衣柜企業(yè)未來發(fā)展大商機 竟是“存量房”!
在業(yè)內(nèi)人士普遍看來,雖然整個家居建材市場今年來開始出現(xiàn)小幅回暖,但未來整個市場走勢或趨于平緩,難以恢復(fù)以往的繁榮之態(tài)。面對此現(xiàn)狀,衣柜行業(yè)中不少企業(yè)將希望寄托于樓市回暖帶來的效應(yīng),然而,精裝房的“井噴”卻向他們潑了一大盆冷水。在這種形勢下,未來衣柜企業(yè)的發(fā)展商機在哪兒呢?答案是“存量房再裝修市場”。
何為存量房?
存量房是指已被購買或自建并取得所有權(quán)證書的房屋,相對于增量房而言。增量房是指房地產(chǎn)開發(fā)商投資新建造的商品房,存量房一般是指未居住過的二手房,即通常所講的“庫存待售”的房產(chǎn)。存量房嚴(yán)格意義上來講是存量資產(chǎn),存量房市場也叫做一級半市場。存量房買賣程序是由買賣雙方當(dāng)事人簽訂房屋買賣合同,合同生效后30日內(nèi)向房屋所在地的房地產(chǎn)交易中心辦理轉(zhuǎn)移登記。
存量房再裝修市場無限
關(guān)于我國城鎮(zhèn)住房的存量,由于官方機構(gòu)沒有發(fā)布此項數(shù)據(jù),因此有不少學(xué)者和機構(gòu)綜合各方面因素,對此做過相對科學(xué)的分析和推斷,結(jié)論是2014年底我國城鎮(zhèn)住房的存量面積達(dá)到224億平方米。由于住房面積總量的數(shù)字比較抽象,將其換算為住房的套數(shù)就會更加直觀。2005年,我國城鎮(zhèn)住房的存量套數(shù)為1.62億套,當(dāng)時城鎮(zhèn)常住人口的家庭戶數(shù)為1.9億戶,戶均住房套數(shù)為0.85套;2014年,城鎮(zhèn)住房的存量達(dá)到2.45億套,城鎮(zhèn)家庭戶數(shù)為2.64億戶,戶均住房套數(shù)為0.93套。預(yù)計2020年左右,我國將實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民家庭戶均1套房的目標(biāo)。
業(yè)內(nèi)人士表示,這才是未來衣柜行業(yè)最應(yīng)該倚重的市場。城鎮(zhèn)家庭將近3億套住房,存量房市場如此巨大的市場需求,即使以15年為一個裝修周期,每年也有2000萬套的裝修需求。如何挖掘這個巨大的潛在市場,是衣柜企業(yè)需要認(rèn)真考慮的一個問題。
事實上,從2015年上半年的行業(yè)走勢對比中還能發(fā)現(xiàn),BHI下降速率低于“國房景氣指數(shù)”,呈倒“剪刀差”狀,說明建材家居行業(yè)靠存量房再裝修維持運行的比例在增大,這也說明這一市場對于扭轉(zhuǎn)衣柜行業(yè)發(fā)展頹勢的重要作用。
衣柜企業(yè)緊抓真正商機
面對持續(xù)低迷的市場環(huán)境,裁員、減產(chǎn)相對來說是最直接的方式,也是被動應(yīng)對市場變化的無奈選擇。不過,更多的衣柜企業(yè)并沒有選擇這么做,而是主動出擊,積極應(yīng)對。例如一些衣柜企業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢主動融入互聯(lián)網(wǎng)營銷,推出產(chǎn)品眾籌、互聯(lián)網(wǎng)裝修等新模式,順勢而為;還有一些企業(yè)準(zhǔn)確定位用戶群體,進(jìn)行多元化經(jīng)營,引入商超等與家居賣場用戶群體高度重疊的業(yè)態(tài),聚攏人氣,吸引客戶。
然而,不容忽視的是,衣柜行業(yè)的主營業(yè)務(wù)仍然是傳統(tǒng)的衣柜產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售與服務(wù),通過借助互聯(lián)網(wǎng)等新形式,進(jìn)行多元化經(jīng)營,仍然要服務(wù)于這個中心。因此,衣柜企業(yè)應(yīng)堅持“不忘初心,方得始終”的原則。衣柜企業(yè)與其“劍走偏鋒”去尋找花里胡哨的營銷手段吸引眼球,倒不如腳踏實地深耕存量房再裝修的市場機遇。
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