家裝企業(yè)“產(chǎn)品大戰(zhàn)”拼市場(chǎng)
家裝企業(yè)之間的比拼一直以多種方式存在，在看淡了價(jià)格戰(zhàn)后，眾多家裝企業(yè)開始把精力放在了落地服務(wù)和產(chǎn)品推新上，這一做法使得消費(fèi)者的選擇性更加清晰，也使家裝企業(yè)的內(nèi)在實(shí)力顯現(xiàn)出來。
家裝企業(yè)著力提升用戶體驗(yàn)
2017年，家裝公司不再像之前一樣僅僅只是停留在互聯(lián)網(wǎng)這三個(gè)字上，互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)已經(jīng)被家裝公司運(yùn)用得愈加順手起來，新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，使得家裝公司之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。
電商短板漸顯 家裝企業(yè)電商渠道利弊如何權(quán)衡?
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電商渠道成為有利的武器，家居建材行業(yè)紛紛“觸電”，家裝企業(yè)也不可避免地被卷入到這場(chǎng)“游戲”中。不過，從目前來看，家裝企業(yè)發(fā)展電商的情況并不樂觀。其中，體驗(yàn)感缺失和品質(zhì)得不到更好的保障成為主要的障礙。對(duì)于家裝企業(yè)來說，如何權(quán)衡好利弊很關(guān)鍵。 被耽誤的家裝行業(yè)電商渠道 互聯(lián)網(wǎng)無處不在，淘寶、天貓、京東等電子商務(wù)平臺(tái)也已經(jīng)逐步滲透到消費(fèi)者的生活當(dāng)中，隨著傳統(tǒng)渠道的弊端日益凸顯，這種新型的銷售模式一時(shí)間也吸引了正在謀求渠道轉(zhuǎn)型的家裝廠家的青睞?？墒?，電商不是萬能藥，體驗(yàn)的缺失是其最大的硬傷。那么，電商能幫助家裝企業(yè)打開新的銷售局面，獲得新的商機(jī)嗎? 據(jù)悉，現(xiàn)在大型家裝企業(yè)都會(huì)考慮開設(shè)電商渠道，雖然不一定作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，但越來越多的家裝企業(yè)開始運(yùn)營(yíng)電商，你不去參與，就很有可能會(huì)失去這部分市場(chǎng)。然而，電商的出現(xiàn)雖然給家裝企業(yè)提供了新的渠道去爭(zhēng)奪市場(chǎng)，但目前來看，前期投入資本過大，傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)電商了解不足等問題，都阻礙著家裝企業(yè)向電商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。業(yè)內(nèi)人士表示，電商對(duì)于大部分的家裝企業(yè)來說還是很新，企業(yè)定位不夠準(zhǔn)確的情況下，80%的企業(yè)在電商方面并沒有經(jīng)營(yíng)好。 是對(duì)抗還是融合? 電商來勢(shì)洶洶，電商將會(huì)取代傳統(tǒng)銷售渠道的言論也甚囂塵上，但是現(xiàn)階段來看，傳統(tǒng)銷售渠道依然具有不可取代的地方。有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人表示說：“消費(fèi)者無法確保購買的產(chǎn)品品質(zhì)，是電商最為詬病的一點(diǎn)，傳統(tǒng)的銷售渠道通過導(dǎo)購員的介紹，消費(fèi)者會(huì)對(duì)產(chǎn)品有更加實(shí)際的了解，同時(shí)售后服務(wù)也更加有保障?！? 目前來看，電商渠道雖然具有交易便利，回款快等特點(diǎn)，但也存在產(chǎn)品質(zhì)量不可靠、后續(xù)服務(wù)難到位等問題。電商渠道的興起對(duì)于傳統(tǒng)銷售渠道的沖擊并沒有想象中的嚴(yán)重，這一新興的銷售渠道和傳統(tǒng)銷售渠道之間的關(guān)系并非此消彼長(zhǎng)，更多的是相輔相成。單一渠道唱獨(dú)角戲的時(shí)代已經(jīng)一去不返，家裝行業(yè)未來主流的銷售渠道將是線上線下的協(xié)同，而不是單一渠道各自為戰(zhàn)。電商和實(shí)體店兩種模式的價(jià)格趨同越來越明顯，兩者之間應(yīng)該是“選便捷”或者“選體驗(yàn)”的差異。通過兩者的相輔相成，企業(yè)能夠有更多的渠道布局市場(chǎng)，消費(fèi)者也會(huì)有更好的消費(fèi)者體驗(yàn)，實(shí)在是一舉兩得。
C2B模式的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè) 有未來嗎？
隨著收入水平的提高和年輕一代消費(fèi)群體的成長(zhǎng)，個(gè)性化的消費(fèi)主張?jiān)絹碓匠蔀橐环N潮流。個(gè)性化的消費(fèi)之風(fēng)蔓延到家居行業(yè)，年輕人對(duì)家居產(chǎn)品個(gè)性化和設(shè)計(jì)感的追求，催生出了很多以個(gè)性化定制的家居垂直互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。最近獲得6000萬美元Made.com讓很多人開始注意到以C2B模式運(yùn)營(yíng)的個(gè)性化定制的互聯(lián)網(wǎng)家裝家居企業(yè)。 C2B模式的互聯(lián)網(wǎng)家裝家居企業(yè) 此類C2B模式的互聯(lián)網(wǎng)家居企業(yè)，都在平臺(tái)上以設(shè)計(jì)感和個(gè)性化定制吸引用戶到平臺(tái)上來，除Made.com之外，還有美國(guó)的設(shè)計(jì)平臺(tái)Hem、國(guó)內(nèi)的企業(yè)造作等。下面對(duì)這些企業(yè)做簡(jiǎn)單的介紹： Made.com Made.com誕生于2010年4月。Made.com由李寧、布倫特·霍伯曼、克洛伊·麥金托什和朱利安·卡萊德等人聯(lián)合創(chuàng)辦。