同質(zhì)性現(xiàn)象弊病凸顯 誰來拯救地板企業(yè)抄襲風(fēng)

2015-06-25來源:中華地板網(wǎng)熱度:18649

    地板行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年,如今同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)普遍存在的現(xiàn)象,一方面這是行業(yè)發(fā)展到一定階段必然會(huì)出現(xiàn)的結(jié)果,另一方面,這種現(xiàn)象也使得部分“被抄襲”的企業(yè)尤為無奈。由于行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏以及企業(yè)原創(chuàng)意識(shí)不高,這類現(xiàn)象難以從根本上得到解決。
  

    同質(zhì)化現(xiàn)象成為地板市場(chǎng)較為普遍現(xiàn)象
  

    產(chǎn)品同質(zhì)化在地板行業(yè)來說已經(jīng)不是一天兩天的事了,品牌多如牛毛,特色產(chǎn)品卻少的可憐,地板市場(chǎng)岌岌可危。地板企業(yè)應(yīng)努力尋求自我救贖,走差異化經(jīng)營(yíng)路線,而不是放任自我。其實(shí),隨著國(guó)內(nèi)地板行業(yè)市場(chǎng)的較大發(fā)展,越來越多的企業(yè)和品牌開始涉足地板這塊領(lǐng)域,但很多人確實(shí)半路出家,沒有什么實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)。
  

    因此,對(duì)地板企業(yè)來說,首先要做的就是先了解市場(chǎng)狀況。哪些是半路上殺進(jìn)來的企業(yè),哪些是硬件設(shè)施不強(qiáng)的企業(yè),哪些是行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)等,只有充分了解了這些,地板企業(yè)才能正視自身企業(yè)在行業(yè)的大背景下,屬于什么樣的一個(gè)地位,是中等、高等、還是實(shí)力低的企業(yè)。
  

    行業(yè)環(huán)境和企業(yè)創(chuàng)新需要同時(shí)進(jìn)行
  

    對(duì)大部分地板企業(yè)來說,很多的企業(yè)就是無法認(rèn)識(shí)到自身的實(shí)力,總是盲目的跟著別人的步伐跑,這樣出來的結(jié)果就是產(chǎn)品創(chuàng)新能力低、質(zhì)量上不去,一旦遇到大型的經(jīng)濟(jì)波動(dòng),這種類型的企業(yè)就搖搖欲墜,沒辦法支撐。而類似的企業(yè)多了,也容易造成行業(yè)市場(chǎng)的混亂和影響整個(gè)行業(yè)的形象。而這也是造成市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化的根源。
  

    地板國(guó)內(nèi)地板市場(chǎng)上品牌眾多,已經(jīng)達(dá)到相對(duì)飽和的狀態(tài)。市場(chǎng)本就這么大,有這么多企業(yè)分,每個(gè)企業(yè)占到的市場(chǎng)份額有限,因此,規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),增高行業(yè)進(jìn)入門檻就顯得尤為必要。這在一定程度上促進(jìn)了地板行業(yè)的健康發(fā)展,所謂優(yōu)勝劣汰,優(yōu)質(zhì)的企業(yè)被剩下,劣質(zhì)的企業(yè)被淘汰,這就是市場(chǎng)規(guī)律,也是競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。提升入門標(biāo)準(zhǔn),吸引優(yōu)質(zhì)的企業(yè),從整體上提升整個(gè)行業(yè)的實(shí)力,這對(duì)地板行業(yè)來說,百利而無一害。

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