原材料價(jià)格暴漲帶來建材行業(yè)“寒冬”，降本增效是問題解決核心？

原材料價(jià)格變動(dòng)關(guān)聯(lián)著大小行業(yè)的發(fā)展情況，對(duì)于原材料的變動(dòng)普通人不會(huì)有所了解，只會(huì)注意到終端的產(chǎn)品價(jià)格怎么又漲了或降價(jià)了，而從事大宗業(yè)務(wù)的必然會(huì)知曉——原材料價(jià)格從上半年開始高居不下，且持續(xù)變幅上漲！

從2020年底開始，鋼材、玻璃、塑料暴漲30%~50%，帶動(dòng)其他行業(yè)的原材料同步增長。漲價(jià)屬于一種正常的貨幣變通情況，消費(fèi)所需的貨幣每年都在漲，十年前的物價(jià)和現(xiàn)在的物價(jià)已經(jīng)無法相提并論，平常每年只漲一元的東西，為何這次漲了兩元，甚至翻倍？

疫情下產(chǎn)業(yè)資金由實(shí)到虛

貨幣通貨膨脹

新冠肺炎疫情全球爆發(fā)讓所有人提心吊膽，人心惶惶的結(jié)果是勞動(dòng)力水平下降，加上管控密集集中制度，首先下降的是產(chǎn)品產(chǎn)量，當(dāng)產(chǎn)品囤積量下降到一定程度不足以供應(yīng)消費(fèi)者需求時(shí)，此時(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)終價(jià)必將呈一定趨勢上漲，由于疫情形勢、生產(chǎn)條件、各環(huán)節(jié)售價(jià)的上漲從而反過來作用到原材料上，疫情形勢下造成物料短缺、人力使用風(fēng)險(xiǎn)成本提高、生產(chǎn)成本提高。

由疫情導(dǎo)致的“寬松”經(jīng)濟(jì)模式問題頻發(fā)，不少國家通過加大福利制度保證民生，但福利制度的提高威脅著原材料加工生產(chǎn)的需求，導(dǎo)致供需的杠桿不平衡，通貨膨脹由“福利國”開始引發(fā)，而一些原材料生產(chǎn)國和一些代加工國家作為“福利國”的直屬供應(yīng)方，其需求量受到影響，導(dǎo)致多國開始通貨膨脹，而疫情嚴(yán)重程度不同，貨幣的價(jià)值也隨之產(chǎn)生一定的漲減幅，從主因上直接影響了原材料的漲價(jià)。

而為了保證生活，原材料生產(chǎn)商的資金一部分用于員工、生活，另一部分用于產(chǎn)品的生產(chǎn)，其中有一小部分原材料，既屬于生活使用方面，又屬于工業(yè)加工方面，比如煤炭，煤炭價(jià)格的上漲可謂是給原材料漲幅增添了濃濃的一筆。疫情隔離的情況冬季下，不少民眾選擇在家烤火取暖，畢竟全民經(jīng)濟(jì)大剎車的情況下，誰愿意承擔(dān)更高的風(fēng)險(xiǎn)呢？而加工廠的金屬冶煉也少不了煤炭加溫，由此煤炭價(jià)格不斷攀升，供應(yīng)商和采購商為了保足成本也不斷升價(jià)，致使原材料產(chǎn)品價(jià)格不斷升高。

降本增效是最有效解決措施

保留生產(chǎn)力

為何要漲價(jià)？不漲價(jià)的后果就是企業(yè)利潤相對(duì)下降。企業(yè)員工工資不變，他們的購買力會(huì)不足，而同行其他企業(yè)的利潤更高，員工就可能會(huì)跳槽。雖然可能價(jià)格低賣得快，但無人生產(chǎn)這些只能是空想。

原材料漲價(jià)成為了必然所驅(qū)，無法抵抗的事情并不應(yīng)該束手就擒，降本增效是直接有效的解決措施！

國家也正在支持企業(yè)降本增效，早在2017年就出臺(tái)《＊＊制定價(jià)格成本監(jiān)審辦法》措施，根據(jù)需求調(diào)整對(duì)增加生產(chǎn)效率的方法，而最近熱議的“限電”問題其實(shí)也是因?yàn)榈胤焦賳T、企業(yè)沒有切實(shí)做到降本增效而捅的“小簍子”。

降本增效，降什么本？增什么效？

精于B端垂直產(chǎn)品門戶的知乎頭部說客PMdiss在自己的文章中表示道：

“隨著市場的逐漸穩(wěn)定，競爭對(duì)手的奮勇直追，企業(yè)會(huì)依次經(jīng)歷穩(wěn)定期，然后逐漸過渡到衰退期，在這后兩個(gè)階段，業(yè)務(wù)遭遇瓶頸，增長乏力，同時(shí)市場會(huì)被對(duì)手一步步瓜分，企業(yè)整體毛利會(huì)穩(wěn)中有降，為了保證穩(wěn)定的凈利潤（凈利潤=毛利 - 不可直接分配的成本），企業(yè)往往會(huì)從成本層面開刀，開始開源節(jié)流，因此，在這后兩個(gè)階段，降本對(duì)企業(yè)來講就至關(guān)重要了，很明顯，降低成本才是保證利潤的重要法器?！?

而其中更提到“7本7效”，正是國家關(guān)注的，企業(yè)需要努力提升的，“七本”指供應(yīng)鏈的七個(gè)渠道成本，其中包含：采購成本、生產(chǎn)制造成本、倉儲(chǔ)成本、運(yùn)輸成本、運(yùn)行成本、人力成本、管理成本；“七效”指供應(yīng)鏈七大效率：采購效率、作業(yè)效率、運(yùn)輸效率、財(cái)務(wù)結(jié)算效率、系統(tǒng)處理效率、庫存周轉(zhuǎn)效率、響應(yīng)效率。

效率和成本都不是獨(dú)立存在的，在增效的同時(shí)要考慮對(duì)全局的影響，效率的提升也可能帶來成本的提升，注意分節(jié)點(diǎn)把握好方向，降本增效將成為企業(yè)的核心。

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