權(quán)威發(fā)布丨2020年中國(guó)木門(mén)行業(yè)發(fā)展報(bào)告
回望一年,百感交集。2020年初,一場(chǎng)始料未及的疫情,讓我們共同經(jīng)歷了全球公共衛(wèi)生安全危機(jī),經(jīng)歷了社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的階段性停擺,經(jīng)歷著傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展模式的數(shù)字化升級(jí)。疫情改變了人們的生活方式、打亂了市場(chǎng)的原有節(jié)奏,甚至影響了世界的經(jīng)濟(jì)格局。在這充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年里,中國(guó)木門(mén)行業(yè)整體略有增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了1570億元的行業(yè)產(chǎn)值,品牌集中度進(jìn)一步提升,總體保持了穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、2020年行業(yè)概述
(一)2020年行業(yè)數(shù)據(jù)
2020年中國(guó)木質(zhì)門(mén)市場(chǎng)景氣指數(shù)走勢(shì)圖
根據(jù)2020年中國(guó)木質(zhì)門(mén)市場(chǎng)景氣指數(shù)顯示,由于農(nóng)歷新年因素疊加新冠疫情的影響,1—2季度指數(shù)均在榮枯線(xiàn)以下。進(jìn)入6月,隨著企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、消費(fèi)市場(chǎng)逐漸恢復(fù)、大型工程需求增大,指數(shù)回到榮枯線(xiàn)以上并呈現(xiàn)出穩(wěn)步回升的走勢(shì)。
2003—2020年中國(guó)木門(mén)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)圖
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2020年全國(guó)木門(mén)產(chǎn)品總產(chǎn)值達(dá)到1570億元,較2019年略有增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)2.61%,其中工程訂單份額顯著提升。木質(zhì)門(mén)產(chǎn)品在天貓線(xiàn)上成交額近50億元,同比2019年增長(zhǎng)50%。
2003—2020年中國(guó)木門(mén)產(chǎn)品出口額統(tǒng)計(jì)圖
2020年我國(guó)木門(mén)出口額為5.89億美元,同比2019年6.39億美元下降7.82%。其中,出口額排名前六位達(dá)到3000萬(wàn)美元以上的省份依次是:廣東省、浙江省、遼寧省、山東省、福建省、江蘇省。與去年同期相比,廣東省下降15.6%,浙江省下降1.5%,遼寧省下降20.5%,山東省下降2.4%,福建省增長(zhǎng)8.6%,江蘇省增長(zhǎng)18.1%。浙江省由2019年的第三位躍升至第二位。
2020年中國(guó)木門(mén)出口額排名前六位的省
2020年進(jìn)口中國(guó)木門(mén)產(chǎn)品排名前六位的國(guó)家和地區(qū)
出口方面,從出口方向和出口額來(lái)看,采購(gòu)中國(guó)木門(mén)產(chǎn)品前六位的國(guó)家和地區(qū)與2019年相同,但排名第五、第六位的國(guó)家與2019年不同,分別是:美國(guó)、日本、中國(guó)香港、英國(guó)、加拿大、羅馬尼亞。從所占比例來(lái)看,排名前四位國(guó)家的占比分別比去年下降了1—2個(gè)百分點(diǎn),但仍然是我國(guó)木質(zhì)門(mén)產(chǎn)品出口最主要的貿(mào)易伙伴。
2017—2020年部分省市國(guó)外木門(mén)產(chǎn)品進(jìn)口額對(duì)比圖
進(jìn)口方面,根據(jù)近四年海關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)看,北京市、上海市、廣東省、浙江省、江蘇省、天津市等省及直轄市對(duì)海外木門(mén)產(chǎn)品采購(gòu)量較大,且廣東、浙江兩省的境外采購(gòu)額呈逐年上升趨勢(shì),同比2019年分別增長(zhǎng)了83.1%和408.8%。
(二)產(chǎn)業(yè)分布情況
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全國(guó)木門(mén)企業(yè)總數(shù)量大約在8000家左右,從企業(yè)分布情況來(lái)看仍以華東、華南、西南地區(qū)較為集中,東北地區(qū)次之。中部地區(qū)近年來(lái)在承接各地木制品行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面起到了重要作用,木門(mén)定制企業(yè)數(shù)量也在不斷增加。從各地方木業(yè)園區(qū)了解到的情況來(lái)看,絕大多數(shù)園區(qū)都會(huì)以“引進(jìn)龍頭企業(yè)”為方向和目標(biāo),已進(jìn)駐企業(yè)也要去粗取精、優(yōu)中選優(yōu)。
