千億房企進(jìn)軍家裝市場(chǎng) 家居界怎么看？

商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布了10月份全國(guó)建材家居景氣指數(shù)（BHI）為102.56，環(huán)比下降0.83點(diǎn)，同比下降12.07點(diǎn)。全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)10月銷售額為1031.5億元。中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)秦占學(xué)對(duì)每期BHI數(shù)據(jù)解讀均離不開房產(chǎn)市場(chǎng)的因素，“隨著房地產(chǎn)調(diào)控內(nèi)容的繼續(xù)深入，10月全國(guó)房地產(chǎn)數(shù)據(jù)延續(xù)前期慘淡”是本期的解讀內(nèi)容之一。為了培育新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，房企正以策馬揚(yáng)鞭的速度進(jìn)軍家裝市場(chǎng)。哪些房企將目光瞄準(zhǔn)了家裝業(yè)務(wù)？成績(jī)單如何？家居界如何看待這支新軍？

千億房企進(jìn)軍家裝市場(chǎng)的足跡

最近兩年，千億房企先后進(jìn)軍家裝行業(yè)，記者將一線地產(chǎn)企業(yè)邁入家裝的時(shí)間表做了一番梳理：

2015年7月，由房企萬(wàn)科集團(tuán)和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司鏈家共同創(chuàng)立的萬(wàn)鏈公司，目前在裝修接單上繼續(xù)上升。

2016年9月，恒大集團(tuán)與15家知名品牌家居企業(yè)在廣州舉行了簽約儀式，宣布建立合作聯(lián)盟，包括水星家紡、全友家私、聯(lián)邦家私等在內(nèi)的15家家居企業(yè)參加此次合作聯(lián)盟。

2016年10月，綠地集團(tuán)正式推出互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)。綠地誠(chéng)品家與百余家家居建材品牌達(dá)成戰(zhàn)略合作并舉行現(xiàn)場(chǎng)簽約儀式，其中包括大自然、歐派、志邦、科勒、東鵬、老板電器、箭牌衛(wèi)浴、多樂(lè)士等一線品牌。

2017年初，碧桂園旗下互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌橙家首家旗艦店在廣州開業(yè)。廣州站只是橙家全國(guó)布局的**站，通過(guò)眾籌、社區(qū)樣板間等商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。目前正在緊急擴(kuò)張中，在華東市場(chǎng)一個(gè)星期連開了7家店。

2017年9月9日，廣東歐昊集團(tuán)攜手博洛尼家居集團(tuán)，在北京戰(zhàn)略簽約碧桂園物業(yè)、碧桂園旗下社區(qū)金融平臺(tái)碧有信、陽(yáng)光城集團(tuán)等五大企業(yè)，意圖借助強(qiáng)有力的開發(fā)商社區(qū)資源，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入各大新房及老房社區(qū)。

房企“搞裝修”的成績(jī)單

2015年7月宣布成立的萬(wàn)鏈，一開始就把目標(biāo)鎖定在了最熟悉的北京市場(chǎng)。到今天為止，萬(wàn)鏈已經(jīng)在北京設(shè)立了4家線下體驗(yàn)店。萬(wàn)鏈在北京家裝市場(chǎng)“攻城掠地”的打法是采用硬裝標(biāo)準(zhǔn)化，2017年3月起，萬(wàn)鏈推出inno home（萬(wàn)鏈盒子）產(chǎn)品，包括基本款和升級(jí)模塊兩部分，基礎(chǔ)包套餐價(jià)格為每平方米1199元。萬(wàn)鏈相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受北京晨報(bào)記者采訪時(shí)表示，萬(wàn)鏈家裝成立一年的時(shí)候已經(jīng)占據(jù)北京區(qū)域家裝市場(chǎng)份額**的位置，2016年，他們總共完成了5000單業(yè)務(wù)量，單月的銷售量和服務(wù)能力也早已突破1000單這個(gè)行業(yè)天花板，銷售額達(dá)到5億元。萬(wàn)鏈的發(fā)展一直堅(jiān)持四個(gè)聚焦策略:聚焦單一城市、聚焦單一產(chǎn)品、聚焦單一模式、聚焦單一客戶端（C端），深耕北京市場(chǎng)。上半年在樓市調(diào)控的背景下，依然實(shí)現(xiàn)了3000多單的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)銷售額4億元。截至今年7月份，萬(wàn)鏈的銷售額是其他同類家裝公司的4至5倍。萬(wàn)鏈希望今年全年完成10000單，10億的目標(biāo)。

