圣象集團(tuán)郭輝:推進(jìn)中國地板行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
7月24日,博鰲·21世紀(jì)房地產(chǎn)論壇第13屆年會盛大舉行,網(wǎng)易房產(chǎn)作為首席特約媒體,將全程直播論壇盛況。
在會上,圣象集團(tuán)執(zhí)行總裁郭輝發(fā)表了演講,以下為全文:
郭輝:各位來賓大家下午好,剛剛的“中國地產(chǎn)六方會”很精彩,下面我從一些微觀的角度談?wù)劯康禺a(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)配套的問題。因為我們是做以地板為主的家居建材行業(yè)。隨著中國房地產(chǎn)這兩年格局的變化,特別是精裝修樓盤逐步的增加,這種產(chǎn)業(yè)的整合,產(chǎn)業(yè)的融合在不斷的加快。因此在精裝修不斷增長的情況下,怎么樣滿足消費(fèi)者的需求,就顯得越來越重要。
消費(fèi)者的需求不僅僅靠房地產(chǎn)商,而是整個的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈的整合,對所有的環(huán)節(jié)都提出了越來越高的要求。同時房地產(chǎn)商的品質(zhì)需求,隨著精裝修行業(yè)的成熟,房地產(chǎn)商越來越重視樓盤的品質(zhì),注重打造自己的品牌。作為家居建材行業(yè),如何跟開發(fā)商一起共同為消費(fèi)者創(chuàng)造更高的利益和價值,這也是目前的思考和要爭取努力的方向。
在房地產(chǎn)開發(fā)模式下,要滿足消費(fèi)者的需求,開發(fā)商和供應(yīng)商要建立高品質(zhì)的供應(yīng)鏈,這種品質(zhì)的需求,是互相的合作,尋求真誠的供應(yīng)商,打造高效率的產(chǎn)業(yè)鏈的模式。這里面涉及到設(shè)計、安裝、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)。要想做到這一點,共同的價值觀是互相合作的基礎(chǔ)。從房地產(chǎn)和供應(yīng)商的角度來講,雖然有各自的利益需求,但是共同的價值觀是互信的基礎(chǔ)。對于開發(fā)商而言,一個擁有共同可持續(xù)發(fā)展的價值觀的企業(yè),是誠信供應(yīng)商最好的承諾。同時也是最好的戰(zhàn)略合作伙伴。
價值的融合才可以構(gòu)建起品質(zhì)鏈,今天消費(fèi)者對整個的房地產(chǎn)的品質(zhì)要求是越來越高,如何才能保證這個鏈條有力的傳送到消費(fèi)者,這種品質(zhì)鏈就越來越重要。
另外一點就是一體化的解決戰(zhàn)略,供需雙方的戰(zhàn)略需求就是從規(guī)劃開始,不同市場的需求和產(chǎn)品定位達(dá)成共識,再到生產(chǎn)、安裝和服務(wù),建立起標(biāo)準(zhǔn)化的模式,形成一體化的合作,才能極大的提高合作的效率,縮短時間,降低成本,最重要的是,提高精裝修的品質(zhì),共同在品牌、成本、營銷等多個方面帶來1+1>2的市場價值。
隨著國內(nèi)房地產(chǎn)商不斷的深入,我們的建設(shè)不僅僅在一些中心城市,現(xiàn)在很多房地產(chǎn)商的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)觸摸到全國的各個地方,供應(yīng)商必須要具備健全穩(wěn)定的全國的營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),才能實現(xiàn)從原料產(chǎn)品的供應(yīng)這種簡單的貿(mào)易形式向聯(lián)合設(shè)計,并能大規(guī)模的提供合作的伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變,這也是產(chǎn)業(yè)鏈的升級。