(三)資本滲透
2020年1月6日,兔寶寶收購(gòu)青島裕豐漢唐70%的股權(quán)整合櫥衣柜板塊;9月24日,江山歐派投資華飛安防72%的股權(quán)共同開(kāi)展入戶(hù)門(mén)業(yè)務(wù);10月19日,好萊客投資湖北千川51%的股權(quán)開(kāi)拓工程渠道;10月19日,敏華控股擬斥資1.2億美元(約9.36億港元)收購(gòu)HTL Capital Pte.Ltd.及HTL Manufacturing Pte. Ltd.(HTL)全部股權(quán);10月27日,東易日盛控股股東擬將東易日盛5.01%的股份以1.39億元轉(zhuǎn)讓給小米。
2021年1月25日,皮阿諾將分三輪投資廣東柏尚嘉美科技并持有其51%股權(quán);1月26日,大自然家居收購(gòu)廣東優(yōu)眾家居全部股權(quán);2月2日,廣東天安新材擬收購(gòu)鷹牌集團(tuán)捆綁轉(zhuǎn)讓的下屬全資子公司“佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司”、“河源市東源鷹牌陶瓷有限公司”、“佛山鷹牌科技有限公司”、“佛山鷹牌陶瓷貿(mào)易有限公司”各66%股權(quán)。
跨界領(lǐng)域之間的相互融合已成為大趨勢(shì),板材、地板、櫥衣柜、科技、廚電、衛(wèi)浴等領(lǐng)域的資本向木門(mén)及定制領(lǐng)域不斷滲透。
(四)行業(yè)變化
1.復(fù)工延遲,產(chǎn)業(yè)調(diào)整加快
2020年初疫情突發(fā),年后企業(yè)無(wú)法按期、全面復(fù)工復(fù)產(chǎn),2月行業(yè)整體復(fù)產(chǎn)率僅維持在個(gè)位數(shù)水平。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至3月底,企業(yè)行政復(fù)工率80%,生產(chǎn)復(fù)產(chǎn)率60%,隨后開(kāi)始緩慢復(fù)蘇,4月底至5月上旬陸續(xù)恢復(fù)正常,復(fù)產(chǎn)率達(dá)到90%以上水平。但很多企業(yè)的生產(chǎn)嚴(yán)重不飽和,少部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)仍處于停滯狀態(tài)。進(jìn)入7月,部分頭部企業(yè)追平去年同期水平。疫情助推了產(chǎn)業(yè)調(diào)整的進(jìn)程,管理能力、創(chuàng)新能力、研發(fā)能力、應(yīng)變能力、數(shù)字化服務(wù)能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)受住了考驗(yàn),落后產(chǎn)能被加速淘汰。
2.“兩極一面”格局正在形成
在國(guó)際貿(mào)易、產(chǎn)業(yè)換擋、新冠疫情三重因素疊加的作用下,木門(mén)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在逐漸發(fā)生變化,行業(yè)“兩極一面”的產(chǎn)業(yè)格局正在逐步形成?!皟蓸O”之一是指“批量化規(guī)?;a(chǎn)”的企業(yè),如房地產(chǎn)旗下或戰(zhàn)略合作的大型企業(yè),以自動(dòng)化、智能化設(shè)備為主,工藝較為統(tǒng)一,生產(chǎn)的產(chǎn)品具備標(biāo)準(zhǔn)化、批量化、附加值低的特點(diǎn);“兩極”另一端是指“高度個(gè)性化定制”的企業(yè),如具備完善的設(shè)計(jì)能力與服務(wù)能力、能滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求的中型甚至是小型企業(yè),他們的產(chǎn)品具有工藝復(fù)雜、產(chǎn)品附加值較高的特點(diǎn);“一面”指的是在全國(guó)層面具備服務(wù)能力的“全國(guó)性品牌”,企業(yè)需要具備龐大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)以及強(qiáng)大的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、服務(wù)、資金實(shí)力,他們可以是多品類(lèi)大家居企業(yè),也可以是單品類(lèi)的行業(yè)頭部企業(yè)。
3.免漆類(lèi)產(chǎn)品比重明顯提升
