中國(guó)木工機(jī)械企業(yè)進(jìn)入第二次創(chuàng)業(yè)的時(shí)代

2017-08-21來(lái)源:木工業(yè)界資訊網(wǎng)熱度:17125

隨著家具及木材加工企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大及市場(chǎng)需求的繼續(xù)增長(zhǎng),我國(guó)木工機(jī)械面臨數(shù)控拐點(diǎn),中國(guó)木工機(jī)械企業(yè)不得不進(jìn)入第二次創(chuàng)業(yè)的時(shí)代。

下游企業(yè)需求,創(chuàng)造巨大市場(chǎng)

盡管“工欲善其事、必先利其器”是這個(gè)行業(yè)的古老法則,然而在配置裝備方面,企業(yè)往往會(huì)在市場(chǎng)大勢(shì)做出與自身實(shí)力相匹配的利潤(rùn)**化選擇,選擇**良的裝備并不一定意味著利潤(rùn),反而意味著競(jìng)爭(zhēng)力的缺失。當(dāng)勞動(dòng)力成本足夠低的時(shí)候,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的利潤(rùn)目標(biāo),“人海戰(zhàn)術(shù)”往往才是企業(yè)的**選擇。進(jìn)口成套化的數(shù)控家具生產(chǎn)線價(jià)格動(dòng)輒上億,僅僅每年的貸款利息就要數(shù)百萬(wàn),僅僅是貸款利息就可以聘請(qǐng)數(shù)百名員工;設(shè)備折舊及維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,也可以聘請(qǐng)數(shù)百名低成本員工。因此,在勞動(dòng)力成本極低、市場(chǎng)對(duì)工藝精度要求不高的情況下,對(duì)傳統(tǒng)機(jī)械的選擇,往往優(yōu)于對(duì)數(shù)控機(jī)械的選擇。

社會(huì)變遷迫使情況發(fā)生轉(zhuǎn)變。近年來(lái),盡管中國(guó)各地的**工資水平增長(zhǎng)幅度不太大,但在中國(guó)家具及木材加工產(chǎn)業(yè),由于需要大量雇用熟練技術(shù)工人,而這些熟練的技工工資水平往往超出各地法定**工資水平的2到3倍,再加上全國(guó)各地的技術(shù)學(xué)?;旧喜慌嘤?xùn)家具行業(yè)的熟練技工,這些流動(dòng)性極大的只能依賴企業(yè)培訓(xùn),不菲的培訓(xùn)成本由企業(yè)支付;而員工跳槽之后,企業(yè)的付出往往就打了水漂。

以廣東為例,深圳的法定**工資仍然不超過(guò)每月1000元人民幣,但要聘請(qǐng)熟練車間工人,必須付出每月2000元以上。加上最近持續(xù)的物價(jià)上漲,工人工資水平必然還有較大的提升空間。企業(yè)過(guò)去客觀存在的提高員工勞動(dòng)強(qiáng)度和延長(zhǎng)工人勞動(dòng)時(shí)間的做法,在法律意義與現(xiàn)實(shí)意義上已經(jīng)達(dá)到極限,因此,企業(yè)要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,惟有依賴加強(qiáng)技術(shù)裝備來(lái)突破。盡管數(shù)控木工機(jī)械價(jià)格更為昂貴,但其高出傳統(tǒng)機(jī)械數(shù)倍的效率還是令不少企業(yè)主躍躍欲試。近年來(lái)某些規(guī)模板式家具企業(yè),已經(jīng)開(kāi)始不惜工本地引進(jìn)進(jìn)口成套數(shù)控設(shè)備,或者采購(gòu)少量數(shù)控設(shè)備來(lái)武裝企業(yè)的生產(chǎn)線,純粹是壓力使然。

數(shù)控核心技術(shù)仍掌握在外資企業(yè)手中

更為先進(jìn)的數(shù)控設(shè)備漸漸受規(guī)模企業(yè)青睞,除了能夠提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因之外,還因?yàn)閿?shù)控設(shè)備基本上杜絕了工傷事故的發(fā)生。在過(guò)去,家具企業(yè)的工傷成本相對(duì)較低,如果解聘因?yàn)楣鴮?dǎo)致10級(jí)傷殘員工的成本僅需2萬(wàn)元人民幣左右;而在今天,員工的法律意識(shí)提高,各地傷殘賠償補(bǔ)助因?yàn)?*工資標(biāo)準(zhǔn)水漲船高,企業(yè)為員工10級(jí)傷殘所支付的賠償費(fèi)用已經(jīng)提升了3倍左右。由于許多家具企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)繁重,長(zhǎng)期加班導(dǎo)致工人疲勞操作,工傷事故時(shí)有發(fā)生,由此招致的各種麻煩已經(jīng)讓企業(yè)主不勝其擾。

