務(wù)需求有以下四個(gè)特點(diǎn):

1.一般法律咨詢、起草修改合同文件等瑣碎事務(wù)較多，仲裁、訴訟等重大事務(wù)較少;

2.需求頻率不高、次數(shù)相對(duì)較少，但需要提供的時(shí)間較急;

3.網(wǎng)絡(luò)、電話咨詢較多，當(dāng)面咨詢較少;

4.勞動(dòng)法律方面的需求較多。而類型法律顧問以網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真交流為主，以面對(duì)面交流為輔;以業(yè)務(wù)量多少?zèng)Q定律師費(fèi)多寡，即根據(jù)不同顧問類型，對(duì)所提供的法律服務(wù)分別進(jìn)行量化;以團(tuán)隊(duì)服務(wù)方式代替單個(gè)律師服務(wù)的模式。同時(shí)根據(jù)中小企業(yè)勞動(dòng)法律方面的需求較多的特點(diǎn)，特別推出勞動(dòng)專項(xiàng)法律顧問服務(wù)。

綜上，類型法律顧問是為中小企業(yè)量身打造的新型法律服務(wù)模式，是實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)利益**化的**選擇。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

1、主要的業(yè)務(wù)

◆知識(shí)產(chǎn)權(quán)整體保護(hù)策略、方案設(shè)計(jì)

◆商標(biāo)專利申請(qǐng)、異議、復(fù)審行政程序的法律服務(wù)

◆版權(quán)注冊(cè)、商號(hào)、域名、商業(yè)秘密保護(hù)

◆知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)備案、質(zhì)押登記

◆知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)調(diào)查取證

◆申請(qǐng)廣東省著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)認(rèn)定

◆綜合運(yùn)用行政保護(hù)與司法保護(hù)兩種途徑開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

◆知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的談判、調(diào)解、訴訟

折疊

賒銷賬款清收

1、中小企業(yè)賒銷賬款的現(xiàn)狀

根據(jù)有關(guān)部門調(diào)查，我國企業(yè)因賒銷形成的應(yīng)收帳款占流動(dòng)資金的比重達(dá)到50%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家20%的水平。企業(yè)之間尤其是國有企業(yè)之間相互拖欠貨款，最后變成呆、壞賬，影響企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。賒銷賬款已成為企業(yè)管理的一個(gè)重大問題和我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一大頑癥。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析，在發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)逾期應(yīng)收帳款總額一般不高于10%，而在我國，這一比率高達(dá)60%以上，中小企業(yè)更高。

2、中小企業(yè)高比例賒銷賬款的主要原因

中小企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下，主要有以下兩個(gè)方面的原因:

**、經(jīng)營環(huán)境影響。

一方面，賒銷有利于刺激購買力、擴(kuò)大銷售，在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，由于中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱，為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，常常將賒銷作為主要的競(jìng)爭(zhēng)手段;另一方面，是整個(gè)社會(huì)信用制度不健全，許多企業(yè)普遍缺失誠信，故意拖欠甚至賴帳。

第二、企業(yè)自身原因。

企業(yè)特別是中小企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，只重視銷售而忽視對(duì)賒銷及應(yīng)收賬款的管理，對(duì)賬不及時(shí)，催收不力，從而導(dǎo)致超過訴訟時(shí)效喪失勝訴權(quán)，或者由于缺乏有效證據(jù)，起訴后不能得到法院的支持。

3、中小企業(yè)清收賒銷賬款幾種方式的比較與適用

**、企業(yè)自己組織力量清收:

優(yōu)點(diǎn)是清收成本較低，缺點(diǎn)是很難給債務(wù)人壓力，清收效果較差。 這種方式一般適用于金額較小(一般不超過10萬元)、逾期時(shí)間較短(一般不超過半年)的賬款。

第二、委托催債公司清收:

優(yōu)點(diǎn)是給債務(wù)人很大的心里壓力，個(gè)別債務(wù)人可能很快回款;缺點(diǎn)是多數(shù)催收手段過激，甚至可能涉嫌刑事犯罪，企業(yè)難脫干系，往往得不償失。這種方式一般適用于證據(jù)薄弱、時(shí)間很長(zhǎng)(一般超過2年)的賬款。

第三、委托律師清收:

優(yōu)點(diǎn)是催收人員專業(yè)、手段合法有效，能給債務(wù)人較大的法律威懾力。缺點(diǎn)是成本較高，周期相對(duì)較長(zhǎng)。這種方式一般適用于金額較大、時(shí)間較長(zhǎng)(一般為半年以上)的賬款。

第四、本網(wǎng)律師團(tuán)隊(duì)清收賒銷賬款的優(yōu)勢(shì)

本站律師團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期為深圳多家中小企業(yè)清收賒銷賬款，在清收賒銷賬款方面積累了一些經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一套有效的清收方案。本網(wǎng)律師團(tuán)隊(duì)清收賒銷賬款主要有以下優(yōu)勢(shì):

①、清收與管理相結(jié)合:通過擔(dān)任擔(dān)任法律顧問或提供專項(xiàng)法律服務(wù)等方式，為客戶完善賒銷管理、減少賒銷賬款提供法律意見和解決方案，做到清收與管理相結(jié)合、清收為管理服務(wù)。

②、清收不影響經(jīng)營:即清收以客戶的正常經(jīng)營為前提，在清收同時(shí)**限度地保護(hù)客戶與其仍在合作或仍有合作必要的債務(wù)人的正常業(yè)務(wù)關(guān)系，從而在清收工作中體現(xiàn)本站律師"客戶利益**化"的服務(wù)宗旨。

③、清收原則:以非訴訟清收為主，訴訟清收為輔，訴訟為非訴訟服務(wù)，節(jié)約清收成本、注重清收效率。

④、清收手段:電話催收、信函催收與上門催收相結(jié)合，綜合運(yùn)用多種手段進(jìn)行清收。

⑤、清收效果:通過各種途徑查找、掌握債務(wù)人的財(cái)產(chǎn)線索，做到清收工作有的放矢，必要時(shí)采取保全措施，保證清收效果。

⑥、成功付費(fèi):律師費(fèi)原則上按風(fēng)險(xiǎn)代理方式，催收成功后按約定比例付費(fèi)，可降低企業(yè)清收風(fēng)險(xiǎn)。

⑦、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，充分利用各種資源，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)清收回款**化。

勞動(dòng)糾紛防范

1、勞動(dòng)關(guān)系建立的風(fēng)險(xiǎn)防范

◆招工廣告內(nèi)容審查、修改

◆入職登記表的設(shè)計(jì)

◆入職資料的審查、歸檔

2、勞動(dòng)合同的起草與審查

◆普通崗位員工勞動(dòng)合同

◆采購、銷售、會(huì)計(jì)、技術(shù)等關(guān)鍵崗位員工勞動(dòng)合同

◆管理人員勞動(dòng)合同

3、勞資規(guī)章制度設(shè)計(jì)與合法性審查

◆入職制度

◆勞動(dòng)合同管理制度

◆薪酬與獎(jiǎng)懲制度

◆保密制度

◆競(jìng)業(yè)禁止制度

◆離職制度

4、改制收購兼并中勞資關(guān)系方案設(shè)計(jì)

5、工資集體協(xié)商談判

6、勞資糾紛的調(diào)解、仲裁與訴訟

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