油漆門(mén)及油漆類(lèi)定制家居產(chǎn)品在材料、人工、設(shè)備、環(huán)保投入等方面的成本均高于免漆產(chǎn)品,工藝繁瑣生產(chǎn)周期較長(zhǎng)。隨著環(huán)保治理、需求變化、提質(zhì)增效、成本控制等多方面因素的變化,近年來(lái)免漆門(mén)(無(wú)漆門(mén))及免漆類(lèi)定制家居產(chǎn)品的比重明顯增大。據(jù)了解,2020年家具涂料行業(yè)的總產(chǎn)量同比2019年下滑10%,銷(xiāo)售量同比下滑15—20%,反映出油漆類(lèi)家居產(chǎn)品的總量正在收縮。2020年家居市場(chǎng)零售下挫,工程崛起,房地產(chǎn)甲方出于壓縮成本與降低業(yè)主投訴的考慮,對(duì)油漆類(lèi)產(chǎn)品的采購(gòu)量有所下降,要求木門(mén)供應(yīng)商提供性?xún)r(jià)比更高的產(chǎn)品。PVC裝飾膜、CPL、三聚氰胺浸漬膠膜紙等免漆材料飾面的產(chǎn)品成為大型工程項(xiàng)目的**。從房地產(chǎn)公司、地產(chǎn)戰(zhàn)略配套木門(mén)工廠(chǎng)以及房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士了解到的信息綜合分析,2020年房地產(chǎn)工程項(xiàng)目中免漆配套比例接近70%。后續(xù)應(yīng)持續(xù)關(guān)注土地政策對(duì)行業(yè)產(chǎn)品的影響,若土地成本持續(xù)攀升,免漆產(chǎn)品的比例很可能會(huì)下降。
4.全面試水?dāng)?shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
受疫情影響,2020年初出現(xiàn)了一次全國(guó)范圍的社會(huì)停擺。年內(nèi)多個(gè)省、市、地區(qū)出現(xiàn)了不同程度、不同時(shí)長(zhǎng)、不同頻次的區(qū)域性停擺,給百姓生活、企業(yè)生產(chǎn)、商品經(jīng)營(yíng)造成了較大的影響,甚至是改變了人們的生活習(xí)慣。雙腳被禁錮,唯有通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)電商來(lái)滿(mǎn)足采購(gòu)的需求,相比傳統(tǒng)電商,直播電商更是以全新的視角、全新的體驗(yàn)成為了新的風(fēng)口。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示:2020年全年實(shí)物商品網(wǎng)上零售額9.8萬(wàn)億元,逆勢(shì)增長(zhǎng)14.8%,電商直播超2400萬(wàn)場(chǎng)。天貓“雙十一”數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):“90后”和“00后”在“雙十一”**波預(yù)售期間貢獻(xiàn)了50%的消費(fèi)份額,“90后”直播消費(fèi)增長(zhǎng)了230%,“00后”直播消費(fèi)增長(zhǎng)了389%。
直播電商市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)圖
從2017—2021年直播電商市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看,2017年交易額366億,2018年1354億,2019年4338億,2020年預(yù)計(jì)10500億,2021年將大概率突破20000億,直播電商在互聯(lián)網(wǎng)零售電商中的占比將從0.5%增加到14.3%。
直播電商消費(fèi)人群購(gòu)物頻率
消費(fèi)者對(duì)直播電商和傳統(tǒng)電商偏好
網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示:從直播電商消費(fèi)人群的購(gòu)物頻率來(lái)看,每月達(dá)到一次以上的已經(jīng)占到了55%;從消費(fèi)者對(duì)直播電商和傳統(tǒng)電商偏好對(duì)比來(lái)看,喜歡傳統(tǒng)電商的僅僅占到了35%,而喜歡直播電商的消費(fèi)者已經(jīng)達(dá)到了43%。
2020年整個(gè)行業(yè)受疫情影響,幾乎所有零售型品牌均主動(dòng)或被動(dòng)的加入到電商營(yíng)銷(xiāo)行列,企業(yè)以各種形式參與到直播電商當(dāng)中,拉開(kāi)了“全面試水?dāng)?shù)字化營(yíng)銷(xiāo)”的序幕。
5.實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店拐點(diǎn)顯現(xiàn)
在一個(gè)“萬(wàn)物皆可播、人人皆可播、場(chǎng)場(chǎng)皆可播”的直播電商時(shí)代,生產(chǎn)企業(yè)與實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店將會(huì)面臨比傳統(tǒng)電商時(shí)期更為復(fù)雜的局面以及更深層次的靈魂拷問(wèn):消費(fèi)者喜歡什么產(chǎn)品?怎么才能讓他停留更久?怎么才能讓他獲得更好的體驗(yàn)?在這個(gè)產(chǎn)品飽和、產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)代,消費(fèi)者的需求很難被定義與琢磨,我們很難判斷消費(fèi)主力們喜歡哪類(lèi)產(chǎn)品。我們可以看到的變化是:體驗(yàn)大于必須、顏值大于功能、口碑大于品宣。消費(fèi)者都是愿意為了美好生活買(mǎi)單的人,“體驗(yàn)”成為他們?cè)敢鉃橹冻鼋疱X(qián)、時(shí)間的**理由。實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店需要進(jìn)行文化元素與場(chǎng)景的打造,需要完成對(duì)生活態(tài)度的表達(dá),而不僅僅是商品的呈現(xiàn)、堆積,這樣才能滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)美好生活的向往。木門(mén)行業(yè)的實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店將會(huì)面臨一次極大的洗牌和挑戰(zhàn),拐點(diǎn)時(shí)刻已經(jīng)到來(lái)。