同時,供應(yīng)商還具備了在資金、人力、品牌、研發(fā)、生產(chǎn)、產(chǎn)品、管理、服務(wù)、運(yùn)營等多個層面上,與房地產(chǎn)商我相匹配的運(yùn)營體系,才會形成穩(wěn)定可靠的供應(yīng)鏈,才能真正的實現(xiàn)消費(fèi)者、房地產(chǎn)商、供應(yīng)商多贏的局面。從圣象的角度來講,我們通過十幾年的發(fā)展,應(yīng)該說打造了中國地板行業(yè)目前規(guī)模比較大和完善的綠色產(chǎn)業(yè)鏈。通過綠色產(chǎn)業(yè)鏈的7個環(huán)節(jié)和自控品質(zhì)的構(gòu)成,能夠滿足大多房地產(chǎn)商的需求。
從產(chǎn)業(yè)鏈中,實際上核心的內(nèi)容就是資源的問題,中國木材行業(yè)是資源型的行業(yè),中國又是資源相對匱乏的國家。怎樣將全球的資源作為我們的考量,這是企業(yè)能夠長久發(fā)展很重要的方面。在基材方面我們的采購已經(jīng)遍布全球各地,比如說俄羅斯、南美、非洲等等地方。
同時營銷網(wǎng)絡(luò)是非常重要的,圣象具備了在全國各地?fù)碛?000多個專賣店,輻射到全國的三、四級市場。品質(zhì)控制方面,品質(zhì)始終是企業(yè)的生命線,也是企業(yè)的共識,我們在控制方面要更多的強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定性。
為了與房地產(chǎn)商的匹配,從部門保障方面有專門的部門負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作,使產(chǎn)品方案、工業(yè)能力、銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)保障與房地產(chǎn)商匹配。
產(chǎn)品方面更加的豐富,涵蓋了所有的木地板的品類,除了地板之外,現(xiàn)在也有木門工廠、衣柜等工廠解決一體化的解決方案。
正是因為有一體化的解決方案,因此在供應(yīng)鏈,上下游的溝通,精裝修解決方案中考慮得更加的深入,跟更多的房地產(chǎn)商進(jìn)行配套。通過這樣的價值整合和供應(yīng)鏈的匹配,房地產(chǎn)商與圣象建立了一體化的戰(zhàn)略合作模式,可以實現(xiàn)聯(lián)合設(shè)計,供應(yīng)商的關(guān)系在幾個方面能夠達(dá)到1+1>2的價值。
另外就是品牌的號召力,優(yōu)秀的房地產(chǎn)商會考慮終端的消費(fèi)者的形象,同時也要有相對應(yīng)的品牌配套的能力,圣象連續(xù)17年在全國銷量**。在600萬用戶中,具有比較良好的品牌口碑,這些都為房地產(chǎn)未來的精裝修中起到加分的作用。
產(chǎn)品方面,圣象不斷的推出和推進(jìn)中國地板行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),例如10是圣象首先推出,并且推向全國的標(biāo)準(zhǔn),不斷的提高環(huán)保的品質(zhì)。
在服務(wù)方面,圣象在全國具有將近萬名的安裝工人,同時不斷的進(jìn)行培訓(xùn),比如說每年一度的比武大賽,更多的目的是提高一線安裝工人的安裝技能,從而更好的滿足消費(fèi)者的需求,比如說今年的比武大賽就是在沈陽精裝修的樓盤,也獲得了房地產(chǎn)商的好評。
同時產(chǎn)品的多樣化,能夠滿足房地產(chǎn)商和消費(fèi)者新的需求,在品位方面我們是更加的豐富。通過這幾年的努力,我們在精裝修方面也逐步的打開新的局面,2012年經(jīng)過幾年的努力,我們已經(jīng)成為中國房地產(chǎn)行業(yè)中木地板**的供應(yīng)商。也成為中國房地產(chǎn)開發(fā)上商500強(qiáng)的**產(chǎn)品,跟眾多優(yōu)質(zhì)的房地產(chǎn)商達(dá)成了戰(zhàn)略協(xié)議。
截止到2012年圣象已經(jīng)有200多名的工程經(jīng)理,單體**的容量突破了70萬平方米,超過4300多個合作項目,累計超過1000萬平方米的地板鋪設(shè)到精裝修樓盤中。
圣象基于共同的價值觀,將和中國房地商共同開創(chuàng)更高標(biāo)準(zhǔn),更高品質(zhì)的精裝修行業(yè)新格局而努力,謝謝各位。
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