2015年7月，Made.com完成6000萬美元C輪融資。Made.com定位成一個(gè)設(shè)計(jì)、制造公司，建立起來的是一個(gè)線上的平臺(tái)，沒有自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和工廠，通過設(shè)計(jì)師上傳自己的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，讓消費(fèi)者作出選擇。設(shè)計(jì)師們不僅通過平臺(tái)能夠展示自己的設(shè)計(jì)能力，也能了解用戶的需求。Made.com的平臺(tái)，做到了“按需生產(chǎn)”。同時(shí)下過訂單的用戶可以在網(wǎng)站上全程跟蹤家具的生產(chǎn)過程，以及貨物的物流狀態(tài)。貨物到達(dá)本土好，物流公司進(jìn)行送貨上門。 Hem 2014年，Jason Goldberg在美國(guó)創(chuàng)立了Hem。Hem是由Fab.com收購的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)Massivkonzept以及One Nordic和Fab.com一起整合而成的設(shè)計(jì)型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。Hem是以C2B模式運(yùn)營(yíng)，滿足用戶對(duì)家居的個(gè)性化設(shè)計(jì)，對(duì)接工廠的家居互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。 造作 造作隸屬于北京造化科技有限公司，創(chuàng)立于2014年8月，創(chuàng)始人是舒為。造作消費(fèi)人群定位于一線城市的白領(lǐng)青年，是一個(gè)創(chuàng)作家居C2B定制服務(wù)平臺(tái)，對(duì)接設(shè)計(jì)師、工廠，并通過流程設(shè)計(jì)為用戶提供設(shè)計(jì)師家居和電商服務(wù)。2014年8月成立之初，造作就獲得了真格基金、IDG資本、天使投資人吳泳銘等聯(lián)合投資的1500萬元天使投資。 互聯(lián)網(wǎng)家裝家居行業(yè)內(nèi)C2B模式的優(yōu)點(diǎn) 通過以上企業(yè)，我們可以看出C2B模式給予家居產(chǎn)品很多個(gè)性化的選擇。首先，從設(shè)計(jì)階段到成品生產(chǎn)的過程用戶都可以參與進(jìn)來，刺激了用戶參與的積極性，并滿足相當(dāng)一部分對(duì)設(shè)計(jì)感有需求的消費(fèi)人群。其次，產(chǎn)品完成后物流公司運(yùn)送到客戶手中，解決了企業(yè)的倉儲(chǔ)問題，降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，從而降低平臺(tái)上家居產(chǎn)品的價(jià)格。 互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)內(nèi)C2B模式存在的難點(diǎn) 從整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝家居行業(yè)來看，C2B模式的企業(yè)依然是少數(shù)，制約C2B模式互聯(lián)網(wǎng)家裝家居企業(yè)的發(fā)展因素主要有以下三個(gè)： 1.需求分散、難以聚合 目前個(gè)性化定制的C2B模式正在處于培育階段，消費(fèi)者雖然可以選擇家居平臺(tái)個(gè)性化定制家居設(shè)計(jì)產(chǎn)品，但是成熟、理性的消費(fèi)者相對(duì)來說還是很少的，大部分的用戶對(duì)家居產(chǎn)品的需求還是模糊的。 2.生產(chǎn)線成本高，難以規(guī)?；? 反觀整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)鏈，C2B模式的個(gè)性化定制家居平臺(tái)能夠?qū)⑾M(fèi)者和工廠直接對(duì)接起來，將消費(fèi)者的需求直接對(duì)接給工廠，跳過了很多經(jīng)銷商等中間角色。雖然能降低一定的中間成本，但是個(gè)性化需求帶來的是生產(chǎn)線成本的提高，加之分散的需求導(dǎo)致無法規(guī)?；恼归_生產(chǎn)。 3.線下體驗(yàn)難保證 互聯(lián)網(wǎng)家居平臺(tái)是伴隨著物流的發(fā)展而逐漸凸顯便利性的，價(jià)格優(yōu)勢(shì)也是消費(fèi)者考慮的因素，但是用戶的體驗(yàn)服務(wù)難比線下的傳統(tǒng)家居企業(yè)。C2B模式的互聯(lián)網(wǎng)家居平臺(tái)把發(fā)展的重心集中在線上，線下的服務(wù)難以保證。 目前，從國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)家裝家居市場(chǎng)來看，從2014年到2015年，家裝O2O平臺(tái)如雨后春筍般涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)家裝家居市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變得非常激烈。大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)家裝家居企業(yè)都在通過規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化滿足消費(fèi)者普遍的家裝家居需求，對(duì)設(shè)計(jì)和個(gè)性化定制的需求的家裝家居企業(yè)依然還是少數(shù)。根據(jù)長(zhǎng)尾效應(yīng)，人們大多數(shù)的需求集中在“頭部”，而尾部的非主流需求是分散的，但是非主流的需求的累加效果和主流市場(chǎng)的需求相媲美。因此，當(dāng)所有互聯(lián)網(wǎng)家裝家居企業(yè)紛紛在“頭部”的主流市場(chǎng)進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，非主流的需求是很好的切入點(diǎn)，不僅避開激烈的競(jìng)爭(zhēng)，也能收獲固定的消費(fèi)人群。因此，正在起步階段的C2B模式的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)，如果能夠解決制約其發(fā)展的難點(diǎn)，市場(chǎng)前景依然是看好的。