2020年木門(mén)行業(yè)加盟商年齡分布情況(中華木門(mén)網(wǎng)提供)
家居行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商群體年齡情況(慧亞傳媒提供)
根據(jù)中華木門(mén)網(wǎng)和慧亞傳媒對(duì)2020年木門(mén)行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商年齡調(diào)查結(jié)果顯示,80后、90后年齡段經(jīng)銷(xiāo)商已成為當(dāng)前的主力,兩家權(quán)威媒體對(duì)該群體占比的調(diào)研結(jié)果分別為70%和83.8%。年輕的經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)消費(fèi)者需求變化的響應(yīng)速度更快,會(huì)加快實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店的角色轉(zhuǎn)變。
二、行業(yè)面臨主要問(wèn)題
(一)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力有待提升
縱觀行業(yè)2020年的發(fā)展,業(yè)內(nèi)無(wú)論大中小企業(yè)、無(wú)論做零售還是工程型企業(yè)、無(wú)論木門(mén)還是供應(yīng)鏈企業(yè),資金問(wèn)題尤為突顯。疫情打擊了傳統(tǒng)零售模型,企業(yè)現(xiàn)金流受到影響,無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),期待轉(zhuǎn)向工程可以彌補(bǔ)零售下滑,但工程結(jié)款周期問(wèn)題進(jìn)一步制約了企業(yè)資金周轉(zhuǎn),并將影響傳導(dǎo)至供應(yīng)鏈層面,反映出企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足,易受外部因素影響。
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化水平有待提升
一場(chǎng)疫情,改變了人們的生活方式和企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式,助推了互聯(lián)網(wǎng)電商、線(xiàn)上協(xié)同辦公的變革速度,線(xiàn)上線(xiàn)下加快融合。幾乎在同一時(shí)間,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)無(wú)法滿(mǎn)足疫情期間的買(mǎi)賣(mài)需求,直播電商成為與消費(fèi)者建立聯(lián)接并讓其了解產(chǎn)品、發(fā)生轉(zhuǎn)化、帶動(dòng)成交的不二之選,甚至成為一種新興營(yíng)銷(xiāo)模式,使用互聯(lián)網(wǎng)工具在線(xiàn)協(xié)同辦公成為企業(yè)的一種生存狀態(tài)。但很多企業(yè)對(duì)此毫無(wú)準(zhǔn)備,一度陷入窘境。
(三)產(chǎn)品創(chuàng)新及附加值有待提升
中國(guó)木門(mén)行業(yè)自2000年開(kāi)始興盛,后經(jīng)十余年的粗放式發(fā)展,產(chǎn)能飽和,創(chuàng)新匱乏,產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題較為突出,導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格在采購(gòu)層面形成惡性競(jìng)爭(zhēng),不利于行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展。盡管行業(yè)組織、頭部企業(yè)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)企業(yè)奮力引領(lǐng),抄襲模仿之勢(shì)已有所改善,但行業(yè)總體的設(shè)計(jì)創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新水平以及創(chuàng)新成果的應(yīng)用性仍不足以支撐主營(yíng)產(chǎn)品附加值的提升。
(四)人才儲(chǔ)備有待提升
“牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位,全面聚集人才,著力夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展人才基礎(chǔ)?!边@是習(xí)總書(shū)記在中國(guó)科學(xué)院第十九次院士大會(huì)、中國(guó)工程院第十四次院士大會(huì)上提出的明確要求,充分說(shuō)明了人才的重要性。木門(mén)行業(yè)的從業(yè)人員,一線(xiàn)技術(shù)骨干、操作工人的年齡普遍偏高,整體高素質(zhì)高學(xué)歷人才匱乏。傳統(tǒng)技藝需要傳承,智能制造需要探索,轉(zhuǎn)型升級(jí)需要?jiǎng)?chuàng)新,都需要有大量的人才沉淀作為基礎(chǔ)。
(五)規(guī)范意識(shí)、規(guī)則意識(shí)有待提升
目前,仍有一部分企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商存在僥幸心理,認(rèn)為在木材名稱(chēng)叫法以及合同簽署方面有漏洞可鉆,介紹產(chǎn)品時(shí)過(guò)于夸大理化性能及相關(guān)指標(biāo),利用不規(guī)范的木材稱(chēng)謂誤導(dǎo)消費(fèi)者,自擬合同文本內(nèi)容不夠嚴(yán)謹(jǐn),在消費(fèi)者有需求的時(shí)候響應(yīng)不及時(shí),最終導(dǎo)致事態(tài)升級(jí)?;ヂ?lián)網(wǎng)讓信息更加對(duì)稱(chēng)、透明,我會(huì)接到的消費(fèi)者關(guān)于產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)方面的咨詢(xún)呈上升趨勢(shì),依賴(lài)信息不對(duì)稱(chēng)盈利的時(shí)代已然結(jié)束,取而代之的是更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、法制化的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,無(wú)論是企業(yè)還是經(jīng)銷(xiāo)商,在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)方面的規(guī)范意識(shí)和規(guī)則意識(shí)有待提升。
三、趨勢(shì)預(yù)測(cè)及建議
(一)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨
兩場(chǎng)疫情帶來(lái)的“元年效應(yīng)”:“非典”使2003年成為了“中國(guó)零售電商元年”;“新冠”使2020年成為了“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)元年”,我們必須使用互聯(lián)網(wǎng)工具才能夠讓我們的公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)、銷(xiāo)售正常進(jìn)行。
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算以及互聯(lián)網(wǎng)工具的高速發(fā)展,企業(yè)在銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)等業(yè)務(wù)流程之間的壁壘將被打通,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)跨部門(mén)的系統(tǒng)互通、數(shù)據(jù)互聯(lián),特別是與消費(fèi)者建立數(shù)字化聯(lián)接,實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率與盈利能力的提升,隨著互聯(lián)網(wǎng)工具得到大規(guī)模應(yīng)用,每一家企業(yè)都可能需要一個(gè)直播間。新型消費(fèi)模式、運(yùn)營(yíng)模式快速發(fā)展,線(xiàn)上線(xiàn)下加快融合,作為網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化生態(tài)中的傳統(tǒng)制造業(yè),企業(yè)一定要用互聯(lián)網(wǎng)思維思考問(wèn)題。
(二)“我主義”消費(fèi)時(shí)代到來(lái)
我的需求+我的喜歡+我的社群+我的收入=我的消費(fèi)。隨著消費(fèi)主力消費(fèi)習(xí)慣的改變:功能都差不多時(shí),顏值擔(dān)當(dāng)變成了“我的需求”;購(gòu)買(mǎi)過(guò)程體驗(yàn)感的優(yōu)劣就變成了“我的喜歡”;在我的圈子和與我有交集的社群中,好口碑的產(chǎn)品置頂在了“我的社群”;另外一個(gè)很重要因素的就是我有多少錢(qián)。所有這四項(xiàng)與“我”有關(guān)的關(guān)鍵因素標(biāo)志著“我主義”消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)。企業(yè)應(yīng)更加注重通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下渠道與消費(fèi)者產(chǎn)生聯(lián)接、互動(dòng),通過(guò)服務(wù)了解需求、升級(jí)體驗(yàn),通過(guò)設(shè)計(jì)能力、定制能力滿(mǎn)足需求,通過(guò)口碑融入消費(fèi)者的圈子與社群。