在精密程度與出材率方面,數(shù)控木工機(jī)械令傳統(tǒng)機(jī)械望洋興嘆。近年來(lái)消費(fèi)者對(duì)家具產(chǎn)品工藝要求持續(xù)提高,在提升工藝水平的綜合管理手段發(fā)揮到極限之后,惟有通過(guò)裝備的鳥(niǎo)槍換炮才能滿足消費(fèi)者的挑剔的工藝要求。數(shù)控木工機(jī)械所生產(chǎn)的產(chǎn)品除了精密程度高之外,其品質(zhì)遠(yuǎn)較傳統(tǒng)機(jī)械更為均衡,避免了傳統(tǒng)機(jī)械不可避免的質(zhì)量波動(dòng)。當(dāng)今的原材料價(jià)格已經(jīng)面臨了數(shù)年的“牛市”,每一次價(jià)格波動(dòng)都讓生產(chǎn)企業(yè)心驚肉跳,而在提高原材料有效利用率方面,數(shù)控機(jī)械亦有傳統(tǒng)機(jī)械不可比擬的優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)木工機(jī)械領(lǐng)域數(shù)控拐點(diǎn)已經(jīng)悄然來(lái)臨

早在市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)的悄然變化之前,國(guó)內(nèi)不少高等院校和科研機(jī)構(gòu)已經(jīng)未雨綢繆。盡管高校及科研機(jī)構(gòu)在傳統(tǒng)木工機(jī)械領(lǐng)域缺乏興趣和準(zhǔn)備,但作為機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)的高端領(lǐng)域數(shù)控機(jī)械領(lǐng)域,國(guó)家相關(guān)部委投入了足夠的重視。在金屬數(shù)控機(jī)械領(lǐng)域,中國(guó)有許多企業(yè)已經(jīng)取得了實(shí)質(zhì)性的突破。清華大學(xué)、東北林業(yè)大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)等高等院校和科研機(jī)構(gòu),在數(shù)控木工機(jī)械已經(jīng)取得了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)儲(chǔ)備,一待市場(chǎng)春江水暖,就可與企業(yè)攜手占領(lǐng)市場(chǎng)。而廣東馬氏等企業(yè),已經(jīng)依賴自身力量向市場(chǎng)推出了少量的數(shù)控木工機(jī)械產(chǎn)品。包括遠(yuǎn)在內(nèi)地的大部分職業(yè)中專,已經(jīng)開(kāi)設(shè)了數(shù)控機(jī)床操作教程,也為企業(yè)提供了大量的潛在人才儲(chǔ)備??陀^上化解或減輕了木工機(jī)械企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的服務(wù)壓力。

與傳統(tǒng)木工機(jī)械相比,國(guó)產(chǎn)的數(shù)控木工機(jī)械的價(jià)格是其5到10倍;而進(jìn)口數(shù)控產(chǎn)品的價(jià)格又是國(guó)產(chǎn)數(shù)控產(chǎn)品的2到3倍。盡管數(shù)控木工機(jī)械在效率、安全性、精密度、出材率等方面全面勝出,但極高的價(jià)格門檻仍然使許多企業(yè)主望而卻步。但是,隨著數(shù)控機(jī)械的產(chǎn)銷量越來(lái)越大,機(jī)械軟件成本將被攤薄,這個(gè)價(jià)格有望被壓低。

從其他領(lǐng)域的機(jī)械裝備的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,期待掌握技術(shù)的外國(guó)企業(yè)主動(dòng)壓低售價(jià),無(wú)疑是鏡花水月,而外國(guó)企業(yè)的數(shù)控機(jī)械產(chǎn)品在售后服務(wù)成本亦很難降低。中國(guó)家具及木材加工企業(yè)要享有到更為物美價(jià)廉的數(shù)控木工機(jī)械,只能期待本土木工機(jī)械企業(yè)的取得漸進(jìn)的技術(shù)突破和積累,或者與國(guó)外企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作,才能迅速在中國(guó)普及數(shù)控木工機(jī)械。

沒(méi)有“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”,市場(chǎng)已經(jīng)悄然變化,新的格局正在悄然孕育。中國(guó)木工機(jī)械領(lǐng)域數(shù)控拐點(diǎn)已經(jīng)悄然來(lái)臨,許多木工機(jī)械企業(yè)將進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè),惟有能在數(shù)控領(lǐng)域有所作為的木工機(jī)械企業(yè),才能經(jīng)歷市場(chǎng)的大浪淘沙,續(xù)寫兩千多年來(lái)的魯班傳奇。

免責(zé)聲明:凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的;如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除,同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息,本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。

責(zé)編:Dan