地板同質(zhì)化市場(chǎng)反作用于地板企業(yè)

2014-11-04來源:中國木業(yè)網(wǎng)熱度:18237


    我國地板市場(chǎng)雖然起步較晚,但是經(jīng)過快速發(fā)展,目前已經(jīng)形成了相對(duì)成熟的地板發(fā)展體系。之所以是“相對(duì)成熟”,是因?yàn)槲覈匕迨袌?chǎng)上同質(zhì)化現(xiàn)象層出不窮,這是地板行業(yè)發(fā)展的必然,也是成熟路上的攔山虎。


    地板市場(chǎng)發(fā)展,在風(fēng)格設(shè)計(jì)和功能體現(xiàn)上勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)一定的相似或者類同,我們可以將其視之為地板行業(yè)成熟的一道坎——克服了,地板行業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段;沒克服,地板行業(yè)智能停滯不前。因此,我們要正確地看待地板市場(chǎng)的同質(zhì)化現(xiàn)象。


    地板市場(chǎng)的同質(zhì)化就像一個(gè)包圍圈,對(duì)于有品牌意識(shí)的地板廠商而言,要突破這個(gè)包圍圈,就需要在核心技術(shù)研發(fā)上多下工夫,提前對(duì)于終端消費(fèi)市場(chǎng)做出預(yù)判,率先作出變革,以求在同質(zhì)化現(xiàn)象下脫穎而出。


    地板企業(yè)必須要清醒地認(rèn)識(shí)到,地板行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)化嚴(yán)重影響了地板市場(chǎng)的正常運(yùn)作,不利于消費(fèi)者識(shí)別認(rèn)購,從而導(dǎo)致市場(chǎng)混亂。若是知名地板品牌,在同質(zhì)化市場(chǎng)中尚有競(jìng)爭(zhēng)力,不會(huì)輕易被行業(yè)淘汰,但仍需進(jìn)行品牌建設(shè)及產(chǎn)品、服務(wù)的提升。如是一般品牌,在同質(zhì)化下免不了要進(jìn)行殘酷的價(jià)格斗爭(zhēng),市場(chǎng)前景不容樂觀。


    地板企業(yè)模仿抄襲破壞市場(chǎng)有序發(fā)展,打亂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,但以此同時(shí),同質(zhì)化的地板市場(chǎng)也會(huì)給企業(yè)以重重一擊。市場(chǎng)和企業(yè)本來就是相互依存、相互制約的整體與個(gè)體關(guān)系,市場(chǎng)行情影響企業(yè)發(fā)展,企業(yè)發(fā)展又反作用于市場(chǎng)行情。


    地板企業(yè)走出同質(zhì)化仍需付出加倍的努力,但是地板企業(yè)需明確從同質(zhì)化的怪圈突圍出去不僅僅有利于地板行業(yè)的良好發(fā)展,更有利于企業(yè)自身的健康成長(zhǎng)。


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