消費結構轉變 門窗企業(yè)應及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略

2016-07-28來源:中華門窗網(wǎng)熱度:18634

 

    隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,與此同時,我國消費結構發(fā)生了重大變化。最明顯的改變在于人民生活已由生存型消費向享受型消費轉變,這場消費革命蘊含著巨大的商機,在這樣的市場環(huán)境下,門窗企業(yè)只有及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,才能把握住市場機遇。


    中國消費結構正由屌絲經(jīng)濟向屌絲極和土豪極并存過渡


    經(jīng)濟新常態(tài)下,門窗企業(yè)生存壓力增大是不爭的事實。如果沒有一點增收的真本事,不僅會增長乏力,而且會下降。供給側改革,革的就是增長乏力的中小制造企業(yè)的命,扶的就是增長有力的大型制造企業(yè)。業(yè)內(nèi)人士表示,經(jīng)濟下行中,一方面倒閉企業(yè)會越來越長,一方面國家實行供給側改革,一方面,行業(yè)大佬在增資擴產(chǎn),不過是一件事情的三個側面而已。同一件事的三個側面,最終反映了一個最基本的事實,那就是消費結構正在從L形變成U形,適應的門窗企業(yè)在擴產(chǎn)能,極端不適應的門窗企業(yè)以倒閉收場。


    如果細細翻閱倒閉企業(yè)名單,你會發(fā)現(xiàn)倒閉的都是在品質、服務等某一方面有硬傷的中小企業(yè)。業(yè)內(nèi)人士認為,在經(jīng)濟下行、向環(huán)保轉型、向智能化升級下,中國的消費結構正在由L形向U形過渡。供給側改革只是在順應這一消費形勢,并用政府行為加速這一過程中的優(yōu)勝劣汰。L形消費是屌絲經(jīng)濟,大部分消費者對低價這一極敏感。U形消費是屌絲極和土豪極并存,屌絲極的消費者對低價敏感,土豪極的消費者對高端敏感。


    消費結構發(fā)生變化時,門窗企業(yè)應及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略


    門窗行業(yè)在從L形消費走向U形消費時,及時調(diào)整了產(chǎn)品、服務、管理體系的門窗企業(yè),就會大者愈大,強者恒強,哪怕已經(jīng)是百億的規(guī)模。而抓住了土豪一極的門窗企業(yè),也會取得爆發(fā)式增長。每一次消費結構的改變,都會成就一批優(yōu)秀企業(yè)。當住房制度改革襲來,人們從福利分房制,改到商品房制時,成就了萬達、萬科等一大批房地產(chǎn)公司。當扁平化經(jīng)營的電商襲來,對低價敏感的消費者,可以通過電子商務平臺,買到比商超里更便宜的商品時,成就了淘寶系。當買東西還得靠搶,搶到才能買的饑餓營銷襲來時,成就了小米。


    當消費結構發(fā)生變化時,如果門窗企業(yè)也能及時調(diào)整,適應消費結構的新變化、市場的新特點、客戶的新需求,就會變強。變強的門窗企業(yè),除了對市場新變化的捕捉能力很強外,面對市場的新變化,在渠道、管理、財務、團隊、品質、服務等方面,通過主動調(diào)整達到新平衡,以適應市場新變化的能力也會很強。


    總之,對門窗企業(yè)而言,變則通,通則達。當外部環(huán)境發(fā)生改變時,及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略才是最好的應對之法。

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