家居家裝產(chǎn)業(yè)下一個(gè)引爆點(diǎn)在哪里？

有人說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人的朝圣，但家居家裝行業(yè)的未來(lái)絕不能靠單打獨(dú)斗。

事實(shí)上，對(duì)沒(méi)有被工業(yè)化徹底改造、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈缺乏標(biāo)準(zhǔn)化流程的家居家裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，未來(lái)大有可為，但必須抱團(tuán)發(fā)展?？上驳氖牵鼛讉€(gè)月來(lái)家居家裝行業(yè)，有了較好的表現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)家裝進(jìn)入洗牌期、泛家居產(chǎn)業(yè)吸引大量跨界者，加速馬太效應(yīng)的演變

進(jìn)入2018年以來(lái)，億歐家居發(fā)現(xiàn)在家居家裝行業(yè)中像以往嘈雜的聲音似乎少了些，取而代之的是潛下心來(lái)做產(chǎn)品、“安靜”地做運(yùn)營(yíng)、逐步搭建產(chǎn)業(yè)鏈等“微小”的動(dòng)作。

這些聲音雖不如此前行業(yè)火熱時(shí)那么響亮，卻重新回歸了行業(yè)本質(zhì)——一步一個(gè)腳印地把服務(wù)落地、踏踏實(shí)實(shí)做好交付。

億歐家居近期回看了近幾個(gè)月來(lái)針對(duì)不同領(lǐng)域的家居家裝行業(yè)創(chuàng)業(yè)者或管理者、觀察員的約聊記錄，捕捉到了三個(gè)行業(yè)關(guān)鍵信息：

1、泛家居產(chǎn)業(yè)作為沒(méi)有被工業(yè)化徹底改造的行業(yè)，它正在吸引地產(chǎn)商、零售商、賣場(chǎng)等大玩家的進(jìn)入，而這些擁有著雄厚資本背景和資金硬實(shí)力企業(yè)的進(jìn)入，正在加快“馬太效應(yīng)”的產(chǎn)生，劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象已經(jīng)變得更為明顯；

2、互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)在過(guò)去三到四年的發(fā)展過(guò)程中，由一開(kāi)始的資本“吹捧”即風(fēng)口期與百花齊放期，逐步過(guò)渡到了洗牌期，現(xiàn)處于上升發(fā)展期。

在這些不同階段的演變中，強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱的現(xiàn)象一直存在，在億歐家居統(tǒng)計(jì)的名單中，倒閉的互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)數(shù)量高達(dá)上百家。

3、值得注意的是，盡管互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑和空間還有待探尋，但與家裝產(chǎn)業(yè)相關(guān)的“整裝”與“家裝后市場(chǎng)”卻是值得關(guān)注的細(xì)分領(lǐng)域，而當(dāng)二者的綜合效應(yīng)同時(shí)產(chǎn)生時(shí)，這將成為家居家裝市場(chǎng)上新一輪的“引爆點(diǎn)”。

為什么說(shuō)家裝行業(yè)在2018年將產(chǎn)生新的“爆點(diǎn)”？

近段時(shí)間，兩會(huì)、上海AWE展的相關(guān)行業(yè)新聞刷爆了朋友圈，我們也從中找到了一些行業(yè)內(nèi)共通的話題。

比如，圍繞智能制造展開(kāi)的家居生活微創(chuàng)新、順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)潮流的對(duì)細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)品的精耕細(xì)作、家居生活體系化系統(tǒng)的打磨與互聯(lián)互通等等，這些內(nèi)容的出現(xiàn)其實(shí)也間接影響了家裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，相應(yīng)的產(chǎn)品在不久后也會(huì)嵌入家裝體系和生態(tài)當(dāng)中，通過(guò)離消費(fèi)者更近的家裝環(huán)節(jié)走入人們的生活。