家裝企業(yè)借勢(shì)O2O點(diǎn)燃烽火
原本處于一片混戰(zhàn)狀態(tài)的家裝行業(yè)，在2015年7月中旬的一周之內(nèi)，因?yàn)閹讉€(gè)體驗(yàn)館的亮相，又燃新烽火：先是從地板企業(yè)轉(zhuǎn)型的大自然家居結(jié)盟蘇寧云商，大自然+DFC整裝公司正式亮相，將其體驗(yàn)館開進(jìn)了蘇寧云商門店;接著是主要玩兒線上家裝的齊家網(wǎng)在北京“落地”大型體驗(yàn)館，打出了“6小時(shí)造個(gè)家”的旗號(hào);隨后是傳統(tǒng)家裝公司實(shí)創(chuàng)為其首款互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品專門開設(shè)線下體驗(yàn)館，688元/平方米的價(jià)格和28天的工期引人注目。北京商報(bào)記者注意到，這三股家裝勢(shì)力無一例外地打出了O2O的招牌，新一輪家裝爭(zhēng)戰(zhàn)烽火正被互聯(lián)網(wǎng)概念悄悄點(diǎn)燃。 新老面孔大戰(zhàn)家裝業(yè) 家裝行業(yè)就像一個(gè)巨大的風(fēng)口，外行的、內(nèi)行的，新老面孔紛紛涌入，都在風(fēng)口上飛舞著，大戰(zhàn)一觸即發(fā)。 如果有人認(rèn)為，大自然還只是一個(gè)地板品牌，那就OUT了。7月14日，大自然家居與蘇寧云商在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，旗下的大自然+DFC整裝公司也揭開了神秘面紗。這個(gè)全新的家裝公司將其體驗(yàn)館開進(jìn)了蘇寧云商門店中，全面共享家電連鎖巨頭蘇寧的渠道。大自然家居董事長(zhǎng)佘學(xué)彬宣稱，大自然+DFC整裝“就是為消費(fèi)者提供從毛坯房到拎包入住的一體化環(huán)保家裝服務(wù)”。 當(dāng)人們對(duì)于大自然家居跨界做家裝還有些錯(cuò)愕之時(shí)，兩個(gè)家裝巨頭的體驗(yàn)館選擇于同一天在北京全新亮相，則讓人感受到爭(zhēng)戰(zhàn)的烽煙。一個(gè)是總部在上海的線上家裝品牌齊家網(wǎng)，7月18日首次在北京“落地”，在西客站附近的光耀東方廣場(chǎng)開出了一個(gè)8000平方米的線下體驗(yàn)館，合作的建材、家具大牌均以體驗(yàn)間的形式出現(xiàn)，還有一個(gè)巨大的空間專門用于消費(fèi)者砍價(jià);另一個(gè)是北京本土的傳統(tǒng)家裝公司實(shí)創(chuàng)裝飾，同樣在7月18日向人們開放專為互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品建立的線下體驗(yàn)館，三大樣板間不僅與家居實(shí)景無異，還通過收納挑戰(zhàn)賽、斗地主紙牌賽、兒童秘密花園填色大賽，將樣板間變成娛樂場(chǎng)所，開創(chuàng)了吸引顧客的新模式。 O2O概念無處不在 言必稱互聯(lián)網(wǎng)，不與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生聯(lián)系，就是落伍，仿佛已是家居行業(yè)的潮流。一周內(nèi)三個(gè)企業(yè)秀出的家裝新風(fēng)景，就處處充斥著O2O概念。 佘學(xué)彬稱，大自然+DFC整裝公司是互聯(lián)網(wǎng)催生的。DFC，即Design設(shè)計(jì)+、Factory工廠+、Customer客戶+。未來家裝行業(yè)將圍繞“環(huán)保、空間和個(gè)性”三個(gè)維度發(fā)生劇變，其核心驅(qū)動(dòng)力是設(shè)計(jì)+，在設(shè)計(jì)+的驅(qū)動(dòng)下，消費(fèi)者參與設(shè)計(jì)、工廠業(yè)務(wù)流程重組，于是“先有產(chǎn)品后有設(shè)計(jì)”的“霸權(quán)模式”被顛覆，轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋扔行枨?，?jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)師提純后指導(dǎo)生產(chǎn)落地”，“先有工廠后有市場(chǎng)”的業(yè)務(wù)流程被改寫，轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋扔惺袌?chǎng)后有工廠”。入駐北京蘇寧云店后，大自然+DFC北京分公司的產(chǎn)品帶有濃厚的互聯(lián)網(wǎng)特色，以家裝包、家具包、家電包的方式，給消費(fèi)者提供一站式、定制化的家居套餐，從裝修到家具搭配再到家電配套，一店選齊。 齊家網(wǎng)的北京線下體驗(yàn)館，是O2O模式的直觀呈現(xiàn)。根據(jù)齊家網(wǎng)負(fù)責(zé)人的說法，齊家網(wǎng)已經(jīng)對(duì)所有上架產(chǎn)品按照實(shí)用性、流行性、價(jià)格比和風(fēng)格進(jìn)行了分類，挑選出100個(gè)質(zhì)量有保障的口碑品牌進(jìn)行實(shí)體展示，全場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)，并配備尖貨爆款、整體折扣和尖貨套餐三種選擇。體驗(yàn)館打破“店中店”格局，將全品類建材、家具融入家庭場(chǎng)景，讓消費(fèi)者所見即所得。借助齊家錢包，消費(fèi)者還可以獲得支付、維權(quán)保障，“方便、簡(jiǎn)捷的模式，真正實(shí)現(xiàn)線上下單、線下體驗(yàn)，‘6小時(shí)造個(gè)家’輕而易舉”。 