《推進家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案》釋放哪些利好信號?
近日,工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、商務(wù)部、國家市場監(jiān)管總局四部門聯(lián)合印發(fā)《推進家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案》(簡稱“行動方案”),提出要推進家居產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提升、推動產(chǎn)業(yè)集群升級。業(yè)內(nèi)人士認為,行動方案的13條方向給家居產(chǎn)業(yè)的核心板塊提出了明確的要求和發(fā)展路徑,對于規(guī)范產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展,明確企業(yè)發(fā)展方向和標(biāo)準(zhǔn),具有非常重要的意義。
記者采訪了包括智能家居、家裝、定制、建材等多品類在內(nèi)的5家家居企業(yè)相關(guān)負責(zé)人,他們均認為,行動方案為家居行業(yè)指明了發(fā)展方向,將推動細分行業(yè)的加速變革,形成頭部企業(yè)影響力,同時,也是對中小型企業(yè)發(fā)展提出更高的要求。圍繞行動方案提出的內(nèi)容,專家建議企業(yè),要轉(zhuǎn)變觀念、完善“產(chǎn)品+服務(wù)+體驗”三輪驅(qū)動、構(gòu)建人才梯隊。
行動方案獲家居領(lǐng)域企業(yè)叫好
8月8日,工信部等四部門印發(fā)《推進家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案》,涉及加快技術(shù)突破和設(shè)計能力提升、推進家居產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提升、深化推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化等13個大的方向。圍繞行動方案,新京報記者采訪了歐瑞博、如影智能、尚品宅配、沃倫門窗、梵客家居等多家企業(yè)的相關(guān)負責(zé)人,他們均認為,對企業(yè)而言這是一個利好消息。
尚品宅配方面介紹,行動方案為家居行業(yè)的發(fā)展提供了強有力的指導(dǎo)方向。在行動方案的指引下,家居企業(yè)能更好調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢。
沃倫門窗CEO車曉娜告訴記者,建材家居行業(yè)近些年的發(fā)展很快,但距離直達并影響消費者心智還存在一定距離。行動方案直接指向了“品牌認知”,不僅可以推動細分行業(yè)的加速變革,形成頭部企業(yè)影響力,更是對中小型企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求,這為繁榮家居建材消費市場,推動家居建材行業(yè)健康、科學(xué)成長起到了重要助力作用。
梵客集團CMO張棟認為,行動方案所定義的家居企業(yè),更多還是以家用電器、家具、五金制品、照明電器等產(chǎn)品類型為主導(dǎo)的生產(chǎn)型企業(yè),為這些企業(yè)的具體經(jīng)營指明了發(fā)展方向,可以向著更智能、更健康、更數(shù)字化的思路指導(dǎo)具體的生產(chǎn)實踐。張棟稱,對于家裝企業(yè)而言,因為屬于行業(yè)的整合者,而非直接的生產(chǎn)者,行動方案的影響可能會是間接的,也就是促使裝企尤其是整裝型企業(yè),在推出整裝產(chǎn)品時更關(guān)注智能家居的應(yīng)用以及健康環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)。
作為智能家居企業(yè),歐瑞博方面在接受記者采訪時稱,對于企業(yè)而言,這是一個利好消息,家居市場是一個龐大的藍海市場,企業(yè)將會更加深入鞏固這一市場,圍繞家居市場需求,深入探索、不斷創(chuàng)新。如影智能創(chuàng)始人兼CEO唐沐也表示,四部聯(lián)合印發(fā)行動方案,給出了具體的時間、目標(biāo)及操作手段,“這相當(dāng)于給目前自然競爭的業(yè)態(tài)環(huán)境劃下了明確的賽道,嚴(yán)格規(guī)范行業(yè)的無序競爭,特別是對于那些所謂‘劣幣驅(qū)逐良幣’的不合格產(chǎn)品的大力監(jiān)管,對于創(chuàng)新性全屋智能品牌而言更是大利好?!?