9月上旬，博洛尼正式宣布剝離家裝業(yè)務(wù)，廣東歐昊集團(tuán)收購(gòu)博洛尼家裝。不足3個(gè)月的時(shí)間，歐昊與博洛尼磨合得怎樣？業(yè)務(wù)進(jìn)展如何？歐昊集團(tuán)董事長(zhǎng)張棟梁告訴記者，從9月9日到現(xiàn)在營(yíng)業(yè)額已經(jīng)1.5億多，9月宣布的社區(qū)店戰(zhàn)略，現(xiàn)在已經(jīng)開業(yè)1家，2店、3店正在裝修階段，主推“塊塊裝舊房局部裝修”。明年計(jì)劃開出50家社區(qū)店。因此，明年應(yīng)該有不錯(cuò)的成績(jī)單。

■觀點(diǎn)DIY

房地產(chǎn)企業(yè)緣何紛紛切入家裝市場(chǎng)？

2016年我國(guó)建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值為3.66萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)7.5%，增長(zhǎng)勢(shì)頭迅猛。有需求就有市場(chǎng)，有市場(chǎng)就有需要。因?yàn)榉康禺a(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控加強(qiáng)力度，而家裝市場(chǎng)廣闊，利潤(rùn)豐厚，現(xiàn)金為王。買房裝修仍然是百姓的**投資，所以，房企認(rèn)識(shí)到這是**的內(nèi)需。做公裝和做家裝是兩回事，公裝靠關(guān)系，家裝靠市場(chǎng)。至于這些房企的家裝業(yè)務(wù)能否贏得市場(chǎng)，市場(chǎng)表現(xiàn)關(guān)鍵看口碑、有無(wú)人才、交付能力、規(guī)模效應(yīng)和蠃利模式。

——中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修委員會(huì)秘書長(zhǎng)張仁

如何看待房企搞裝修這股熱潮？

北京在這一兩年來(lái)，土地收緊，新房放量小，北京傳統(tǒng)家裝企業(yè)早已關(guān)注已有住房的再次裝修，每年有1000億的市場(chǎng)，這個(gè)跟上游新房市場(chǎng)沒(méi)有關(guān)系。此外，對(duì)房企進(jìn)軍家裝的建議是：上游房地產(chǎn)市場(chǎng)涉及裝修，若想路走得遠(yuǎn)一些，服務(wù)要跟上，不能裝修之后的事情都甩給物業(yè)。畢竟家裝涉及的環(huán)節(jié)龐雜，糾紛多，諸多問(wèn)題累積起來(lái)有可能對(duì)自身品牌造成“劃傷”。

——北京家居行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)劉晨

如何看待房企分食傳統(tǒng)家裝企業(yè)“蛋糕”？

市場(chǎng)的盤子特別大，北京的家裝市場(chǎng)份額四五百個(gè)億，做得再大的企業(yè)，市場(chǎng)占有率也就在2%至3%，不存在新出現(xiàn)一些家裝公司，就會(huì)對(duì)老牌家裝企業(yè)造成影響的問(wèn)題。上游企業(yè)走這一步，依托存量資產(chǎn)，將家裝作為入口，都有企業(yè)的戰(zhàn)略思考。萬(wàn)鏈今年銷售額能做到5億，值得行業(yè)的尊敬和認(rèn)同，同時(shí)希望博洛尼和歐昊這樣的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，能夠做出行業(yè)典范，讓其他傳統(tǒng)家裝企業(yè)有所借鑒。

——業(yè)之峰裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)張鈞    

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