經(jīng)營(yíng)思維短板禍害深 傳統(tǒng)木門(mén)企業(yè)如何破解？

    對(duì)于傳統(tǒng)木門(mén)企業(yè)而言，雙11、雙12這類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo)狂歡節(jié)無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和突破銷(xiāo)售瓶頸的一種方式，但許多木門(mén)企業(yè)對(duì)于經(jīng)營(yíng)技術(shù)層面卻始終未能找到好方法。那么，在互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)下，木門(mén)企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以及實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型呢?

    互聯(lián)網(wǎng)是發(fā)展新契機(jī)

    當(dāng)下，移動(dòng)端已成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的**大入口，伴隨著終端普及、資費(fèi)下降、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的提升等，中國(guó)勢(shì)必將迎來(lái)下一輪移動(dòng)網(wǎng)民的大增長(zhǎng)。而通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在木門(mén)行業(yè)的融合、滲透，能夠催生產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，成為木門(mén)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新契機(jī)。

    所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，是指利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，利用移動(dòng)通信、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合起來(lái)，形成一種新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。按這種理解，“互聯(lián)網(wǎng)+”并非簡(jiǎn)單地將互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)相加，而是要求傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，從生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)理念到營(yíng)銷(xiāo)手法都要運(yùn)用上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念，這才能被稱(chēng)之為“互聯(lián)網(wǎng)+”。

    對(duì)傳統(tǒng)木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”的**意義在于“連接”，這種通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立起的連接，將企業(yè)與用戶(hù)、與合作伙伴之間的空間隔閡、時(shí)間隔閡完全打破，形成一個(gè)無(wú)地域邊界、無(wú)時(shí)間跨度的溝通體系，從而使得企業(yè)規(guī)避了傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式中因?yàn)榭臻g隔絕以及時(shí)間差異而產(chǎn)生的損耗，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，降低了其經(jīng)營(yíng)成本。

    思維短板如何解決?

    早在前兩年，就已經(jīng)有不少木門(mén)企業(yè)看中了互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展趨勢(shì)，并進(jìn)行了多種嘗試，意圖通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)電商來(lái)“重鑄輝煌”。然而，效果卻并不盡如意，甚至許多企業(yè)投入巨大的人力物力之后卻敗走麥城，就此打起了退堂鼓，從“逢人必談網(wǎng)”變成“決口不說(shuō)網(wǎng)”。

    拋開(kāi)前兩年互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C時(shí)期技術(shù)上的種種制約和電商市場(chǎng)不成熟等客觀條件，木門(mén)企業(yè)在進(jìn)行電子商務(wù)時(shí)的思維沒(méi)能及時(shí)轉(zhuǎn)變適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)，也是企業(yè)失敗的主要原因。

    在前兩年，許多木門(mén)企業(yè)在開(kāi)展電商業(yè)務(wù)時(shí)，僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作了一個(gè)銷(xiāo)售平臺(tái)，在操作上沿用著傳統(tǒng)銷(xiāo)售終端的思路。在很多人看來(lái)，電商不過(guò)是一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)工具，而企業(yè)所要做的只不過(guò)是把賣(mài)東西的地方換一下而已。因此，這些木門(mén)企業(yè)的電商平臺(tái)勢(shì)必與原有的線下實(shí)體銷(xiāo)售終端產(chǎn)生利益沖突，引起這些經(jīng)銷(xiāo)商的反彈，最終黯然收?qǐng)觥?

    現(xiàn)在，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的運(yùn)用，使得現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成為了傳統(tǒng)銷(xiāo)售終端的虛擬展廳、統(tǒng)一倉(cāng)庫(kù)和收銀臺(tái)，解決了傳統(tǒng)電商與實(shí)體銷(xiāo)售終端爭(zhēng)利的問(wèn)題，還提高了企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)、物流、資金回流的效率。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，人民擺脫了固定的電腦終端，使得網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物變得隨時(shí)隨地，網(wǎng)購(gòu)人群也由過(guò)去勇于嘗鮮的新新人群擴(kuò)展為老少咸宜的全民范圍。由此，消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)時(shí)的態(tài)度也從過(guò)去的看看款式、看價(jià)格變成現(xiàn)在的看品牌、看性?xún)r(jià)比、看服務(wù)，甚至還要看物流速度。

    因此，木門(mén)企業(yè)在開(kāi)展電子商務(wù)時(shí)，需要將這些因素全盤(pán)考慮進(jìn)去，并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段和技術(shù)來(lái)解決這些問(wèn)題。如此，才能將互聯(lián)網(wǎng)的潛力用到極致，才算是真正實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”。

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