在業(yè)內(nèi)人士看來,行動方案極具指導(dǎo)意義。全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會副秘書長謝鑫提到,行動方案的13條方向給家居產(chǎn)業(yè)的核心板塊提出了明確的要求和發(fā)展路徑,這對于規(guī)范產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展,明確企業(yè)發(fā)展方向和標(biāo)準(zhǔn),具有非常重要的意義,也讓家居產(chǎn)業(yè)各個行業(yè)、各家企業(yè)清楚了自身需要提高的具體內(nèi)容。
CSHIA智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長周軍也認為,行動方案全面具體,完整覆蓋了從生產(chǎn)端推進數(shù)字化改造升級,到流通端加大異業(yè)合作、生態(tài)融合,需求端的消費引導(dǎo)、場景化定制等。
在“數(shù)字化”“綠色”中挖掘潛在機會
謝鑫稱,要想實現(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)定、健康、快速、可持續(xù)發(fā)展,智能化、數(shù)字化、綠色發(fā)展是千載難逢的機會。智能家居發(fā)展將迎來高速發(fā)展的良好機遇,之前相對分散、各成體系、水平參差不齊的智能家居發(fā)展模式將得到大幅度改善和提升。尤其是13條多次提及的“大力發(fā)展智能家電、集成家電、智能化多場景照明系統(tǒng)、功能化家具、智能鎖具等產(chǎn)品”,這些板塊的智能化、數(shù)字化發(fā)展將前所未有地提速和升級。
周軍提到,越來越多的年輕消費者成為購買的主力群體,他們對于產(chǎn)品的環(huán)保綠色、智能化有著強烈需求,“智能,綠色,數(shù)字化”是圍繞著生產(chǎn)端和需求端的共性發(fā)展方向而提出的。他認為,整體家居制造業(yè)水平,產(chǎn)品質(zhì)量等都亟待提升。
在行動方案的指導(dǎo)下,企業(yè)具體應(yīng)該怎么做?定制企業(yè)尚品宅配更加堅定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在尚品宅配看來,其戰(zhàn)略與行動方案有很多相通之處。據(jù)了解,尚品宅配于2021年推出BIM整裝技術(shù),打造中國裝修行業(yè)服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)。同時,在“深入推廣新模式新業(yè)態(tài)”方面,推動企業(yè)由提供產(chǎn)品向提供“產(chǎn)品+服務(wù)”上升級。
作為系統(tǒng)門窗企業(yè),車曉娜介紹,行動方案中提出的增加健康智能綠色產(chǎn)品供給、培育智能家居生態(tài)、推動綠色智能家居產(chǎn)品下鄉(xiāng),與系統(tǒng)門窗發(fā)展的大方向極為吻合。她提到,系統(tǒng)門窗本身是節(jié)能性產(chǎn)品,門窗如果沒有更好的密閉性,與外界的溫度交換過快,將會造成不必要的能耗,沃倫系統(tǒng)門窗產(chǎn)品匹配國家的雙碳發(fā)展要求,持續(xù)積極推動家居企業(yè)節(jié)能環(huán)保的建設(shè)。車曉娜同時提到,數(shù)字化可以建設(shè)企業(yè)的智能生態(tài),智能化可以推進綠色生產(chǎn)。
張棟告訴記者,作為整裝公司,梵客家裝一直以“德標(biāo)、智能、環(huán)保”為特色,幫助消費者構(gòu)建更美好的家居環(huán)境。對于家裝行業(yè)來說,要圍繞行動方案中提到的健康智能綠色產(chǎn)品供給、智能家居生態(tài)建設(shè)等深度挖掘市場潛力。
如影智能創(chuàng)始人兼CEO唐沐稱,本次的行動方案覆蓋產(chǎn)業(yè)上游制造,下游銷售,以及不同層次的消費市場。他認為,綠色智能家居產(chǎn)品下鄉(xiāng)為行業(yè)帶來莫大機遇。行動方案中多次提及“智能”“綠色”“數(shù)字化”等,在唐沐看來,這些關(guān)鍵詞都指向了資源利用和能源效率的兩個核心命題。
“這已經(jīng)不是籠統(tǒng)的概念,而是從產(chǎn)品設(shè)計到生產(chǎn)銷售,方方面面都要認真考慮的必選項。可以預(yù)到一些環(huán)保的材料、節(jié)能的生產(chǎn)服務(wù)模式,在未來必將拿到更多的政策紅利。這對傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)會帶來更多的挑戰(zhàn)?!睌?shù)字化已經(jīng)進入不可逆的發(fā)展進程當(dāng)中,其中照明行業(yè)已經(jīng)進入了融入全屋智能系統(tǒng)的轉(zhuǎn)折點。唐沐認為,不僅是照明行業(yè),未來房地產(chǎn)精裝房、數(shù)碼影音、家裝設(shè)計、家居建材、暖通等行業(yè),都會融入全屋智能的產(chǎn)業(yè)集群當(dāng)中,共同創(chuàng)造一個更廣闊的藍海市場。
歐瑞博方面告訴記者,家居產(chǎn)品屬于耐用消費品,是僅次于汽車的家庭第二大消費支出。行動方案傳遞了“智能、綠色、健康、安全、數(shù)字化”五大關(guān)鍵詞,這些都將成為值得身處行業(yè)的企業(yè)挖掘潛在機會。
推動產(chǎn)業(yè)集群升級、推進行業(yè)品牌建設(shè)
行動方案中特別提到,到2025年,在家居產(chǎn)業(yè)培育50個左右知名品牌、10個家居生態(tài)品牌,推廣一批優(yōu)秀產(chǎn)品,建立500家智能家居體驗中心,培育15個高水平特色產(chǎn)業(yè)集群。
