風(fēng)帆正勁遠航時——福湘木業(yè)集團CIS戰(zhàn)略規(guī)劃工作全面啟動

    為推進企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)形象，配合重大戰(zhàn)略的實施，福湘高層果斷決策，斥巨資進行CIS戰(zhàn)略規(guī)劃工作。經(jīng)過近四個月的前期籌備，對廣州、長沙的多家廣告公司進行了綜合考察、交流、比稿，最終遴選出湖南原動力創(chuàng)意傳播有限公司為福湘集團CIS導(dǎo)入的策劃設(shè)計單位。5月25日上午，福湘木業(yè)集團CIS戰(zhàn)略規(guī)劃工作委員會及執(zhí)行推進小組與原動力專案項目組舉行了見面會，CIS戰(zhàn)略規(guī)劃工作全面啟動。

    CIS是現(xiàn)代企業(yè)走向整體化和系統(tǒng)管理的一種全新概念，是企業(yè)大規(guī)模化經(jīng)營而引發(fā)的企業(yè)對內(nèi)對外管理行為的體現(xiàn)。其實質(zhì)是將企業(yè)經(jīng)營理念與精神文化，運用整體傳達系統(tǒng)傳達給企業(yè)內(nèi)部與社會大眾，并使其對企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感或價值觀，從而樹立良好的企業(yè)形象。原動力將對福湘的經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)文化、員工規(guī)范、品牌形象等進行整合提煉、策劃設(shè)計，以幫助公司對內(nèi)增強凝聚力，對外提升形象力，建立獨特統(tǒng)一的企業(yè)識別系統(tǒng)。

　　CIS從立案導(dǎo)入到實施管理是一項復(fù)雜而具體的系統(tǒng)工程，福湘集團CIS導(dǎo)入分為四個階段：調(diào)查、策劃、設(shè)計和實施。調(diào)查階段主要是對福湘高層、中層、基層員工及經(jīng)銷商、消費者和新聞媒體進行有針對性的問卷訪談，從而對福湘進行深入調(diào)查了解并為福湘經(jīng)營理念的后期規(guī)劃及整合提供依據(jù)；策劃階段是對福湘企業(yè)精神及文化、員工行為準(zhǔn)則、規(guī)范等方面進行系統(tǒng)規(guī)劃；設(shè)計階段主要是開發(fā)設(shè)計視覺識別系統(tǒng)；實施階段是對策劃設(shè)計的內(nèi)容加以應(yīng)用和執(zhí)行。

　　當(dāng)今社會，市場競爭愈演愈烈，企業(yè)之間的競爭已不僅僅是質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)等方面的競爭，而已發(fā)展成為企業(yè)形象的綜合競爭。企業(yè)欲求生存，必須從經(jīng)營理念、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)形象等方面進行調(diào)整和更新，制定出長遠的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場環(huán)境的變化。作為中南地區(qū)**的板材生產(chǎn)企業(yè)，福湘從未停止過前進的步伐。而今，行走在產(chǎn)品多元化、規(guī)模集團化、經(jīng)營品牌化的轉(zhuǎn)型之路上，福湘仍毫不懈怠、晝夜兼程。此次CIS導(dǎo)入，承載著福湘人二次飛躍、再創(chuàng)輝煌的夢想，彰顯著福湘人敢闖敢拼、不斷進取的追求。十六年的艱苦奮斗，需要被銘記；十六年的精神積淀，需要被傳承。CIS導(dǎo)入，讓員工認(rèn)識福湘，讓社會認(rèn)識福湘。

　　風(fēng)帆正勁遠航時，CIS導(dǎo)入的風(fēng)帆已經(jīng)高揚，站在開足馬力的福湘船頭，你一定感受到了激情和豪邁，大海廣闊一望無邊，福湘的未來會更加廣闊。

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