品牌營銷成當(dāng)務(wù)之急 地板行業(yè)現(xiàn)狀令人堪憂
地板行業(yè)，在品牌對市場的分割中，微妙的80/20法則神奇靈驗：即20%的強勢品牌占有80%的市場份額，80%的弱勢品牌只能分到20%的市場份額。這直接說明了品牌塑造的重要性，地板企業(yè)若想擺脫在極其有限的空間中苦苦支撐的尷尬局面，開展品牌營銷成了當(dāng)務(wù)之急。然而，地板行業(yè)的現(xiàn)狀卻令人擔(dān)憂。
品牌意識薄弱 空殼化現(xiàn)象嚴重
由于品牌觀念傳入中國較晚，企業(yè)在品牌方面的知識根基很淺，對品牌認識表面化，真正理解品牌內(nèi)涵的企業(yè)家及企業(yè)經(jīng)營者很少，甚至還有許多認識上的偏見與誤區(qū)。有的企業(yè)把知名產(chǎn)品當(dāng)作品牌;有的企業(yè)把商標(biāo)當(dāng)作品牌;有的企業(yè)的產(chǎn)品只有產(chǎn)品類別名稱，根本沒有品牌名稱。由于對品牌的長期價值與品牌的全方位的資產(chǎn)缺乏深刻的認識，導(dǎo)致品牌空殼化現(xiàn)象嚴重，大多品牌只有知名度和視覺識別，品牌的品質(zhì)認知，品牌聯(lián)想，品牌忠誠，品牌的文化內(nèi)涵十分缺乏。
品牌定位雷同 設(shè)計缺乏個性
品牌定位，就是為自己的品牌在市場樹立一個明確的，有別于競爭對手品牌的，符合消費者需要的形象，其目的是在潛在消費者心中占領(lǐng)一個有利的位置。品牌不僅僅是一個名稱和標(biāo)志，成功的品牌名稱具有一系列豐富的內(nèi)涵，而消費者通常以品牌名稱來理解和認定產(chǎn)品及企業(yè)的價值。因此，擁有一個新穎，獨特的品牌名稱和品牌標(biāo)志對企業(yè)來說是至關(guān)重要的。而我國地板品牌名稱雷同的現(xiàn)象十分普遍，地板企業(yè)想通過品牌名稱發(fā)揮其促銷產(chǎn)品、樹立企業(yè)形象、促進企業(yè)發(fā)展等方面作用的愿望自然難以實現(xiàn)。
不計成本 廣告投放過于盲目
在我國企業(yè)界，有一個流行的觀點，即品牌塑造需要強有力的品牌傳播，它們的關(guān)系是成正比的。這似乎沒有錯，品牌需要傳播，品牌建設(shè)更離不開廣告的作用。但是很多地板企業(yè)過分夸大廣告的作用，他們認為：品牌就是廣告打出來的，只要有錢做廣告，就可以做出一個品牌，因此這些企業(yè)在廣告的投入上往往不計成本，大幅度的廣告投放的確可以在短期內(nèi)提升品牌的知度，促進產(chǎn)品的銷售，但往往這樣的投放存在著很大的盲目性，“浪費了一半的廣告費，卻不知浪費在哪里”據(jù)國內(nèi)一份權(quán)威的市場研究報告表明：中國企業(yè)廣告投入每加大一倍，只取得市場份額平均3.5%的增長。這些企業(yè)期盼著高額的廣告投入帶來穩(wěn)定持續(xù)的市場占有，可能只是一廂情愿的美夢!
忽視品牌管理 不懂產(chǎn)品創(chuàng)新
目前，地板企業(yè)的品牌意識雖然較以前有所增強，但對品牌的管理，卻仍然知之甚少。在實踐中，地板企業(yè)管理大多數(shù)還停留在產(chǎn)品年代，而非品牌時代。而品牌管理有不同于產(chǎn)品管理的方式與原則。如在地板企業(yè)品牌營銷中，普遍存在著品牌壽命周期現(xiàn)象，究其原因，是由于許多企業(yè)注重品牌打造，但卻忽視了品牌管理。實際上，企業(yè)品牌營銷是一個包括品牌塑造和品牌管理在內(nèi)的完整過程。對已經(jīng)開創(chuàng)的品牌加強管理，使之不斷得到修正和完善，才能提升品牌價值，積累更大的品牌資產(chǎn)。反之，忽視品牌管理，則有可能使已經(jīng)塑造成形的品牌受到損害，或使逐步提升的品牌價值遭到貶損。尤其是在品牌競爭激烈，放松品牌管理，無異于放棄精心培育的品牌。市場競爭是推陳出新的過程，名牌產(chǎn)品也必須不斷創(chuàng)新，企業(yè)離開了創(chuàng)新便失去了前進的動力。
所有的營銷活動與市場價值都圍繞品牌展開是品牌時代最本質(zhì)的特點，市場營銷也相應(yīng)的發(fā)展為品牌營銷。地板企業(yè)擁有品牌就是擁有市場，就是擁有現(xiàn)在和未來，就可以獲得**的市場價值。
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