地板企業(yè)如何發(fā)揮“線上+線下”威力拯救自我?

2016-07-08來源:中華地板網(wǎng)熱度:19381

 

    互聯(lián)網(wǎng)大潮之下,受自身屬性限制,地板電商發(fā)展始終不溫不火。在O2O模式的指引下,不少地板企業(yè)都在提倡“線上+線下”的經(jīng)營模式,但在具體操作上卻總是不如人意。眼看市場競爭不斷加劇,地板企業(yè)要如何才能發(fā)揮出“線上+線下”的**威力拯救自我?


    地板企業(yè)陷入發(fā)展誤區(qū)


    “線上+線下”難道只是網(wǎng)絡上開展的營銷活動和除網(wǎng)絡上虛擬活動以外的實體營銷活動?很顯然并不是,這不過是現(xiàn)在很多人甚至企業(yè)跌入的一個誤區(qū)而已。也就說,現(xiàn)在很多企業(yè)還未真正發(fā)揮出“線上+線下”的威力,其發(fā)展模式仍然存在限制。那么在這樣的事實現(xiàn)狀下,互聯(lián)網(wǎng)要如何逐漸滲透到傳統(tǒng)地板行業(yè)中呢?目前,地板行業(yè)壓力大,競爭激烈,正處于四處爭奪市場的混戰(zhàn)時期?;ヂ?lián)網(wǎng)作為一大突破點,被不少地板企業(yè)視為救命稻草。


    互聯(lián)網(wǎng)并非救命稻草


    由于互聯(lián)網(wǎng)的迅速增長,改變了人們傳統(tǒng)購物習慣,現(xiàn)在大部分人傾向于通過網(wǎng)絡購物,若在使用中出現(xiàn)了問題,再到實體店進行售后。線上線下同步運營一方面減少了產品庫存積壓、租金上漲問題,另一方面也讓顧客得到了**的優(yōu)惠,實現(xiàn)企業(yè)顧客雙贏。但地板企業(yè)越來越不滿足線上接單,線下配送售后服務的模式。因為從終端人的因素看,地板企業(yè)更需要的是生動,這是電商的輻射范圍無論有多廣都達不到的狀態(tài)。終端銷售能夠為消費者提供最極致的服務享受,而互聯(lián)網(wǎng)所帶來的一系列服務問題還有待解決。由此可見,單純依靠互聯(lián)網(wǎng)拯救地板行業(yè)并不現(xiàn)實。


    線上線下不是各種渠道的無序結合與競爭,更重要的是要進行有效的品牌宣傳以及銷售。簡單來說,地板企業(yè)只有相互借鑒傳統(tǒng)渠道以及互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,并發(fā)揮其**值,才能保證“線上+線下”的營銷模式是行之有效的。只有充分了解“線上+線下”模式的特點,摸清消費者的消費習慣及心理,地板企業(yè)才能對癥下藥,從而獲得更大的銷售盈利。

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