(三)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的了解會(huì)更加深入、更加專(zhuān)業(yè)
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,信息由不對(duì)稱(chēng)變得對(duì)稱(chēng),有關(guān)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、材料、性能、要求、價(jià)格等應(yīng)有盡有,消費(fèi)者會(huì)在采購(gòu)之前充分了解、惡補(bǔ)目標(biāo)產(chǎn)品知識(shí),努力做到比導(dǎo)購(gòu)員懂木材、懂設(shè)計(jì)、懂產(chǎn)品、懂工藝,專(zhuān)業(yè)化水平甚至超過(guò)了店員,遇到問(wèn)題后懂得用法律來(lái)保護(hù)自身利益。目前,對(duì)于產(chǎn)品、安裝規(guī)范、銷(xiāo)售及服務(wù)規(guī)范均有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)可以參照?qǐng)?zhí)行,企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為與合同條款,尤其是對(duì)實(shí)木類(lèi)產(chǎn)品木材名稱(chēng)的表述要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來(lái)執(zhí)行。
(四)體驗(yàn)及服務(wù)性消費(fèi)將全面代替目的性購(gòu)物
行業(yè)當(dāng)前產(chǎn)能已然過(guò)剩、技術(shù)沒(méi)有很高的壁壘、產(chǎn)品幾乎每個(gè)企業(yè)都能做,消費(fèi)者就會(huì)把選擇產(chǎn)品的側(cè)重點(diǎn)放在體驗(yàn)與服務(wù)上面。他們向往的是更加美好的生活品質(zhì),“體驗(yàn)及服務(wù)性消費(fèi)”將全面代替“目的性購(gòu)物”,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將由“以木門(mén)產(chǎn)品為核心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙杂脩?hù)體驗(yàn)為核心”。在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如何讓線(xiàn)上購(gòu)物體驗(yàn)和線(xiàn)下服務(wù)體驗(yàn)得到更好的滿(mǎn)足,如何讓設(shè)計(jì)、功能貼近人們的生活,如何通過(guò)創(chuàng)意、文化、場(chǎng)景的打造來(lái)喚醒消費(fèi)成為當(dāng)前從業(yè)者的必修課,建議企業(yè)向家電、汽車(chē)等成熟的行業(yè)、成熟的服務(wù)型企業(yè)學(xué)習(xí)。
(五)木門(mén)行業(yè)或?qū)a(chǎn)生3—5個(gè)成熟的全國(guó)性品牌
目前,行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的、相對(duì)成熟的全國(guó)性品牌寥寥無(wú)幾,TATA屬于其中比較有代表性的品牌之一。從零售渠道數(shù)量、生產(chǎn)能力、線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)能力、企業(yè)綜合管理能力等方面來(lái)看,很多頭部企業(yè)還存在短板,不能稱(chēng)之為嚴(yán)格意義的全國(guó)性木門(mén)品牌,這給頭部企業(yè)在后期的提升預(yù)留了充足的空間。在資本兼并重組和數(shù)字化升級(jí)的大背景下,能夠堅(jiān)持以“木門(mén)+定制”為主線(xiàn)、以零售為核心、堅(jiān)持自主品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的、成熟的全國(guó)性木門(mén)品牌將陸續(xù)產(chǎn)生。建議行業(yè)頭部企業(yè)將自身的核心優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,在垂直領(lǐng)域做精、做專(zhuān)、做出特色,同時(shí)注重零售渠道的優(yōu)化、升級(jí),鞏固基礎(chǔ)。
(六)系統(tǒng)性整合、協(xié)作性整合形成價(jià)值鏈
系統(tǒng)性整合:以前的供應(yīng)鏈,是原輔材料企業(yè)給門(mén)企提供配套的成品半成品,而未來(lái)則是提供系統(tǒng)性的解決方案,能否通過(guò)提供個(gè)性化、定制化的解決方案來(lái)幫助門(mén)企降本、增效、增收,以此傳遞價(jià)值。
