板材四大基地|山東是怎么做到的

2017-06-28來源:百的寶熱度:17198

有數(shù)據(jù)顯示: 山東 、江蘇邳州、 廣西南寧、福建漳州成為了板材新“四大基地”,其中山東濰坊、臨沂等市生產(chǎn)集中區(qū)為全國**的板材生產(chǎn)與貿(mào)易基地。

為什么山東能夠成為中國**的板材生產(chǎn)基地呢? 中國板材十大品牌為什么大多出于山東呢?

在全球經(jīng)濟的沖擊下,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型變得非常急迫,山東廠家敏銳的感受到供給側(cè)改革的前奏,總結(jié)出了原本行業(yè)突出的四個問題:

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,不適應(yīng)市場的多樣需求,不能滿足日益變化的流行風(fēng)格;

2、作為龍頭的建筑模板行業(yè),生產(chǎn)工藝不高,附加值低,成本導(dǎo)向明顯,房產(chǎn)市場稍有風(fēng)吹草動,廠家就會面臨嚴重的困境;

3、規(guī)模不夠,始終沒有消除“作坊式”生產(chǎn)組織方式,廠家在擴大再生產(chǎn)上非常猶豫;

4、環(huán)境問題不夠重視,生態(tài)難以和諧。

解決上述問題是出路也是必須。超越部分原本領(lǐng)先的行業(yè)基地,成為全國四大板材生產(chǎn)基地,山東板材行業(yè)是如何做到的呢?

首先,明確市場導(dǎo)向,緊跟市場需求,預(yù)測市場發(fā)展趨勢,跟上產(chǎn)業(yè)多樣化潮流;

其次,引入產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)組織模式,利用合作模式,使得廠家元多經(jīng)營,上下游分工協(xié)作,**的發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),促進小企業(yè)規(guī)?;行推髽I(yè)聯(lián)合化,生產(chǎn)精細化;

再次,改造生產(chǎn)方式,改進生產(chǎn)設(shè)備,促進生態(tài)和諧,經(jīng)過鍋爐改造,煙氣處理,水處理等規(guī)范化措施,環(huán)境友好度大大提升;

最后,強化了政府的管理機制,在有效監(jiān)管下,為山東板材廠家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供必要的服務(wù)。 

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中國百的寶集團木業(yè)有限公司物流倉儲據(jù)點設(shè)立于“中國板材之鄉(xiāng)”——山東臨沂,占據(jù)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的便利,我們有更大的發(fā)展空間,也對未來有更美好的希望,但是不管怎樣,百的寶人始終堅守“用心造好板”理念不變。

百的寶板材積極響應(yīng)環(huán)保綠色,高舉“綠色木業(yè)”的旗幟,堅守“用心造好板”的理念,為消費者的健康家居保駕護航。家的幸福遇見百的寶健康板材的濃郁和歲月流轉(zhuǎn),越來越醇厚美滿。

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