打破地板行業(yè)三大癥結 提升中國制造軟實力

    在經(jīng)濟發(fā)展的過程中，中國制造業(yè)走得過于匆忙，于是落下了產品廉價質低、附加值低，且企業(yè)多為追逐短期利益等一系列后遺癥。而今，伴隨中國制造向中國創(chuàng)造、中國速度向中國質量、中國產品向中國品牌加快轉變，地板行業(yè)面臨著無形的壓力。提升中國制造軟實力，不只是國家強化綜合實力的必經(jīng)之路，也是地板企業(yè)未來的生存發(fā)展之道。
 
    地板行業(yè)三大癥結
 
    “中國制造”與世界先進水平究竟差在哪?對地板企業(yè)而言，除了技術、質量、品牌等有形因素，一些無形壓力更讓他們深受困擾。
 
    首先，“流動”的工匠無法支撐“鐵打”的企業(yè)。對處于產業(yè)鏈低端的一些地板制造企業(yè)來說，過快的人員流動成為阻礙企業(yè)發(fā)展的重要原因。不僅高管辭職，一線技工的離職率更無法估算。沒有穩(wěn)定的制造工匠，企業(yè)又如何發(fā)展壯大?
 
    其次，“賺快錢”的理念無法打造百年老店。從社會的普遍價值觀看來，盈利水平、資產規(guī)模、企業(yè)估值成為衡量企業(yè)成敗的關鍵因素，但事實上，打造百年老店需要專注和深耕;許多企業(yè)關注做大而非做精做專、將“轉行”當“轉型”，房地產熱、互聯(lián)網(wǎng)熱、股市熱讓大量資金脫實向虛，不利于制造業(yè)健康發(fā)展。
 
    再者，“廉價低質”形象期待得到根本改變。不少企業(yè)認為，中國制造創(chuàng)造了物美價廉的傳奇，但粗暴山寨、抄襲模仿使中國產品背上了“廉價低質”的名聲，既影響了國外消費者對中國產品的定位和看法，也使國內消費者對本土品牌信心不足。
 
    樹立標桿率先探索
 
    自17世紀英國工業(yè)革命后，現(xiàn)代工業(yè)文明推動著世界的發(fā)展進程。在此期間，美國、德國、日本等國家形成了各自的現(xiàn)代制造文明。比如，從百年前的教堂大鐘、釀酒設備到今天的奔馳、寶馬，“德國制造”給人以耐用、安全、精密的深刻印象。這體現(xiàn)出德國制造的精神文化：專注、標準、精確、完美和秩序。
 
    對地板企業(yè)而言，其轉型發(fā)展的道路前途將越來越取決于能否逐漸形成現(xiàn)代工業(yè)文明的社會心理和實業(yè)基礎，積淀下植根于中國本土的實業(yè)精髓。這座精神大廈的基石是合作精神、框架是契約精神、構造是效率觀念、細節(jié)是質量意識。
 
    這種工業(yè)文明的構建離不開標桿企業(yè)的引領。標桿企業(yè)是地板產業(yè)制造文明形成的基石和土壤——就好比美國福特和日本豐田都分別扮演過標桿企業(yè)的角色。當代地板行業(yè)，標桿企業(yè)應當率先探索和實踐，提煉中國制造文明的精髓，逐步形成共同的價值觀和時代精神。
 
    提升中國制造軟實力
 
    德國、日本制造早期也曾受到廉價質低的困擾。對此，德國通過法律、標準、質量認證三位一體的質量管理體系，促進了德國制造的質量蛻變;日本在20世紀60年代實施“質量救國”戰(zhàn)略，促使日本制造打開了歐美和全球市場。以此為鑒，我們應從國家層面牢固樹立質量立國意識，以標準為先導強化質量管理，并在全社會引導樹立質量誠信文化。
 
    對地板制造企業(yè)來說，應走出以規(guī)模換成本、以成本換價格的競爭模式，樹立以科技、質量、品牌為先的發(fā)展理念。我國制造企業(yè)踐行制造文明，應對消費者存敬畏之心，不讓低質產品流向市場;要耐得住寂寞，愿意花費時間和精力培養(yǎng)人才，同時要在全社會倡導精益求精的工匠精神。
 
    此外，整個社會的消費理念也應從追求“價格低廉”轉變?yōu)椤案哔|有效”。隨著中國制造告別低成本、規(guī)?；偁幰约跋M群體結構的變化，企業(yè)、消費者、商業(yè)營銷形成的“物美價廉”的消費訴求有待轉型。當前，我國一大批偏好性能、愿為高品質埋單的消費群體正在興起，這意味著消費理念的變革、對“價廉物美”觀念的部分揚棄，并很有可能把中國制造帶到新層次。

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