木門廠家紛紛轉戰(zhàn)網(wǎng)絡市場，看金馬首如何蛻變

隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電商浩浩蕩蕩的進軍，逐年遞增的交易額讓各行各業(yè)的企業(yè)都份外眼紅，如今的社會不再是一個大魚吃小魚的社會，而是一個快魚吃慢魚的社會，作為傳統(tǒng)制造型企業(yè)，木門廠家的轉型之路迫在眉睫，下面來看看金馬首是如何做的。

線上線下資源整合，效率**化

作為木門十大品牌的金馬首，已有15年的發(fā)展歷史，******，木門行業(yè)標桿企業(yè)，15年的不斷發(fā)展，金馬首的木門產(chǎn)品已遍及全國，出口歐美等發(fā)達國家。國內(nèi)400家木門代理商，遍及全國各個省、市地區(qū)。整體的布局，完善的服務體系，是金馬首得天獨厚的優(yōu)勢，隨著金馬首電商團隊的不斷壯大，金馬首的電商交易額也呈直線上升的趨勢，金馬首不斷優(yōu)化網(wǎng)絡渠道、電商交易平臺及信息的傳遞，網(wǎng)絡輕松拿單并充分發(fā)揮線下資源優(yōu)勢，與加盟商的優(yōu)質(zhì)服務相結合，線上線下齊發(fā)力，效率更上一層樓。

運用互聯(lián)網(wǎng)口碑營銷，擴大品牌傳播與影響力

如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，是一個高速發(fā)展，不斷創(chuàng)新的時候，互聯(lián)網(wǎng)思維源于創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了很多的行業(yè)，羊毛出在狗身上，豬來買單，這是互聯(lián)網(wǎng)思維的典例。小米的成功，離不開背后數(shù)十萬的粉絲的追捧，因為他知道消費者更需要參與，需要相互貼近。在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息組織結構發(fā)生了深刻變化，木門行業(yè)應該準確把握這種變化，提高粉絲黏度，促成他們分享傳播。木門行業(yè)主消費群體逐步地向80、90后發(fā)展，他們普遍屬于互聯(lián)網(wǎng)民眾，木門廠家應注重利用消費者口碑在互聯(lián)網(wǎng)上進行營銷和傳播。

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