實(shí)創(chuàng)裝飾的線下體驗(yàn)館，更是專門為其首款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“688元/㎡任性裝”定制的。此前一個(gè)月，實(shí)創(chuàng)裝飾公開發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)家裝標(biāo)準(zhǔn)，以688元/㎡價(jià)格和28天工期，與699元/㎡價(jià)格和20天工期的愛空間形成對(duì)壘態(tài)勢(shì)。體驗(yàn)間推出后，消費(fèi)者可以直觀地看到這個(gè)“任性裝”的模樣，北歐小清新、美式會(huì)客廳以及和風(fēng)原生態(tài)樣板間三種風(fēng)格可供不同喜好的消費(fèi)者選擇。實(shí)創(chuàng)裝飾副總裁耿黎明宣稱，這款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在推出的半個(gè)月里，即使沒有線下體驗(yàn)館，依然成交了2000套，簽單量比過去增長(zhǎng)了4倍，顯示出互聯(lián)網(wǎng)家裝的強(qiáng)大吸引力。 烽火連城誰將勝出 低價(jià)，似乎成為互聯(lián)網(wǎng)家裝的代名詞。愛空間率先推出699套餐之后，居然裝飾針鋒相對(duì)地推出了599套餐，實(shí)創(chuàng)裝飾又創(chuàng)造了688套餐，對(duì)于消費(fèi)者來說，真正在乎這種價(jià)格差異的并不多，能夠吸引消費(fèi)者的還是品牌與服務(wù)。 居然裝飾總經(jīng)理錢明發(fā)就表示，599套餐就是用來“打仗的”，多數(shù)消費(fèi)者會(huì)因此認(rèn)可居然裝飾，并選擇更高檔次的裝修方案。愛空間開設(shè)用戶微信群讓業(yè)主公開吐槽，實(shí)創(chuàng)裝飾賦予樣板間娛樂化功能，讓消費(fèi)者在其中比賽、玩耍，齊家網(wǎng)體驗(yàn)店里專設(shè)砍價(jià)區(qū)域，營(yíng)造消費(fèi)者可以撿便宜的氣氛，這種種舉措，則是價(jià)格中的附加服務(wù)，是贏得消費(fèi)者最終簽單的重要砝碼。 “互聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)只能是一個(gè)手段，而不是目的?！边@似乎已經(jīng)成為家裝從業(yè)者的共識(shí)。如何在互聯(lián)網(wǎng)上展現(xiàn)自己，讓消費(fèi)者認(rèn)同，并兌現(xiàn)承諾，是考驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)家裝成敗的關(guān)鍵。以齊家網(wǎng)為例，北京體驗(yàn)店開業(yè)期間，集客超過5000戶，開業(yè)當(dāng)天到場(chǎng)者達(dá)2000戶，顯示的就是它非凡的集客能力，只要這些客戶到了現(xiàn)場(chǎng)，體驗(yàn)到的和網(wǎng)上看到的沒有多大出入，成交的可能性就相當(dāng)大。而實(shí)創(chuàng)裝飾借助多年套餐的經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化了運(yùn)作流程，在多次天貓家裝節(jié)中都建立起非常好的客戶資源和信譽(yù)度，為其深度發(fā)掘互聯(lián)網(wǎng)家裝商機(jī)奠定了基礎(chǔ)。至于大自然整合蘇寧云商渠道，推行DFC模式，只要每一件產(chǎn)品都真正做得像大自然地板一樣精細(xì)，就不愁獲得消費(fèi)者的信任了。 在O2O概念的武裝下，家裝行業(yè)已經(jīng)是烽火連城，誰會(huì)成先烈，誰會(huì)笑到最后，鹿死誰手還未可知。
互聯(lián)網(wǎng)+家裝:用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)家裝企業(yè)
今年年初的全國(guó)兩會(huì)上首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,這意味著傳統(tǒng)行業(yè)的未來發(fā)展必須與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,誕生出新的形態(tài)、新的業(yè)態(tài),才能獲得長(zhǎng)足健康的發(fā)展。涉及主材、建材、家具、施工、工藝等多方面而復(fù)雜的裝修行業(yè),在新形勢(shì)下該何去何從? “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,為家居從業(yè)者們帶來不小的考驗(yàn)。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、工業(yè)4.0,看似與從事專業(yè)服務(wù)的裝修行業(yè)相去甚遠(yuǎn)的名詞瞬間逼臨眼前,變革成了不可不為之的必然。開開電商、做做O2O,家裝行業(yè)就能走上“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路嗎?并非如此,群雄并起的年代,什么樣的模式才能深耕市場(chǎng),成為當(dāng)下最為熱門的話題。 傳統(tǒng)家裝企業(yè)力求轉(zhuǎn)型,家裝互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)頻現(xiàn) 家庭裝修互聯(lián)網(wǎng)化,似乎是一件難以想象的事。然而,今年年初小米注資的愛空間推出699元/平方米的裝修套餐、小米推出定制家具品類,包括海爾、萬科以及一些門戶網(wǎng)站先后跨界做起裝修,讓業(yè)者嗅到了時(shí)代變革的味道。 廣州市場(chǎng)上的傳統(tǒng)裝修公司帶著自身對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的理解,展開了一系列的變革:靚家居今年年初開始進(jìn)軍天貓,到目前為止舉辦的兩場(chǎng)線上線下活動(dòng)都取得不俗的成績(jī);行業(yè)老大星藝集團(tuán)于上個(gè)月宣布與我愛我家網(wǎng)合作,推出O2O線上線下一體化家裝服務(wù)平臺(tái);自去年開始,廣州市面上主流的大裝修公司在工程管理、客戶服務(wù)上,基本都應(yīng)用了微信監(jiān)控系統(tǒng),改變以往的裝修服務(wù)、管理方式。 