協(xié)作性整合:以前門(mén)企與門(mén)企之間,大多是相互代工填補(bǔ)產(chǎn)能空白,未來(lái)則是通過(guò)品類(lèi)協(xié)作、渠道協(xié)作相互賦能。作為門(mén)企與其他企業(yè)合作,你的品牌、產(chǎn)品、渠道、團(tuán)隊(duì)是否具有足夠的價(jià)值為對(duì)方賦能,從而加大合作中的話(huà)語(yǔ)權(quán)。
“價(jià)值的傳遞”在商業(yè)合作鏈條中將起到主導(dǎo)作用。
(七)對(duì)人才的需求缺口增大
人才需求將反映在三個(gè)層面。首先是生產(chǎn)制造層面,隨著生產(chǎn)制造不斷向自動(dòng)化、智能化以及個(gè)性化、定制化目標(biāo)邁進(jìn),對(duì)于操作現(xiàn)代裝備的高素質(zhì)人才以及具備豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人需求量將會(huì)增大;第二是數(shù)字化運(yùn)營(yíng)層面,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用將更加專(zhuān)業(yè)化,比如在直播的背后就會(huì)有編導(dǎo)、助播、售后服務(wù)、私域流量運(yùn)營(yíng)等8—10個(gè)工種崗位需求,形成一個(gè)非常完整、全新的產(chǎn)業(yè)鏈;第三方面,運(yùn)營(yíng)模式的改變推升了行業(yè)對(duì)復(fù)合型管理人才的需求。建議企業(yè)制定人才培養(yǎng)、人才招募計(jì)劃,并與專(zhuān)業(yè)院校、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)形成聯(lián)動(dòng),建立行業(yè)年輕人才導(dǎo)入機(jī)制。
四、未來(lái)可期
在科學(xué)家座談會(huì)上,習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào):“推動(dòng)國(guó)內(nèi)大循環(huán),必須堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一主線(xiàn),提高供給體系質(zhì)量和水平”。從國(guó)內(nèi)大循環(huán)來(lái)看,堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,就是要不斷提升供給體系對(duì)國(guó)內(nèi)需求的適配性,形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動(dòng)態(tài)平衡。從國(guó)際大循環(huán)來(lái)看,通過(guò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,有助于在提升本國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上,全面提高對(duì)外開(kāi)放水平。
全球十大經(jīng)濟(jì)體2020年GDP增長(zhǎng)率
國(guó)際經(jīng)濟(jì)層面:面對(duì)新冠肺炎疫情和世界經(jīng)濟(jì)深度衰退沖擊,中國(guó)經(jīng)濟(jì)較快實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定恢復(fù),全年增長(zhǎng)2.3%,也是2020年全球唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的主要經(jīng)濟(jì)體,為國(guó)際社會(huì)抵御疫情和經(jīng)濟(jì)衰退創(chuàng)造了有利條件。
國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)層面:我國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠承受住壓力,在全球眾多國(guó)家中率先轉(zhuǎn)正,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品市場(chǎng)的恢復(fù),一方面是得益于國(guó)家對(duì)疫情的防控,另一方面是得益于中國(guó)國(guó)民的內(nèi)需信心和能力的恢復(fù)。2020年國(guó)慶長(zhǎng)假消費(fèi)數(shù)據(jù)顯示:國(guó)內(nèi)游客6.37億人次,同比恢復(fù)79%;全國(guó)零售及餐飲服務(wù)1.6萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)4.9%;“雙十一”天貓成交額為4982億元,同比增長(zhǎng)26%,京東成交額為2715億元,同比增長(zhǎng)32%。隨著中央不斷深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,充分發(fā)揮我國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)需潛力,構(gòu)建國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)新發(fā)展格局的形成,為木門(mén)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造了有利條件,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了新的機(jī)遇。