家居產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)集群的做大做強。據(jù)了解,特色產(chǎn)業(yè)集群因地制宜、因業(yè)布局,制定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展政策和配套措施,這對于形成具有全球影響力、引領(lǐng)輻射全國的標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)具有積極意義。例如,在家居領(lǐng)域,廣東作為定制產(chǎn)業(yè)集中地,在20年中造就了數(shù)十家上市企業(yè),成功打造出“家居定制看廣州”的響亮口碑。
歐瑞博方面告訴記者,產(chǎn)業(yè)集群勢必會激發(fā)智能家居消費市場的活力,同時也會激發(fā)企業(yè)更深度的思考產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,思考智能家居與用戶之間的本質(zhì)關(guān)系?!皻W瑞博的理念是把科技和美學(xué)融入智能家居,同時將全場景多模態(tài)的交互體驗與主動智能應(yīng)用于全屋設(shè)備,實現(xiàn)重塑人與空間的交互和連接方式,創(chuàng)造極智美好的生活方式?!碧沏逡蔡岬?,智能家居行業(yè)已經(jīng)度過了單一產(chǎn)品普及市場的時代,用戶更需要一個定制化全屋智能系統(tǒng)方案去實現(xiàn)對美好智能生活的追求,從這一系列具體的數(shù)字中,可以清晰地看到政策規(guī)劃目標(biāo)??陀^上,也規(guī)避行業(yè)野蠻生所必然產(chǎn)生的無序競爭和企業(yè)壁壘。
車曉娜提到,該目標(biāo)能夠提升整個行業(yè)內(nèi)的集群效應(yīng),滾雪球式地吸引更多企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)聚集,能夠有效降低制造、運輸?shù)认嚓P(guān)成本,并吸引更多的相關(guān)企業(yè)與單位聚集,進入內(nèi)部自我強化的良性循環(huán),對推動產(chǎn)業(yè)集群升級,提升市場活力有巨大的積極作用。張棟提示稱,對于處于家居生態(tài)的企業(yè),意味著需要找準(zhǔn)方向,緊跟步伐,順應(yīng)新時代的發(fā)展脈搏,從行業(yè)發(fā)展的角度看,則意味著競爭格局的加劇,企業(yè)必須及時轉(zhuǎn)型,才可能在未來占據(jù)一席之地,否則很可能會淘汰。
行動方案明確提出了“提升品牌影響力,持續(xù)推進重點行業(yè)品牌建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)加強品牌策劃和宣傳,鼓勵通過電商平臺、線下體驗、會展、設(shè)計大賽等方式,創(chuàng)新品牌營銷傳播模式,提升消費者對品牌的認可度和忠誠度”,謝鑫認為,這是對家居產(chǎn)業(yè)大部分行業(yè)品牌建設(shè)乏力,缺乏市場和消費者認可的社會品牌狀況的一次強力改善和進步推動,為家居行業(yè)畫出了明確的成長目標(biāo)。
周軍稱,對于家居行業(yè)來說,擁有良好制造體系、符合環(huán)保綠色高品質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)將迎來極大地發(fā)展機會,而特色產(chǎn)業(yè)群的提出,也是要改變目前較為分散的制造業(yè)態(tài),以龍頭企業(yè)引領(lǐng),打通上下游,優(yōu)化供應(yīng)鏈,物流等資源,高質(zhì)高效地推動整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
促進企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念、構(gòu)建人才梯隊
“一方面企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念,數(shù)字化、智能化、綠色發(fā)展是新時代的發(fā)展方向和國家既定戰(zhàn)略,在家居產(chǎn)業(yè)中,有不少企業(yè),尤其是龍頭企業(yè)已試水多年,但對照13條,對照行動方案明確設(shè)定的發(fā)展方向和要求,企業(yè)在觀念上的根本轉(zhuǎn)變非常重要。另一方面,要對企業(yè)進行完整、客觀地評估,厘清本企業(yè)在數(shù)字化、智能化、綠色發(fā)展中的實際狀況和所處水平,制定出適合本企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo)?!敝x鑫說。
謝鑫也提到,對于行動方案未明確提及的行業(yè),比如家裝行業(yè),要認真研究方案思想和內(nèi)涵,找到自身在數(shù)字化、智能化、綠色發(fā)展國家戰(zhàn)略中的定位和切入點,“如方案中的‘培育智能家居生態(tài)。支持智能家居技術(shù)與空間藝術(shù)融合創(chuàng)新,構(gòu)建一體化、藝術(shù)化、智能化生活空間’,就為家裝行業(yè)的發(fā)展指明了方向?!?
周軍認為,對于家居企業(yè)來說,隨著定制化生產(chǎn)、智能制造、全渠道發(fā)展成為趨勢,高質(zhì)量的增長將成為家居行業(yè)主旋律。企業(yè)需要通過完善“產(chǎn)品+服務(wù)+體驗”三輪驅(qū)動,建立起品牌力, 設(shè)計能力(產(chǎn)品創(chuàng)新能力)和服務(wù)能力。面對數(shù)字化工廠,智能家居的大發(fā)展趨勢,企業(yè)在異業(yè)合作,數(shù)字化升級等方面將遇到越來越多的挑戰(zhàn),人才梯隊的構(gòu)建也必須早點提上日程,“未來可以預(yù)見的是,家電、照明、建材、智能等領(lǐng)域的人才跨界將相對頻繁。”
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