經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下門(mén)窗行業(yè)能否經(jīng)受“暴雨侵襲”

    2016年以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和人民生活水平的顯著提高，以及健康、低碳、環(huán)保、崇尚自然等消費(fèi)觀(guān)念的普及，門(mén)窗行業(yè)也逐漸進(jìn)入了新的挑戰(zhàn)里程，在這新的發(fā)展之路上依然充滿(mǎn)著希望、坎坷與挑戰(zhàn)。尤其是消費(fèi)者文化素質(zhì)的提升，生活品質(zhì)的提高，國(guó)內(nèi)門(mén)窗企業(yè)越來(lái)越難以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，在國(guó)內(nèi)品牌無(wú)法與國(guó)外大牌PK以及越來(lái)越多的消費(fèi)者傾向于選擇國(guó)外品牌的前提下，門(mén)窗行業(yè)能否經(jīng)受住此次“暴雨侵襲”依然是個(gè)未知數(shù)。接下來(lái)，九正建材網(wǎng)主要從市場(chǎng)推廣、企業(yè)管理、產(chǎn)品技術(shù)三個(gè)維度為大家分析以下門(mén)窗行業(yè)在此次“暴雨侵襲”中面臨的重大難題。

    市場(chǎng)推廣困難重重

    門(mén)窗行業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，關(guān)注度普遍不是很高，門(mén)窗行業(yè)的企業(yè)要想做大做強(qiáng)就必須要做更多的營(yíng)銷(xiāo)推廣工作。比如地鐵廣告、雜志宣傳、電視廣告、新聞廣播等等，只要是能讓用戶(hù)群體看到的地方，都要門(mén)窗行業(yè)的信息都必須要大量地投入。先如今，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電商這一塊已經(jīng)成為了門(mén)窗行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣的重頭戲，各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)廣告、百度、360、搜狗等對(duì)國(guó)內(nèi)幾大搜索引擎平臺(tái)，已經(jīng)成為了門(mén)窗企業(yè)主們不可或缺的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)。隨著電子商務(wù)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展、電子商務(wù)法律的進(jìn)一步完善以及越來(lái)越多的人對(duì)于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的依賴(lài)，無(wú)論是傳統(tǒng)的渠道營(yíng)銷(xiāo)，還是明星代言，亦或是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，門(mén)窗行業(yè)的市場(chǎng)推廣競(jìng)爭(zhēng)都將會(huì)愈演愈烈，市場(chǎng)推廣難度也會(huì)越來(lái)越大!

    企業(yè)管理問(wèn)題突出

    目前國(guó)內(nèi)門(mén)窗行業(yè)基本上都屬于中小企業(yè)范疇，雖然有著身為中小企業(yè)的眾多優(yōu)勢(shì)，但自身實(shí)力弱、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等缺陷依舊是一個(gè)難以攻克的難題。尤其是隨著中國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步發(fā)展以及新興行業(yè)以及新興產(chǎn)業(yè)如雨后春筍般地不斷出現(xiàn)，但門(mén)窗行業(yè)依然存在諸如：管理模式粗放、管理觀(guān)念落后，權(quán)責(zé)，界定不清晰，企業(yè)內(nèi)部管理人才缺失，管理決策機(jī)制不完善等等的問(wèn)題。如果門(mén)窗企業(yè)不能夠在培養(yǎng)高素質(zhì)管理者、完善人力資源系統(tǒng)、權(quán)責(zé)分配合理化等方面有所突破的話(huà)，是留不住任何有價(jià)值的員工的。

    核心技術(shù)嚴(yán)重缺失

    經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放幾十年的發(fā)展，中國(guó)的門(mén)窗企業(yè)已經(jīng)取得了十足的發(fā)展，但是，絕大部分企業(yè)只是依靠仿制別人的產(chǎn)品來(lái)維持自身的發(fā)展，所生產(chǎn)的產(chǎn)品只限于行業(yè)的中低端水平。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型的轉(zhuǎn)變，如果門(mén)窗行業(yè)依舊不加大技術(shù)研發(fā)力度，在創(chuàng)新道路上，建立不了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)不了資源的合理配置的話(huà)，門(mén)窗企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象將會(huì)更加嚴(yán)重，也難以進(jìn)入高端的門(mén)窗市場(chǎng)，根本不可能與門(mén)窗外資企業(yè)一決雌雄。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶(hù)注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶(hù)評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀(guān)點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。