開(kāi)年招工荒，木門(mén)企怎么辦？

    年初是一個(gè)招工旺季，應(yīng)聘者絡(luò)繹不絕，然而每一年總有很多企業(yè)面臨著招工難的問(wèn)題。那么對(duì)于木門(mén)等家居建材企業(yè)而言，又該如何緩解招工困難所帶來(lái)的壓力呢？

    競(jìng)爭(zhēng)白熱化，木門(mén)企深陷招工難

    近年來(lái)，木門(mén)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化，尤其是2015年以來(lái)，木門(mén)企業(yè)就如霜打的茄子一蹶不振，生產(chǎn)銷售方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上。而隨著企業(yè)開(kāi)拓業(yè)務(wù)困難系數(shù)的上升，收入開(kāi)始降低，更是使得原本就缺乏企業(yè)忠誠(chéng)度的某些業(yè)務(wù)人員跳槽甚至轉(zhuǎn)行。

    年初是不少求職者重新尋找工作的時(shí)候，但木門(mén)企業(yè)若沒(méi)有豐厚的公司福利給求職者，只怕也不會(huì)讓他們心動(dòng)。而中國(guó)的很多木門(mén)企業(yè)都是小本經(jīng)營(yíng)，恐怕很難負(fù)擔(dān)得起付出更好更高的工資給職工，這也就成為木門(mén)企業(yè)招工難的重要原因。

    緩解招工難，需要從多方面入手

    眾所周知，木門(mén)企業(yè)作為傳統(tǒng)的加工制造業(yè)，本來(lái)就很難吸引年輕一代人的加入。同時(shí)木門(mén)企業(yè)也給人一種生產(chǎn)環(huán)境非常糟糕、生產(chǎn)技術(shù)較為落后的錯(cuò)覺(jué)，這也讓不少求職者望而卻步。

    因此，木門(mén)企業(yè)必須改變這種形象，自覺(jué)改善企業(yè)工作環(huán)境，做好企業(yè)宣傳以及動(dòng)員活動(dòng)，同時(shí)在自己有限的范圍內(nèi)爭(zhēng)取為職工提供更好的公司福利以及工資。如此，木門(mén)企業(yè)才能找到為自己工作的人。

    除此之外，木門(mén)企業(yè)更要任人唯賢，必須要摒棄以往屢試不爽的低價(jià)優(yōu)質(zhì)策略，改用優(yōu)價(jià)優(yōu)質(zhì)策略，任用更多有才能的人。因?yàn)閷?duì)于善于駕馭高智慧人才的木門(mén)企業(yè)，獲取利潤(rùn)將成為一件容易的事；而對(duì)于不善于駕馭高智慧人才的木門(mén)企業(yè)，將很難再在市場(chǎng)上立足。

    中國(guó)木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，招工難是現(xiàn)下不少企業(yè)面臨的問(wèn)題。在用工越來(lái)越難的行業(yè)背景下，木門(mén)企業(yè)唯有不斷改善工作環(huán)境，在能力范圍之內(nèi)盡可能為員工發(fā)福利，才能在壓力激增的市場(chǎng)上贏得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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