地板行業(yè)招商陷瓶頸 電子商務(wù)渠道為其發(fā)力

    隨著地板行業(yè)的發(fā)展愈來(lái)愈成熟，再加之電子商務(wù)的盛行，對(duì)于企業(yè)而言，已經(jīng)不能再固守著傳統(tǒng)的招商加盟模式，渠道創(chuàng)新已成必然。
 

　　經(jīng)銷商代理品牌難以抉擇
 

　　面對(duì)當(dāng)前紛繁復(fù)雜的地板市場(chǎng)環(huán)境，很多地板經(jīng)銷商已經(jīng)感到無(wú)從下手，面對(duì)眾說(shuō)不一的品牌口碑，他們也不知道如何取舍。事實(shí)上，有些參展產(chǎn)品的宣傳與實(shí)際產(chǎn)品的信息嚴(yán)重不符，這也嚴(yán)重挫傷了經(jīng)銷商的加盟信心?！蔼q豫”是經(jīng)銷商最真實(shí)的寫照。
 

　　而對(duì)于經(jīng)銷商而言，需要煩惱的不止于此。對(duì)于地板而言，一個(gè)好的產(chǎn)品并不一定就是好的項(xiàng)目。產(chǎn)品的好壞一目了然，而與其配套的項(xiàng)目體系往往才是選擇的關(guān)鍵。圍繞這一產(chǎn)品的營(yíng)銷戰(zhàn)略、贏利模式、系統(tǒng)服務(wù)、培訓(xùn)體系都是經(jīng)銷商需要考慮的重點(diǎn)。諸多老資格的經(jīng)銷商改行或者換品牌，而新經(jīng)銷商盲目加入后更易導(dǎo)致虧損，正是因?yàn)楹芏嗳诉x擇的品牌配套系統(tǒng)的不完善導(dǎo)致。
 

　　把握B2B平臺(tái) 招商模式專業(yè)化

 
　　縱觀國(guó)內(nèi)的地板行業(yè)，常青老師表示，其專業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)少之又少，而在招商渠道欠缺的當(dāng)下，參展帶來(lái)的弊端愈發(fā)明顯，因此，專業(yè)地板類B2B平臺(tái)必定會(huì)成為未來(lái)的主力軍。只要走在正軌上，處于專業(yè)的渠道里，“觸電”也不可怕。同時(shí)，企業(yè)會(huì)深思，一個(gè)能夠擁有上千家品牌和經(jīng)銷商資源的B2B網(wǎng)站，或許能夠讓企業(yè)不用疲于奔命，就能成功招商，何樂(lè)而不為。
 

　　反之，對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)專業(yè)化，也就加強(qiáng)了企業(yè)的差異化，塑造了企業(yè)形象。例如，專業(yè)化的企業(yè)能通過(guò)合理的產(chǎn)品分類和品牌架構(gòu)來(lái)增加流量;適當(dāng)與線下專家合作，提高專業(yè)水準(zhǔn)，并進(jìn)一步強(qiáng)化平臺(tái)自身的知名度和美譽(yù)度，增加客戶的信賴感;內(nèi)部員工專業(yè)化程度高，管理資金相對(duì)更少，可以幫助公司合理分配資源，以便投資和挖掘更有專業(yè)價(jià)值的項(xiàng)目。當(dāng)然，專業(yè)化的提升需要企業(yè)強(qiáng)化關(guān)注力，提高對(duì)核心業(yè)務(wù)的控制能力。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。