小眾消費時代 “小而美”地板品牌逐漸受市場歡迎

 
　　在未來，隨著地板大企業(yè)真正的發(fā)展起來，企業(yè)品牌的集中度也會相繼加強。同時，還有一批“小而美”的企業(yè)會崛起。跟傳統(tǒng)的地板企業(yè)不一樣，“小而美”的企業(yè)不依靠店面，而是依靠個性化的品牌。
 

　　而目前，很多地板經(jīng)銷商在乎的只是銷量，并不關心企業(yè)的發(fā)展。目標導致行為不一樣，代理商是短期行為，不在乎長期利潤，而企業(yè)是長期和短期利潤都在乎。從理論上來說，產(chǎn)生價值是企業(yè)制造的，經(jīng)銷商是做傳遞價值的人。而掌控終端，就是掌控價值傳遞的最后一環(huán)，因此掌控終端會是地板企業(yè)發(fā)展的是一個重要趨勢。
 

　　在宏觀層面來說，隨著房地產(chǎn)市場的走弱，地板市場也會隨著變小。市場的變化必然會導致終端門店的減少。在過去地板行業(yè)太依賴渠道，企業(yè)以發(fā)展代理商為重點，代理商選好了，地方市場就起來了?，F(xiàn)在形勢在改變，企業(yè)要注重終端的建設，代理商的效益才會慢慢變好。
 

　　傳統(tǒng)營銷模式難敵市場發(fā)展 轉(zhuǎn)型電商不可少體驗店
 

　　另外，對于地板企業(yè)轉(zhuǎn)型“大電商”的模式，市場上其實也存在“誤區(qū)”。隨著電商的興起，各種商業(yè)模式也會出現(xiàn)，而地板企業(yè)也不會一家獨大。相比傳統(tǒng)大賣場的效益下降，企業(yè)自身品牌的大賣場就有機會崛起。終端的品牌店是地板企業(yè)最直接的形象廣告。如果只是在網(wǎng)絡上，也就不可能有這種體驗的效果。所以，傳統(tǒng)的終端店不可能被電商取代。
 

　　對地板產(chǎn)品來說，都是大件而且價格較貴。一般情況下消費者需要現(xiàn)場去體驗，因此體驗店的模式很重要，只有在現(xiàn)場才看得出搭配的效果。

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