這種現(xiàn)象的產(chǎn)生其實(shí)是歸根于兩點(diǎn)：一是用戶消費(fèi)層次的明顯迭代與變化，不少消費(fèi)者對(duì)新型互動(dòng)式體驗(yàn)形成了一定的需求，變相促使了商家運(yùn)用更新、更貼近用戶的新技術(shù)；二是消費(fèi)者對(duì)定制和家裝用品成套化的需求上漲，他們希望在產(chǎn)品接入更多功能性的同時(shí)，能與其他產(chǎn)品形成統(tǒng)一的風(fēng)格或統(tǒng)一的功能，而這兩點(diǎn)也變相促進(jìn)了家裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

這也是為什么圍繞家居家裝新技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)創(chuàng)新的企業(yè)，如VR家裝企業(yè)、云設(shè)計(jì)公司等，近幾個(gè)月頻繁傳出融資消息的原因。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2018年的1月到3月（截至3月9日），在11起家居家裝企業(yè)融資事件中，有近8家企業(yè)屬于技術(shù)型公司，它們具有賦予能家居家裝產(chǎn)業(yè)的能力，如酷家樂(lè)、谷居等VR設(shè)計(jì)云平臺(tái)，以及BroadLink、綠米、源碼智能這類智能家居品牌等等。

而這些內(nèi)容不單與家裝行業(yè)在2018年產(chǎn)生的新的爆點(diǎn)有關(guān)，同時(shí)也將給家裝產(chǎn)業(yè)從業(yè)者帶來(lái)一些新的啟發(fā)。

擁有打通線上線下、形成閉環(huán)、較強(qiáng)供應(yīng)鏈能力的裝企將成為下一個(gè)“爆點(diǎn)”

在企業(yè)對(duì)家裝新技術(shù)需求日益增強(qiáng)、用戶對(duì)裝修或買家具時(shí)的場(chǎng)景式服務(wù)體驗(yàn)越來(lái)越看重的同時(shí)，家裝企業(yè)本身也需要作出相應(yīng)的變革。

就像定制家居行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再單單聚焦于單品的生產(chǎn)，而是聚集于“定制平臺(tái)”+“研發(fā)軟件”+“體系”的競(jìng)爭(zhēng)，家裝企業(yè)乃至整個(gè)家裝產(chǎn)業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)也將由單一優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)化的競(jìng)爭(zhēng)模式，光靠流量競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代早就過(guò)去了。

未來(lái)，在家裝行業(yè)保持自身旺盛生命力、同時(shí)又能夠快速實(shí)現(xiàn)地域化擴(kuò)張的家裝企業(yè)必須要具備三個(gè)特征——打通線上線下、形成整體家裝O2O服務(wù)閉環(huán)、建立F2C集采的去渠道化模式。

而光有這三樣點(diǎn)還不夠，實(shí)際上，有不少模式較新、覆蓋面較廣的企業(yè)已經(jīng)率先突破了原有的產(chǎn)業(yè)格局，利用新的裝修生態(tài)模式打造出了自身較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

以一號(hào)家居網(wǎng)為例，作為擁有14年自營(yíng)整體家裝經(jīng)歷的家裝服務(wù)品牌，它目前在整合家裝業(yè)態(tài)、打造新的商業(yè)模式、搭建整體家裝O2O服務(wù)閉環(huán)等環(huán)節(jié)，都建立了較為成熟的運(yùn)營(yíng)體系，主要特點(diǎn)包括以下三個(gè)方面：

1、實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)家裝業(yè)向現(xiàn)代家居服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。一號(hào)家居網(wǎng)通過(guò)聚焦移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了三化——透明化、品質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

首先在透明化方面，能夠?qū)崿F(xiàn)報(bào)價(jià)清單全透明、施工過(guò)程全透明、材料用料一目了解等；其次在品質(zhì)化方面，凡是涉及家庭裝修的各個(gè)環(huán)節(jié)都必須經(jīng)過(guò)品質(zhì)中心的嚴(yán)格監(jiān)官；再次在標(biāo)準(zhǔn)化方面，它通過(guò)F2C采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化采集、家裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、裝修流程標(biāo)準(zhǔn)化這三項(xiàng)內(nèi)容，打造出了家裝過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化流程。