除此之外,陸續(xù)有裝修互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn)。去年獲得上億元風(fēng)投的土巴兔網(wǎng)做起裝修設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)、裝修公司推薦;土撥鼠網(wǎng)也推出新房驗(yàn)收、裝修報(bào)價(jià)、裝修設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、推薦裝修公司等業(yè)務(wù);美乎網(wǎng)則主打軟裝配套,為消費(fèi)者推薦各種網(wǎng)購家具套餐組合……互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始介入傳統(tǒng)裝修行業(yè),展開新一輪的模式探討。 換個(gè)角度,用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè) “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)于家裝行業(yè)而言,就是傳統(tǒng)裝修企業(yè)開開網(wǎng)店,行業(yè)多添幾個(gè)家裝推介、產(chǎn)品購買的平臺(tái)嗎?行業(yè)人士對(duì)此并不認(rèn)同。 靚家居總經(jīng)理曾育周在接受記者采訪時(shí)表示,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,已經(jīng)很難知道客戶是從哪里來的。鋪天蓋地的廣告、門店宣傳、網(wǎng)絡(luò)推廣,消費(fèi)者接觸信息的渠道變多了,作為必要的宣傳渠道,網(wǎng)絡(luò)是不可被忽視的。不過,這并不意味著開個(gè)網(wǎng)店就是互聯(lián)網(wǎng)化,而應(yīng)該用互聯(lián)網(wǎng)的思維來改造傳統(tǒng)企業(yè)。他認(rèn)為,傳統(tǒng)公司從內(nèi)部運(yùn)作、管理更要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。例如靚家居以天貓店為端口,讓后臺(tái)的公司文員變成了終端客服。他們既是客服,也是一線的銷售人員和售后的服務(wù)人員。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,不僅帶動(dòng)了企業(yè)員工的活力,也為企業(yè)創(chuàng)造更多利益。 美乎網(wǎng)創(chuàng)始人姚竑彥認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的廣闊平臺(tái),為消費(fèi)者和裝修公司提供更多的選擇和獲得信息的渠道。家居產(chǎn)品“最后一公里”的問題早已被解決,未來互聯(lián)網(wǎng)將成為消費(fèi)者獲取裝修信息、選購產(chǎn)品的重要渠道。不僅如此,傳統(tǒng)的裝修公司和設(shè)計(jì)師通過互聯(lián)網(wǎng),也可以獲得更專業(yè)、更準(zhǔn)確、更優(yōu)惠的產(chǎn)品渠道,從而改變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,這也是未來互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)的發(fā)展契機(jī)。 而設(shè)計(jì)師蘇詠賓則表示,公開、開放的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)讓裝修的信息變得更加透明化,勢(shì)必會(huì)改變當(dāng)下行業(yè)的諸多弊端,并慢慢確立起行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)裝修行業(yè)的良性發(fā)展。無論對(duì)傳統(tǒng)的裝修公司還是互聯(lián)網(wǎng)裝修企業(yè)而言,都是會(huì)帶來重要的發(fā)展機(jī)遇。
不合格家裝企業(yè)將被逐出煙臺(tái)市場(chǎng)
“黑家裝”采取偷工減料、以次充好、合同不明確等手段讓不少消費(fèi)者吃虧上當(dāng)。沒有家裝資質(zhì)的“黑家裝”日益泛濫，因此而產(chǎn)生的糾紛問題增多，甚至發(fā)生欺詐、卷款而逃等情況。 為把煙臺(tái)市場(chǎng)上不合格裝飾企業(yè)清除，煙臺(tái)年內(nèi)重拳打擊“黑家裝”，這是記者昨天上午從煙臺(tái)市建筑裝飾協(xié)會(huì)四屆二次會(huì)員大會(huì)上獲悉的。 偷工減料、以次充好，“黑家裝”沒資質(zhì)難維權(quán) 記者了解到，目前煙臺(tái)市的家裝公司主要分為兩大類，一類是在工商部門辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，而且在行業(yè)主管部門辦理了準(zhǔn)入證和資質(zhì)證的正規(guī)家裝公司，另一類則是沒有在行業(yè)主管部門辦理資質(zhì)的“黑家裝”公司。 “沒有資質(zhì)的‘黑家裝’也有不同，一部分是取得了工商部門的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有門頭有場(chǎng)地，看上去跟正規(guī)公司一樣，還有一類不僅沒有資質(zhì)連營(yíng)業(yè)執(zhí)照都沒有，第三類就是什么都沒有的‘家裝游擊隊(duì)’，只靠發(fā)小廣告單打獨(dú)斗?！笔薪ㄖb飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)梁英男介紹說。 “黑家裝”采取偷工減料、以次充好、合同不明確等手段讓不少消費(fèi)者吃虧上當(dāng)。沒有家裝資質(zhì)的“黑家裝”日益泛濫，因此而產(chǎn)生的糾紛問題增多，甚至發(fā)生欺詐、卷款而逃等情況。 “正規(guī)的家裝公司在我們這都有備案，一旦在裝修過程中出現(xiàn)糾紛，我們可以介入?yún)f(xié)調(diào)，最大程度保護(hù)消費(fèi)者的利益，但如果是沒有資質(zhì)的‘黑家裝’，一旦發(fā)生糾紛，由于其不在監(jiān)管范圍中，消費(fèi)者則很難維權(quán)。”梁英男說。 電商沖擊波來襲，煙臺(tái)家裝行業(yè)或?qū)⒅匦孪磁? 隨著煙臺(tái)城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，每年千萬平米左右的房屋裝修和大量的二手房裝修，成為裝飾企業(yè)發(fā)展“大蛋糕”。咱煙臺(tái)裝飾產(chǎn)業(yè)咋發(fā)展?咋轉(zhuǎn)型?會(huì)上，專業(yè)人士為我們透露了相關(guān)信息。 “金螳螂、深圳洪濤、小米、海爾等大公司已經(jīng)或即將進(jìn)軍家裝市場(chǎng)，有的公司或采用020模式，省去了店面費(fèi)用，沒有設(shè)計(jì)師提成，免設(shè)計(jì)費(fèi)，主材直接面對(duì)廠家，為客戶提供裝修保險(xiǎn)?！绷河⒛斜硎荆已b企業(yè)要足夠認(rèn)清電子商務(wù)對(duì)家裝行業(yè)的沖擊。 “這些企業(yè)一旦發(fā)展到煙臺(tái)，可能會(huì)造成煙臺(tái)家裝行業(yè)的重新洗牌，有的家裝公司可能會(huì)成為某大公司的線下施工隊(duì)?！绷河⒛姓f，協(xié)會(huì)將繼續(xù)支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高競(jìng)爭(zhēng)力?！爱a(chǎn)業(yè)鏈的拉長(zhǎng)需要一定的資金投入，我市的裝飾公司規(guī)模普遍不大，資金也不寬裕，是否可以探討采取入股、合作或集中采購等方式，大家抱團(tuán)取暖，共同把成本降下來。”梁英男說。 工地有“標(biāo)識(shí)”，可區(qū)別正規(guī)公司與“黑家裝” 與原資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)最大的不同是，新的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)增加了對(duì)技術(shù)工人的要求，以前的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)總承包和專業(yè)承包企業(yè)的用工沒有要求，去年住房城鄉(xiāng)建設(shè)部出臺(tái)的《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》中提出，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以關(guān)鍵崗位自有工人為骨干、勞務(wù)分包為主要用工來源、勞務(wù)派遣為臨時(shí)用工補(bǔ)充的多元化建筑用工方式。施工總承包和專業(yè)承包企業(yè)要有一定數(shù)量的技術(shù)骨干工人。 記者了解到，為切實(shí)維護(hù)裝飾企業(yè)和業(yè)戶的合法權(quán)益，促進(jìn)裝飾行業(yè)健康發(fā)展，協(xié)會(huì)在家裝行業(yè)中發(fā)出了抵制“私單”行為、凈化家裝行業(yè)的倡議，得到了家裝行業(yè)企業(yè)的一致響應(yīng)。 此外，煙臺(tái)市建筑裝飾協(xié)會(huì)與煙臺(tái)市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合啟用了“煙臺(tái)市家裝施工工地統(tǒng)一標(biāo)識(shí)”，憑該標(biāo)識(shí)可區(qū)別正規(guī)家裝公司與“黑家裝”公司的施工工地，方便廣大市民對(duì)施工工地進(jìn)行區(qū)別。
上海部分涂料涂裝企業(yè)被列入環(huán)境違法黑名單
上海市環(huán)保局日前正式公布了2013年第一批環(huán)境違法企業(yè)名單，共有127個(gè)環(huán)境違法行為曝光。據(jù)了解，這127個(gè)環(huán)境違法行為都是在2013年1月至2月間被上海市環(huán)保系統(tǒng)查處的，違法行為類別包括違反水污染防治管理制度、違反大氣污染防治管理制度、違反建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”及驗(yàn)收制度、違反環(huán)評(píng)制度、違反固體廢物管理制度、超標(biāo)或超總量排污、違反限期治理制度。其中包括了部分涂料涂裝企業(yè)，上海龍?zhí)苛现圃煊邢薰镜冗`反固體廢物管理制度；上海鑫寶漆業(yè)有限公司違反大氣污染防治管理制度；上海江啟帆涂裝有限公司等違反環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度；上海奉賢南橋噴涂烘漆有限公司違反水污染防治管理制度；上海華瑩特種涂裝設(shè)備有限公司、上海聯(lián)合工業(yè)噴涂設(shè)備有限公司違反建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”及驗(yàn)收制度。上海市環(huán)保局公布環(huán)境違法企業(yè)名單，一是將環(huán)境違法企業(yè)曝光，便于公眾監(jiān)督其改正。二是對(duì)其他企業(yè)起到威懾作用，減少環(huán)境違法行為的發(fā)生，維護(hù)環(huán)境健康安全。
地板家裝企業(yè)被迫“瘦身”市場(chǎng)洗牌屬正常
