從價格競爭走向價值競爭 中國制造業(yè)發(fā)力供給側改革
據(jù)中國之聲《新聞和報紙摘要》報道,從價格競爭走向價值競爭,制造業(yè)發(fā)力供給側改革,依靠創(chuàng)新驅動做精、做專產(chǎn)品,開辟價值競爭新天地。
在寧波公牛集團,前來參觀取經(jīng)的人絡繹不絕。公牛集團常務副總周正華反復用“供不應求”來形容當下形勢。他所說的供不應求,指的是公司去年剛研發(fā)的防過充數(shù)據(jù)線,這款產(chǎn)品投入市場不到一年銷售額就達到2個億,今年預計可突破5個億。市場上充電產(chǎn)品早就已經(jīng)飽和,公牛集團后來居上,靠的是什么?
周正華說:其它的雜牌線是不是很容易壞?我們?yōu)槭裁床荒苋プ鲆粋€媲美原裝、或者比原裝更好的這樣一種產(chǎn)品來滿足我們的消費者真正的需求,所以我們抓住這樣一個市場的縫隙。
消費者的需求升級,對中國企業(yè)來說,是壓力和機遇并存。2016年底,一則名為《拯救處女座》實際是取暖器品牌營銷的短視頻引爆網(wǎng)絡。視頻的策劃者是寧波先鋒電器市場部部長李柯。這家專業(yè)做取暖器的企業(yè),因為價廉物美,銷量長期居國內(nèi)**。如果一直走低價策略,日子也會過得不錯。但他們卻決定“壯士斷腕”,從價格競爭走向價值競爭。
李柯:消費升級當中,消費者會把洋品牌作為自己的**。我們?nèi)绻€在做價格競爭,我們勢必在這次消費升級當中會被淘汰。所以不管價值競爭這條路多難,我們會堅持走下去。
為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀是青島市推動實體經(jīng)濟換檔升級的一大法寶。在服裝企業(yè)“紅領集團”的智能化工廠里,智能化系統(tǒng)正在接收互聯(lián)網(wǎng)傳來的消費者個性化定制需求數(shù)據(jù),自動生成訂單信息。集團酷特智能工業(yè)工程經(jīng)理馬志偉告訴記者,大約一周時間,消費者就可以收到定制的服裝。通過個性化定制加大數(shù)據(jù)分析,他們已實現(xiàn)“負庫存”。
馬志偉:通過系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)提前預測,在每一個節(jié)點,在現(xiàn)場形成可知的東西。
從價格競爭走向價值競爭,寧波和青島依靠創(chuàng)新驅動,發(fā)力供給側改革,走出了一條新的路子。寧波市近日決定:推出22條精準扶持政策,未來3年投入100億元扶持企業(yè)創(chuàng)新,為“中國制造2025”貢獻寧波經(jīng)驗?!笆濉逼陂g,青島市將以建設“中國制造2025”試點示范城市為契機,加快建設具有國際競爭力的先進制造業(yè)基地。
青島市經(jīng)信委主任項陽青:工業(yè)是供給側結構性改革的主陣地,接長板與補短板相結合,提升改造傳統(tǒng)動能,培育壯大新動能,加快建設我們這個先進制造業(yè)基地。
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