MDF新格局，誰在拯救行業(yè)？
從中國制造業(yè)宏觀分析來看，自2014年7月以來，制造業(yè)PMI（中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)）呈趨勢性下降，反映出工業(yè)產(chǎn)業(yè)增長動能減弱，制造業(yè)面臨較大下行壓力，預(yù)示經(jīng)濟增速可能繼續(xù)下探。
整體經(jīng)濟下行壓力下，MDF市場如今也正面臨重新洗牌的境地。官方行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，自2014年6月以來，全國有97.5%的MDF生產(chǎn)線處于嚴重虧損狀態(tài)，已有31%的生產(chǎn)線不可避免地卷入負債經(jīng)營+虧損經(jīng)營的泥潭，被價格戰(zhàn)、資金流拖垮而倒閉。
正是早早預(yù)估到如今的市場現(xiàn)狀，同時也為了中國MDF事業(yè)更健康的發(fā)展，東南木業(yè)毅然在2008年，以自己的三條生產(chǎn)線產(chǎn)品為基礎(chǔ)，組建了中國**個電商團隊，只身探索密度板電子商務(wù)領(lǐng)域。
過去7年的時間里，東南木業(yè)認真甄選56條產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的生產(chǎn)線做為永久聯(lián)盟單位，分工合作。我們提供源源不斷的生產(chǎn)訂單，聯(lián)盟單位則保證穩(wěn)定輸出—我們對市場和售價負責(zé)，聯(lián)盟單位則對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和共贏。發(fā)展至今，東南木業(yè)全面集結(jié)國內(nèi)外物流網(wǎng)絡(luò)，利用自身超強的物流系統(tǒng)，在全國乃至國際范圍內(nèi)實現(xiàn)雷達掃描式地生產(chǎn)或出貨，大幅度地減低物流成本，實現(xiàn)客戶、生產(chǎn)、銷售三方共贏的盛況。
如今，在大部分MDF生產(chǎn)線舉步維艱時，唯有與東南木業(yè)實行聯(lián)盟的56條生產(chǎn)線穩(wěn)步前進，逆流而上。近期調(diào)查反饋顯示，聯(lián)盟單位絲毫未有銷售壓力，而且每月的企業(yè)盈利更神話般的在逆襲！
2015年，東南木業(yè)24層的電子商務(wù)大樓落成，總面積21600㎡。頂樓機場，可供國際友人直接乘坐直升機降落?？偛康?*商務(wù)辦公大廈，為ＭDＦ電子商務(wù)提供最現(xiàn)代化的商務(wù)辦公環(huán)境。
東南木業(yè)7年磨一劍，國人竟知曉、行業(yè)俱效仿！
面對MDF市場的殘酷壓力以及傳統(tǒng)模式的壓價、壓款，大多數(shù)廠家、經(jīng)銷商如同在風(fēng)雨中搖曳的扁舟，幾欲沉沒。他們在惶惶中紛紛尋求自救途徑，乃至效仿中國**的MDF電子商務(wù)公司-東南木業(yè)，欲轉(zhuǎn)做電子商務(wù)市場。
殊不知，MDF電子商務(wù)絕非開淘寶店那樣簡單！
首先，MDF乃大宗貨物，常規(guī)尺寸也是最小幅面尺寸為1220*2440mm，近地發(fā)貨或遠程物流的操控非小件商品快遞能夠比擬；
其次，每條MDF生產(chǎn)線的產(chǎn)品大多單一，用材、規(guī)格都受很大局限。對于國際市場客戶或是需求多種規(guī)格產(chǎn)品的客戶，單一生產(chǎn)線和廠家?guī)缀蹼y以滿足其生產(chǎn)需求，往往需要聯(lián)系多家生產(chǎn)線，才能完成一次采購。這是制約中小生產(chǎn)廠家發(fā)展電子商務(wù)的重要因素之一。
另外，MDF用戶群普遍是中年人，年齡一般在40歲到60歲。曾經(jīng)，這些老一輩企業(yè)家不認可，也看不清、看不懂東南木業(yè)MDF的電子商務(wù)。在與東南木業(yè)**接洽時，他們往往會來考察我們的工廠，實地檢驗我們的產(chǎn)品，以確認公司的生產(chǎn)實力及產(chǎn)品質(zhì)量。這種初生質(zhì)疑，經(jīng)過我司電商推廣團隊近幾年專業(yè)、定向地推廣，已經(jīng)逐漸被消除。甚者，多次出現(xiàn)新增客戶從各大平臺了解東南木業(yè)后，無需樣品勘驗，就直接付款訂貨。這種情況在歷年MDF市場上，是不可能出現(xiàn)的，卻在東南木業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的今天實現(xiàn)了。這就是我們的電商平臺發(fā)展到今天的成果，也是行內(nèi)人士對我們的信任和認可。
東南木業(yè)電商模式的成功，具有不可復(fù)制性！
東南木業(yè)之所以能夠取得如今的成績，與在MDF行業(yè)中多年的技術(shù)、人脈的沉淀，緊緊相關(guān)。從2004年東南木業(yè)投產(chǎn)**條生產(chǎn)線，到2014年聯(lián)盟56條生產(chǎn)線，十年的沉淀，十年的積累，以及覆蓋全國乃至全球的網(wǎng)絡(luò)銷售和物流渠道，才打下了發(fā)展電商的堅實基礎(chǔ)。
發(fā)展之初，東南木業(yè)重金打造和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)電子商務(wù)團隊，僅前期的電子商務(wù)專業(yè)平臺搭建、維護與推廣，即需投入3～5年時間。每年數(shù)百萬的團隊運營成本，也是如今眾多企業(yè)效仿東南模式失敗的原因之一。
同時為減輕聯(lián)盟單位資金壓力，東南木業(yè)所有訂單全部是現(xiàn)金提前預(yù)付。因此，東南的電商模式需要支援或運轉(zhuǎn)的資金流相當(dāng)龐大。聯(lián)盟100條生產(chǎn)線，保守預(yù)計需要1億元資金流。正是得益于如此龐大的資金支持，我們的電商平臺和聯(lián)盟單位方才于行業(yè)下滑潮流中實現(xiàn)逆流而上，共進互贏的局面。
隨著東南木業(yè)逐步扭轉(zhuǎn)行業(yè)下滑局面，越來越多的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)線期望可以抓住發(fā)展良機。僅在2015年3月-7月間，全國就有95條生產(chǎn)線來人或來電，紛紛要求加入東南木業(yè)MDF電子商務(wù)聯(lián)盟。ＭＤＦ新格局下，東南木業(yè)正一方面提升ＭＤＦ電子商務(wù)的影響、拓寬銷售渠道，一方面積極歡迎那些產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的生產(chǎn)線的加入。東南木業(yè)也將積極帶領(lǐng)國內(nèi)一批頂尖的生產(chǎn)線，全力優(yōu)化MDF市場，打造全球**、最專業(yè)的ＭＤＦ電商供應(yīng)平臺。
鑒于東南木業(yè)電商模式的急速發(fā)展，目前有許多企業(yè)冒充或利用東南木業(yè)的名字，盜用東南木業(yè)的產(chǎn)品圖片或參數(shù)描述，東南木業(yè)將堅決維護公司和聯(lián)盟單位的利益，并對違反企業(yè)公德、惡劣剽取行為進行嚴厲打擊！
皖南山城的MDF電商神話，
正逐漸，
被效仿，
然而，
注定不會被超越······
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