受樓市持續(xù)調(diào)控的影響，南京一些家裝公司紛紛削減門店降低成本，部分已倒閉或轉(zhuǎn)行，家裝建材經(jīng)營(yíng)部的生意也普遍下滑，家裝市場(chǎng)正在加速洗牌。近期，記者走訪了解到，家裝公司倒閉成了近來常見的現(xiàn)象，其中不乏一些著名的家裝公司。業(yè)內(nèi)人士分析，這一現(xiàn)象有家裝公司自身的原因，也有國(guó)家樓市政策調(diào)整的影響。眼下，家裝市場(chǎng)將迎來新一輪洗牌，迫使現(xiàn)有的地板等家裝公司提高服務(wù)質(zhì)量，最終使廣大市民收益。 地板家裝市場(chǎng)滑坡嚴(yán)重一位從事地板家裝工作的王建民告訴記者，家裝公司倒閉在業(yè)內(nèi)已經(jīng)不是新聞了。近半年來，部分品牌地板家裝公司逐漸退出市場(chǎng)，剩下沒幾家。作出這樣無奈的決定，有地板家裝公司自身的原因，也有國(guó)家樓市政策調(diào)整的原因，整個(gè)裝修市場(chǎng)在走下坡路，沒有訂單，接不到活，實(shí)在沒辦法。沒倒閉的 家裝公司日子也不好過，完全靠此前累積的經(jīng)驗(yàn)、人脈、品牌等優(yōu)勢(shì)撐著。 一位從事地板銷售的李經(jīng)理告訴記者，他們的銷售額從去年開始就有所下降，銷售額的減少也造成了收入的減少，為留住員工，雖然企業(yè)會(huì)補(bǔ)上差額，但這也會(huì)使利潤(rùn)越發(fā)捉襟見肘。現(xiàn)在是買方市場(chǎng)，消費(fèi)者討價(jià)還價(jià)的底氣很足，有的產(chǎn)品活動(dòng)價(jià)已經(jīng)做到了4折，客戶還是不滿意，仍要貨比三家。雖然 今年的促銷力度明顯大過往年，但淡季時(shí)依然難以完成公司指標(biāo)。大型企業(yè)雖受影響，但仍可支撐，周圍不少同行已經(jīng)改行了。裝飾業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，用“倒閉”來形容家裝修公司的現(xiàn)狀不合適，準(zhǔn)確地說應(yīng)該是注銷。每年都有注銷的家裝企業(yè)，也有重新注冊(cè)的家裝企業(yè)，這都是很正常的事情。倒閉乃行業(yè)發(fā)展結(jié)果從事裝修行業(yè)多年的趙學(xué)斌長(zhǎng)期與家裝公司有業(yè)務(wù)往來，據(jù)他介紹，從2012年年初開始，一些小型地板家裝公司倒閉的消息就陸續(xù)在業(yè)內(nèi)傳出，不乏一些國(guó)內(nèi)著名公司的加盟店，近半年來倒閉的更是常見。趙學(xué)斌認(rèn)為，出現(xiàn)這么多倒閉的裝修公司并不是偶然的，這是一個(gè)行業(yè)發(fā)展到一定程度的必然結(jié)果。近十年來，隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，地板裝修行業(yè)也隨之興 起，大家都瞅準(zhǔn)了這個(gè)掙錢的行業(yè)，參差不齊的裝修公司層出不窮。有的裝修公司是一些業(yè)務(wù)員自己開的，只負(fù)責(zé)攬業(yè)務(wù)，攬來的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)手交給路邊的裝修隊(duì)，從中賺取差價(jià)。像這樣的公司缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力，一旦遇到國(guó)家樓市調(diào)整等政策就立即跑路。經(jīng)營(yíng)方式、服務(wù)理念、技術(shù)水平跟不上也是造成小型裝修公司倒閉的原因，這些公司門檻低，沒有自己的裝修隊(duì)伍，只會(huì)攬業(yè)務(wù)，工程質(zhì)量無法保證，經(jīng)營(yíng)理念也跟不上，沒法形成良好的口碑，到一定程度自然而然地就被淘汰了。而大型的裝修公司有自己的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，會(huì)到售樓處或小區(qū)里跟客戶面對(duì)面交流，不但增加了公司的信任度，還起到了宣傳作用 地板企業(yè)被“瘦身”也應(yīng)主動(dòng)“健身”眼下的現(xiàn)狀對(duì)他們來說也是一次企業(yè)發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)。濰坊翰庭裝修設(shè)計(jì)工程有限公司負(fù)責(zé)人孫利軍告訴記者，每次調(diào)控都是一輪洗牌，行業(yè)在被動(dòng)“瘦身”的同時(shí)也要謀求主動(dòng)“健身”。盡管樓市調(diào)控帶來了行業(yè)萎縮，但危機(jī)之中，行業(yè)門檻間接得以提高，也推動(dòng)活下來的企業(yè)謀求更合理準(zhǔn)確的定位，提高自身營(yíng)利和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。比如說，過去以新房裝修為主營(yíng)業(yè)務(wù)的情勢(shì)已經(jīng)發(fā)生變化，在房屋買賣受限的市場(chǎng)環(huán)境中，存量房二次裝修比例提高，甚至在一些裝修公司中已經(jīng)占到了業(yè)務(wù)的一半以上，這一龐大市場(chǎng)讓企業(yè)看到了希望，推出專門針對(duì)翻新房的經(jīng)營(yíng)方案。
家具品牌利用電子平臺(tái)“嵌入”家裝企業(yè)
利用電子平臺(tái) 家具品牌“嵌入”家裝企業(yè) 家具產(chǎn)品需要大面積展廳進(jìn)行展示，這對(duì)于家裝企業(yè)來說無疑是最大的麻煩。業(yè)之峰裝飾董事長(zhǎng)張鈞表示，他們利用數(shù)字觸摸屏解決了來自面積的麻煩。 張鈞告訴記者，很多消費(fèi)者在裝修后，便開始輾轉(zhuǎn)于不同的家具賣場(chǎng)，但由于家具種類繁多，展廳面積較大，且消費(fèi)者的需求眾多，所以很難短時(shí)間內(nèi)在同一賣場(chǎng)購齊所有家具。 目前，在業(yè)之峰的展廳內(nèi)，有專門的家具數(shù)字體驗(yàn)廳。每個(gè)家具數(shù)字體驗(yàn)廳均設(shè)有多個(gè)電子觸摸屏，每個(gè)觸摸屏都能實(shí)景展示一個(gè)家具品牌的系列產(chǎn)品。 通過數(shù)字觸摸屏可以直觀地看到各種各樣的家具，如果選中了滿意的產(chǎn)品，可直接在線訂購，并同時(shí)打印所選商品清單，實(shí)現(xiàn)家具一站式購齊。 這樣一來，消費(fèi)者可以通過數(shù)字平臺(tái)首先選定自己喜歡的家具，然后再由設(shè)計(jì)師圍繞家具風(fēng)格搭配硬裝與軟裝，這樣可以讓整個(gè)裝修過程更加順暢，避免后期家具、配飾反復(fù)搭配的麻煩。 