綏芬河木業(yè)產(chǎn)量同比減少三分之一以上

2020-08-17來(lái)源: 國(guó)家木材與木制品質(zhì)量檢驗(yàn)中心熱度:10354

8月12-13日,國(guó)家木材與木制品性能質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)檢中心”)一行調(diào)研考察了綏芬河木業(yè)口岸,并就綏芬河木業(yè)進(jìn)口量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)加工情況、經(jīng)營(yíng)情況與部分企業(yè)進(jìn)行交流探討。調(diào)研小組分別考察了地板、家具、制材、防腐、木結(jié)構(gòu)、家具配件、木材貿(mào)易等相關(guān)企業(yè)包括:力逐木業(yè)(防腐)、友誼木業(yè)(木材貿(mào)易)、煒達(dá)木業(yè)(木結(jié)構(gòu))、綏芬河大自然地板(地板)、吉日木業(yè)(地板出口日本)、金林木業(yè)(地板出口歐洲)、百年口岸家具、中亞木業(yè)(防腐)。

整體概況

據(jù)了解,綏芬河口岸年木材進(jìn)口量約750萬(wàn)立方米,其中針葉材(樟子松落葉松、白松等)占比約70%,有525萬(wàn)立方米;闊葉材(椴木、水曲柳、柞木、榆木、樺木等)約225萬(wàn)立方米,占比30%。該地區(qū)木加工企業(yè)數(shù)量200多家,最多的時(shí)候可達(dá)800多家,但木加工企業(yè)類型多數(shù)集中在上游粗加工階段,例如原木的鋸切,、鋸材制材和干燥等。半成品一般集中在刨切方、樓梯部件、窗料、集成材、龍骨條等,終端產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)類型很少。因此綏芬河木制品加工產(chǎn)業(yè)的附加值整體偏低。

產(chǎn)業(yè)外流

幾年前,綏芬河口岸木加工產(chǎn)業(yè)有著價(jià)格、時(shí)間及空間的優(yōu)勢(shì)。但近兩年,隨著一帶一路戰(zhàn)略的深入推進(jìn),武漢、成都、西安、贛州等內(nèi)陸口岸的開放對(duì)綏芬河木加工產(chǎn)業(yè)形成了巨大的沖擊,特別是內(nèi)陸口岸的價(jià)格補(bǔ)貼、同港同價(jià)政策直接消除了綏芬河原有的價(jià)格及空間優(yōu)勢(shì)。因此,綏芬河地區(qū)的木加工企業(yè)急劇減少,從原有的800多家降至200多家,當(dāng)然這也有加工效率提升的原因。產(chǎn)業(yè)的外流也帶來(lái)了人口的流失,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),綏芬河的常駐人口由以前的10萬(wàn)人縮減到6萬(wàn)多人。

疫情后木業(yè)概況

今年以來(lái),綏芬河木業(yè)產(chǎn)業(yè)受疫情影響較大,多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)受到了限制,產(chǎn)量同比減少三分之一以上。企業(yè)產(chǎn)能的下降主要有以下原因:①市場(chǎng)需求的不足。隨著疫情的發(fā)展,國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)對(duì)木制品的需求下降導(dǎo)致綏芬河半成品、粗加工品需求不足。②國(guó)外特別是俄羅斯材料供應(yīng)同比減少。綏芬河的木材基本是從俄羅斯進(jìn)口過(guò)來(lái),而俄羅斯當(dāng)?shù)氐哪静墓?yīng)商也基本是中國(guó)人。由于疫情的影響,部分從業(yè)者在中國(guó)和俄羅斯之間來(lái)往不通暢甚至受阻,所以俄羅斯材料的供應(yīng)量也受到了一定的影響。③回款慢、資金周轉(zhuǎn)不通,風(fēng)險(xiǎn)增加。我們通過(guò)調(diào)研了解到,有部分企業(yè)無(wú)論是做國(guó)內(nèi)政府工程項(xiàng)目還是出口都面臨著回款慢的問(wèn)題。因此,企業(yè)雖然有訂單,但是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),降低了生產(chǎn)效率,按比例供應(yīng)。

綏芬河有部分木制品出口企業(yè),以前主要出口到美國(guó)、歐洲、韓國(guó)、日本、南美等國(guó)家,由于近期疫情和中美貿(mào)易關(guān)系的影響,產(chǎn)品出口至美國(guó)的企業(yè)受到的影響較大,多數(shù)已經(jīng)停產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移(轉(zhuǎn)移至越南、柬埔寨等國(guó)家)。企業(yè)做歐洲、韓國(guó)、日本出口的,合作關(guān)系影響不大。

考察期間,國(guó)檢中心室主任戚士龍與綏芬河招商局局長(zhǎng)、工信局局長(zhǎng)就綏芬河木制品產(chǎn)業(yè)進(jìn)行充分交流探討。據(jù)悉,綏芬河木產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化加快了當(dāng)?shù)卣母锏牟椒?,今后?huì)增加終端木制產(chǎn)品的投資力度。戚士龍?zhí)岬?,做好轉(zhuǎn)型升級(jí)的工作,我們一定要“知根知底”、“查漏補(bǔ)缺”,特別是有關(guān)部門要轉(zhuǎn)變工作理念,強(qiáng)調(diào)服務(wù)?!爸住本褪峭ㄟ^(guò)目前產(chǎn)業(yè)情況調(diào)查,來(lái)熟知現(xiàn)在做的是什么,通過(guò)整合協(xié)調(diào)還可以做什么,現(xiàn)有的政策條件和資金投入能不能滿足?!安槁┭a(bǔ)缺”就是補(bǔ)短板,看看產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)還需要補(bǔ)充什么內(nèi)容。政府部門應(yīng)該做企業(yè)有共性需求但又單獨(dú)做不了的事情,例如利用政策和財(cái)政資金筑巢引鳳、打造產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿等。同時(shí),雙方就綏芬河木加工產(chǎn)業(yè)模式和廣東、山東等地木加工產(chǎn)業(yè)模式進(jìn)行了對(duì)比分析,找出差異和共性。

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責(zé)編:方芬
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