全國**家居賣場(chǎng)俱樂部成立 真能化解抗租沖突？

    近兩年，大環(huán)境不景氣，家居建材賣場(chǎng)生意蕭條，身處入不敷出的困境當(dāng)中，“漲租”成了商戶和賣場(chǎng)之間矛盾爆發(fā)的導(dǎo)火索。為了維護(hù)市場(chǎng)的正常秩序，2016年7月13日，南京主要家居賣場(chǎng)的負(fù)責(zé)人在南京召開了一場(chǎng)“南京家居商場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展”的研討會(huì)，并在會(huì)上成立了全國**家居賣場(chǎng)俱樂部，然，這一舉動(dòng)真的能化解“抗租”沖突?

    “指南針俱樂部”成立

    據(jù)悉，這次研討會(huì)南京本地主要家居商場(chǎng)負(fù)責(zé)人悉數(shù)出席。分別是：紅星美凱龍總裁助理兼華東大區(qū)總經(jīng)理程書昌、金盛國際家居南京區(qū)域負(fù)責(zé)人包建國、紅太陽橋北商場(chǎng)副總經(jīng)理唐興、石林家居南京同城兩店總經(jīng)理尹照生、金陵國際家居總經(jīng)理吳韋、紅星美凱龍卡子門商場(chǎng)總經(jīng)理周廣楠、紅星美凱龍卡子門商場(chǎng)總助柏雯。

    會(huì)議的大致內(nèi)容如下：各家居賣場(chǎng)的代表共同探討了南京家居市場(chǎng)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，摩擦與平衡。對(duì)于各家公司在發(fā)展中遇到的許多共性問題，所有與會(huì)代表達(dá)成一致：構(gòu)建一個(gè)適度緊密、良好而活躍的生態(tài)圈，搭建一個(gè)彼此交流、互助互惠的平臺(tái)，共同解決這些問題。 鑒于以上共識(shí)，各與會(huì)代表現(xiàn)場(chǎng)宣布，成立南京家居“指南針俱樂部”，共同攜手，打造南京家居商場(chǎng)全新生態(tài)圈。會(huì)議最后，“指南針俱樂部”。所有成員發(fā)布三點(diǎn)聲明：一、指南針俱樂部”的宗旨是：來往互聯(lián)、友誼長 存、互相尊重、交流自由、資源共享、合作共贏;二、俱樂部的目標(biāo)是：維護(hù)本地家居行業(yè)健康、維護(hù)家居經(jīng)銷商正當(dāng)權(quán)益、維護(hù)家居消費(fèi)者合法權(quán)利三、作為南京主要家居商場(chǎng)聯(lián)合體，俱樂部各成員單位將團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退。

    賣場(chǎng)與賣場(chǎng)聯(lián)盟的實(shí)質(zhì)

    一個(gè)看似是賣場(chǎng)與賣場(chǎng)之間為了更好地維持家居市場(chǎng)的正常秩序而采取的一個(gè)抱團(tuán)聯(lián)盟舉措，實(shí)質(zhì)上或許可以看做是賣場(chǎng)之間聯(lián)合起來針對(duì)近來商家抗議事件的一個(gè)“鎮(zhèn)壓”。這次的俱樂部在出發(fā)點(diǎn)上或許是好的，至少在面對(duì)當(dāng)前家具行業(yè)市場(chǎng)頻頻遭受打擊的同時(shí)家具賣場(chǎng)作為生產(chǎn)鏈上的重要一環(huán)，能夠嘗試的去想辦法解決一些問題，只是這種沒有商戶參與進(jìn)來，只是賣場(chǎng)與賣場(chǎng)之間的單方面商議——至少在這次會(huì)議上還應(yīng)該出現(xiàn)賣場(chǎng)的商家代表。

    這種類似的以賣場(chǎng)之間的聯(lián)盟成立的俱樂部以前在行業(yè)內(nèi)都有發(fā)生過，但是大部分都只是掛了個(gè)名子，那些俱樂部在組建后到底都做了些什么也并沒有給人留下太多印象!所以這次的南京家居“指南針俱樂部”到底能給家居建材行業(yè)帶來多大的實(shí)質(zhì)性作用還很難說。只是在當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境本來就不樂觀的情況下，而且還是在南京美凱龍卡子門店出現(xiàn)商戶抗租、罷工事件還未消停的時(shí)候，馬上就成立這樣一個(gè)“指南針俱樂部”是否欠缺考慮。當(dāng)然，這樣一個(gè)緊急情況下成立的俱樂部在某種程度上也反映出了當(dāng)前家居建材市場(chǎng)在整個(gè)生態(tài)鏈條上出現(xiàn)的問題：

    1、賣場(chǎng)與商戶之間的矛盾加深。賣場(chǎng)與賣場(chǎng)之間本來就存在著競(jìng)爭關(guān)系，他們的聯(lián)盟或許是為了共同抵抗一個(gè)對(duì)象——商戶，一個(gè)沒有商戶參與的以賣場(chǎng)為主導(dǎo)組建的俱樂部很顯然的反映出近年來，因?yàn)楦甙鹤饨鹨约懊繘r日下的市場(chǎng)環(huán)境讓雙方的矛盾愈演愈烈，可越是這種時(shí)候，兩者就更應(yīng)該回歸理性，坐下來好好地溝通交流，共同渡過難關(guān)，減少內(nèi)耗。

    2、賣場(chǎng)的業(yè)態(tài)不完整。賣場(chǎng)業(yè)態(tài)一成不變，從而導(dǎo)致客流量的流失?，F(xiàn)在的家居賣場(chǎng)大多是沿襲著以前的傳統(tǒng)模式，不能很好地與新時(shí)代所需要的賣場(chǎng)相融合。賣場(chǎng)在整個(gè)業(yè)態(tài)上是不完整的，存在著很多弊端，如何轉(zhuǎn)變業(yè)態(tài)模式，將單一化的業(yè)態(tài)賣場(chǎng)轉(zhuǎn)變成更具體驗(yàn)感的商業(yè)綜合體。

    當(dāng)下，家居各大賣場(chǎng)的商戶“抗租”、“罷工”事件愈演愈烈，賣場(chǎng)與商家之間的矛盾似乎也進(jìn)入到一個(gè)白熱化的階段，如果賣場(chǎng)和商戶還是這樣各執(zhí)一方，一味地“執(zhí)著”，恐怕賣場(chǎng)與商戶之間的交惡之戰(zhàn)就無可避免了，而最后的結(jié)果也只會(huì)是兩敗俱傷。

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