在張鈞看來，這樣的方式既簡(jiǎn)單又巧妙，利用數(shù)字化平臺(tái)解決了家具展示面積不夠的難題，同時(shí)又讓自身的家裝服務(wù)進(jìn)一步延伸。 記者在數(shù)字展廳內(nèi)看到，該平臺(tái)上已有愛依瑞斯、聯(lián)邦、中至信、楷模等較為知名的品牌入駐，并且觸摸屏的操作過程非常簡(jiǎn)單，只需簡(jiǎn)單幾步即可完成挑選、購買。同時(shí)，在數(shù)字平臺(tái)上選購家具，還可以享受業(yè)之峰提供的家具返現(xiàn)補(bǔ)貼。 開廠生產(chǎn) 家裝企業(yè)“跨界”家具業(yè) 除了利用數(shù)字化平臺(tái)“虛擬”家具展示空間，也有家裝企業(yè)選擇開廠做家具。實(shí)創(chuàng)裝飾董事長(zhǎng)孫威告訴記者，他們從2009年就開始生產(chǎn)家具，目前自主家具品牌“實(shí)創(chuàng)”家具已經(jīng)可以在各大賣場(chǎng)里見到，并在全國(guó)擁有四、五十家代理商。 早在2008年，孫威就開始代理家具，為家裝進(jìn)行增值服務(wù)，但他發(fā)現(xiàn)這種方式叫好不叫座。“因?yàn)閺S家給我的價(jià)格并沒有低于市場(chǎng)價(jià)，所以對(duì)消費(fèi)者來說，沒有什么吸引力?！睂O威說。由于大多數(shù)來實(shí)創(chuàng)裝修的消費(fèi)者都會(huì)選擇板式家具，所以他開始自己研究生產(chǎn)家具。目前，實(shí)創(chuàng)旗下的家具有50%屬于自產(chǎn)，其他則通過代理以及在出口型家具企業(yè)訂購。 據(jù)孫威透露，現(xiàn)在來實(shí)創(chuàng)裝修的消費(fèi)者有一半以上都會(huì)既買建材又買家具。提前選購家具對(duì)于裝修有極大的幫助。他認(rèn)為，這樣能夠提前確定風(fēng)格，然后由設(shè)計(jì)師根據(jù)家具的風(fēng)格進(jìn)行搭配。 家具企業(yè) 關(guān)心利潤(rùn)如何分配 對(duì)于家具企業(yè)來說，渠道為王的理念讓它們也非常重視與家裝企業(yè)的合作。楷模家具北京總代理葉大勇表示，與家裝企業(yè)合作可以快速進(jìn)入流通渠道，進(jìn)入到消費(fèi)者的視線中，所以他們也加入到了業(yè)之峰的數(shù)字平臺(tái)當(dāng)中。 “加入這個(gè)平臺(tái)的成本很低，不但能夠推動(dòng)家具在北京市場(chǎng)的影響力，借助家裝公司在全國(guó)的渠道，還可以推動(dòng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)的品牌形象。成本低又有渠道，干嘛不走呢？”葉大勇說。 不過，對(duì)于一些已經(jīng)扎根本地的家具品牌來說，與家裝公司的合作之路并不太好走。 標(biāo)致家具營(yíng)銷總監(jiān)朱光宇告訴記者，他們的家具折扣很小，實(shí)行市場(chǎng)統(tǒng)一售價(jià)，說明利潤(rùn)有限，沒有多余的空間與第三方合作。因此，很難給家裝公司一個(gè)令他們滿意的價(jià)格。 業(yè)內(nèi)人士表示，一些非常知名的家具品牌在與家裝公司合作時(shí)會(huì)顯得比較強(qiáng)勢(shì)，利潤(rùn)如何分配是其非常關(guān)心的問題。 家裝公司 青睞“間接”合作 從目前來看，不少家裝公司與家具企業(yè)的合作還并不十分直接。元洲裝飾集團(tuán)執(zhí)行總裁姚鑫告訴記者，家具并不屬于家裝的范疇，并且也不在裝修的施工范圍之內(nèi)。 同時(shí)消費(fèi)者的選擇性太大，家裝公司很難把握，所以目前他們還是將家具的選擇權(quán)交給消費(fèi)者與設(shè)計(jì)師，因此元洲與家具企業(yè)還沒有直接開展合作。 不過，一些需要全案設(shè)計(jì)的會(huì)所、酒店裝修，他們?cè)谶x購家具、配飾方面則會(huì)全力以赴。 姚鑫表示，不敢放手與家具企業(yè)合作還有一個(gè)重要原因就是服務(wù)問題。目前家裝公司所涉及的設(shè)計(jì)、施工、主材配送等上百個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)半徑已經(jīng)非常廣，如果沒有足夠的服務(wù)能力與人員配置，家具的前期、后期服務(wù)都會(huì)力不從心。 一位家裝公司負(fù)責(zé)人告訴記者，現(xiàn)在“買家具拿返點(diǎn)”仍然是設(shè)計(jì)師收入的主要來源，家裝公司引入家具品牌之后，如何讓設(shè)計(jì)師能夠選擇店里的品牌，將原本為設(shè)計(jì)師、消費(fèi)者、家具廠家的三方交易，變?yōu)榘已b公司在內(nèi)的四方交易，難度確實(shí)不小。 “在家裝公司買家具，便宜嗎？” 聽說在家裝公司也能選購家具之后，最近打算裝修的程小姐當(dāng)即問記者“價(jià)格能便宜多少？”她告訴記者，自己并不打算為馬上要裝修的兩居室花太多錢，所以如果在家裝公司“一站式購齊”的價(jià)格有吸引力的話，她愿意去看看。 記者采訪發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)于家具價(jià)格非常關(guān)注，大多數(shù)人坦言，現(xiàn)在家具賣得都挺貴，如果價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，就愿意去看個(gè)究竟。 “更看重家具風(fēng)格” 相比之下，有過一次裝修經(jīng)驗(yàn)的王先生則顯得冷靜不少。他表示，家具的風(fēng)格對(duì)于整個(gè)家庭裝修非常重要，所以在選家具這個(gè)環(huán)節(jié)上絕對(duì)不能馬虎?！叭绻麤]有與自己所喜歡的風(fēng)格相匹配的家具，即使價(jià)格很優(yōu)惠我也不會(huì)考慮。”王先生說。 設(shè)計(jì)師表示，決定裝修風(fēng)格之前，應(yīng)該先考慮自己喜歡什么樣的家具，然后再確定裝修風(fēng)格。這樣可以避免后期更改設(shè)計(jì)方案而延長(zhǎng)工期。
2023全球木材與木制品大會(huì)在山東日照成功舉辦
7月4日-6日，“2023全球木材與木制品大會(huì)”在山東日照隆…詳細(xì)