正是在以上三點(diǎn)的作用下，它告別了傳統(tǒng)家裝的隨意加價(jià)、環(huán)節(jié)和價(jià)格不透明等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了裝修服務(wù)過(guò)程中的升級(jí)；

2、實(shí)現(xiàn)了整體家裝O2O服務(wù)閉環(huán)，線上體驗(yàn)和線下服務(wù)的協(xié)同互通。一號(hào)家居網(wǎng)構(gòu)建了一套以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)的一整套信息技術(shù)，輔以家裝產(chǎn)品數(shù)字化的變革，構(gòu)建出了線上可視化、線下具象化的家裝服務(wù)體系，并借此實(shí)現(xiàn)品質(zhì)交付。

這一體系被稱為從傳統(tǒng)裝修服務(wù)到建材、家具、家電等商品宅配銷售全產(chǎn)業(yè)鏈整合的新家裝4.0模式，能夠使客戶直接在線上即可完成整個(gè)家裝流程的消費(fèi)體驗(yàn)。

3、不僅搭建了較全面的F2C集采供應(yīng)鏈及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)還在全國(guó)多個(gè)省份開(kāi)設(shè)了線下體驗(yàn)店，真正實(shí)現(xiàn)線上線下相融合、較優(yōu)的產(chǎn)品品質(zhì)和供應(yīng)鏈模式的革新。

這些內(nèi)容聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，但做起來(lái)卻很難。比如，一號(hào)家居網(wǎng)旗下?lián)碛忻蓞R、優(yōu)品惠智能家居、聚惠電器三大F2C供應(yīng)鏈，它們分別集采建材、家具、家電產(chǎn)品，方能幫助消費(fèi)者獲得質(zhì)高價(jià)優(yōu)的商品。

除了上述內(nèi)容，一號(hào)家居網(wǎng)還通過(guò)在多地建設(shè)國(guó)際家居產(chǎn)業(yè)園、打造倉(cāng)儲(chǔ)基地等方式，打通家居流通方面的多個(gè)環(huán)節(jié)，意在借此構(gòu)建業(yè)內(nèi)具有產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)力的家裝產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)。

此外，一號(hào)家居網(wǎng)在金融服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、高端設(shè)計(jì)等方面也進(jìn)行了更多升級(jí)和業(yè)務(wù)迭代，多方面地滿足消費(fèi)者的需求。目前，已在南京、武漢、杭州、深圳、成都等一百多個(gè)城市擁有近500個(gè)線下商城，每年有超過(guò)30萬(wàn)余萬(wàn)家庭選擇它們來(lái)獲取整體家居服務(wù)。

在“整裝熱”如火如荼之際，一號(hào)家居網(wǎng)推出的“魔方定制整裝”也為消費(fèi)者帶來(lái)了一種新的可能性，讓用戶的個(gè)性化追求與優(yōu)質(zhì)家裝產(chǎn)品的結(jié)合成為實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品。這一點(diǎn)也是其服務(wù)能力的另外一種體現(xiàn)。

在未來(lái)，泛家居產(chǎn)業(yè)下的細(xì)分企業(yè)要想獲得成功，肯定不是靠單打獨(dú)斗，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)并不是一個(gè)人的朝圣，懂得與時(shí)俱進(jìn)、加速轉(zhuǎn)變、牢牢把控航向才是家居家裝企業(yè)得以保持旺盛生命力的關(guān)鍵所在。

一個(gè)人的力量是有限的，但一群人的力量卻是不可估量的。無(wú)論泛家居產(chǎn)業(yè)的潛在市場(chǎng)規(guī)模是4萬(wàn)億還是5萬(wàn)億，無(wú)論當(dāng)前市場(chǎng)的熱點(diǎn)是什么，只有堅(jiān)持創(chuàng)新、堅(jiān)持腳踏實(shí)地地做下去，你所做的事情在未來(lái)才有可能成為“爆點(diǎn)”。

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