房地產(chǎn)業(yè)層面:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局1月18日發(fā)布的《2020年1—12月份全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資和銷(xiāo)售情況》顯示:2020年,商品房銷(xiāo)售面積17.61億平方米,比上年增長(zhǎng)2.6%,其中住宅銷(xiāo)售面積增長(zhǎng)3.2%。商品房銷(xiāo)售額17.36萬(wàn)億元,增長(zhǎng)8.7%,其中住宅銷(xiāo)售額增長(zhǎng)10.8%。無(wú)論是精裝新房、毛坯房還是二手房,對(duì)于木門(mén)定制企業(yè)來(lái)說(shuō)仍有廣闊的市場(chǎng)空間和充足的發(fā)展機(jī)會(huì)。
直播電商+5G層面:直播電商在2019年得到了快速增長(zhǎng),2020年“直播帶貨”成為了許多品牌面對(duì)疫情沖擊,增長(zhǎng)業(yè)績(jī)的有力渠道,也點(diǎn)亮了2020年**風(fēng)口。2020年直播電商憑借其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)以及疫情的影響,市場(chǎng)規(guī)模突破10000億,2021年預(yù)計(jì)將達(dá)到20000億。2019年亦是5G元年,從2018年到2020年,中國(guó)移動(dòng)5G基站建設(shè)數(shù)量從0個(gè)到5萬(wàn)個(gè)再到35萬(wàn)個(gè),中國(guó)5G基站總數(shù)量占全球總數(shù)的60%,5G技術(shù)全球領(lǐng)先。未來(lái),5G會(huì)融入人們工作、生活的每個(gè)角落,打通各個(gè)封閉、獨(dú)立的數(shù)據(jù)鏈,在云端實(shí)現(xiàn)對(duì)木門(mén)定制產(chǎn)品的選擇搭配、設(shè)計(jì)體驗(yàn)、生產(chǎn)監(jiān)督、物流掌控、在線(xiàn)服務(wù)等功能。5G環(huán)境疊加AI、短視頻、虛擬主播、全息影像等,直播電商行業(yè)或許會(huì)迎來(lái)更多突破想象的新玩法、新業(yè)態(tài)、新模式。
超級(jí)城市層面:在中國(guó),人口超過(guò)1000萬(wàn)的城市有16座、準(zhǔn)千萬(wàn)級(jí)城市7座。年度GDP總量超過(guò)1萬(wàn)億的城市17座、準(zhǔn)萬(wàn)億城市7座。其中,人口、GDP兩項(xiàng)指標(biāo)兼具的城市有18座,分別是:北京,天津,西安,鄭州,青島,南京,合肥,武漢,蘇州,杭州,上海,成都,重慶,長(zhǎng)沙,廣州,東莞,佛山,深圳。這18座城市的常住人口總數(shù)2.42億,占全國(guó)人口總數(shù)17%;GDP總量31.75萬(wàn)億,占全國(guó)GDP總量的32%。它們的發(fā)展,代表了未來(lái)中國(guó)城市化和中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展一種全新的可能性,也為木門(mén)定制產(chǎn)品的市場(chǎng)提供了全新的發(fā)展空間。
巨石崩裂之時(shí),有人看見(jiàn)了恐懼,有人看見(jiàn)了光。所有變化都不是在一個(gè)風(fēng)和日麗的日子里發(fā)生的,而是在雷電交加的時(shí)候,逼著你做出選擇。在當(dāng)前雙循環(huán)的背景下,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),各企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)應(yīng)充滿(mǎn)信心、堅(jiān)定信念、穩(wěn)步前行。英國(guó)前首相溫斯頓·丘吉爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“千萬(wàn)不要浪費(fèi)了一場(chǎng)危機(jī)。”在危機(jī)中,我們更加需要反省自己,在危機(jī)中看清自己,在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)走向明天的種種可能性。
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責(zé)編:思言廣西嚴(yán)查人造板生產(chǎn)企業(yè)無(wú)證生產(chǎn)行為
近日,廣西人造板生產(chǎn)企業(yè)未獲得生產(chǎn)許可證提醒告誡會(huì)在南…詳細(xì)
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