涂料消費(fèi)稅: 轉(zhuǎn)型升級要趁早

2015-11-27來源:互聯(lián)網(wǎng)熱度:18957

 

    十八屆五中全會(huì)指出:“當(dāng)前經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,要準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化,更加有效地應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),繼續(xù)集中力量把自己的事情辦好,不斷開拓發(fā)展新境界。”中國經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)五年中蘊(yùn)含著什么機(jī)遇?中國又應(yīng)該集中力量開拓哪些新境界?涂料行業(yè)是否能成為中國經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)呢?


    中國是當(dāng)之無愧的涂料生產(chǎn)大國,無論在產(chǎn)量方面和產(chǎn)值方面都已經(jīng)躍居世界前列,如今生產(chǎn)技術(shù)和裝備已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)了提升。


    但是,現(xiàn)在國內(nèi)的涂料市場呈現(xiàn)出飽和狀態(tài),一方面,有很多國內(nèi)的新品牌拔地而起,另一方面,大量國外品牌涌入中國市場,使得市場競爭壓力劇增。


    怎樣解決國內(nèi)涂料市場飽和狀態(tài)呢——不再模仿,開拓創(chuàng)新之路。


    如今整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的不確定性比過去大大增加了, 因?yàn)槲覀冞^去基本上是吸收或者模仿成熟的技術(shù)和經(jīng)營模式,現(xiàn)在我們的很多東西要從零到一。


    國內(nèi)很多中小涂料企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識,只是一味地模仿,認(rèn)為遵循大企業(yè)發(fā)展之路就能將自己的企業(yè)做大做好,得國內(nèi)涂料行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化問題日益突出,企業(yè)之間惡性競爭局面日益嚴(yán)峻。很難找到快速有效的發(fā)展之路。對于這些企業(yè)來說,一定要具備長期發(fā)展的眼光,需要有長期穩(wěn)定的預(yù)期,排除經(jīng)濟(jì)泡沫帶來的誘惑和困擾。


    想要在涂料行業(yè)內(nèi)部率先取得突破,需要先挖掘到國內(nèi)配套建設(shè)的機(jī)遇,了解現(xiàn)在國內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)的情況,然后根據(jù)未來涂料市場的發(fā)展走向,大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,達(dá)到適應(yīng)國內(nèi)和國際市場的需求。


    如果想要打破國內(nèi)市場的局限,順利攻破海外市場,那么,涂料企業(yè)就需要深入調(diào)查當(dāng)?shù)厝藗兊南M(fèi)習(xí)慣和市場需求,增加研發(fā)資金的投入,實(shí)現(xiàn)歐美環(huán)保品質(zhì)的認(rèn)證,開通海外銷售渠道,主動(dòng)出擊,承接海外項(xiàng)目。當(dāng)然了,這是一個(gè)長期的系統(tǒng)工程,其涉及范圍之廣、地域跨度之大、建設(shè)周期之長都是前所未有的。


    從目前形勢來看,未來中國經(jīng)濟(jì)有兩大支柱,**是國內(nèi)轉(zhuǎn)型升級。通過簡政放權(quán)、互聯(lián)網(wǎng)+、2025中國制造以及大量的創(chuàng)新來形成一個(gè)升級版的中國經(jīng)濟(jì)。第二就是突破國內(nèi)局限,走向世界。


    如今涂料行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)正在逐漸從單純的生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。


    從單純的生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,不僅是中國涂料企業(yè)發(fā)展成熟的表現(xiàn),同時(shí)也是產(chǎn)業(yè)升級必然的結(jié)果,因?yàn)橄M(fèi)者的需求可以得到很好的表達(dá),并很快能夠得到生產(chǎn)者的回應(yīng)。全球涂料網(wǎng)了解到目前在生產(chǎn)主導(dǎo)到消費(fèi)者主導(dǎo)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展期間,消費(fèi)者可以通過購買需要的、心儀的產(chǎn)品或者消費(fèi)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),來決定未來的生產(chǎn)線上應(yīng)該有什么。就像現(xiàn)在在歐美成熟的市場經(jīng)濟(jì)體制下消費(fèi)者的利益需求很大程度上決定商品將如何生產(chǎn)、服務(wù)將如何提供。


    涂料企業(yè)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,是中國建材市場低迷時(shí)期非常重要的戰(zhàn)略,也是行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。目前,涂料企業(yè)正面臨著爭奪市場、創(chuàng)建品牌的關(guān)鍵時(shí)刻,面對國內(nèi)市場的競爭,我們認(rèn)為涂料企業(yè)要有營銷意識,做服務(wù)的意識,去適應(yīng)現(xiàn)在的中國建材市場變化。這種轉(zhuǎn)型,需要企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)及人員構(gòu)成、部門職能、企業(yè)運(yùn)作模式等諸多方面有所轉(zhuǎn)變,并能向滿足顧客要求方面的延伸。


    傳統(tǒng)的涂料行業(yè)營銷模式其實(shí)就是,產(chǎn)品從企業(yè)到經(jīng)銷商,經(jīng)銷商交給消費(fèi)者的單向模式。然而,現(xiàn)在80、90后已經(jīng)成為了社會(huì)的消費(fèi)主力,而這些人又是高度依賴互聯(lián)網(wǎng)的,消費(fèi)者就可以直接通過互聯(lián)網(wǎng)來與企業(yè)和經(jīng)銷商進(jìn)行雙向互動(dòng)。屆時(shí)建材市場的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)將從活動(dòng)中心轉(zhuǎn)變?yōu)轶w驗(yàn)和交易中心,未來的絕大部分交易將直接在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行。但這不是意味著所發(fā)展的僅僅是電子商務(wù),因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營銷只是一種重要的輔助手段,并不能完全替代實(shí)體店,而真正的產(chǎn)品空間,更多的是需要消費(fèi)者去親身體驗(yàn)的。


    要轉(zhuǎn)型升級的企業(yè),一方面需要積極引進(jìn)80、90后“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意”的人才,另一方面要不斷歸零,重新出發(fā),努力學(xué)習(xí),不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,并努力將其轉(zhuǎn)為行業(yè)的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),就有可能掌握行業(yè)未來發(fā)展的主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。

 

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