認清職場小人,營造有利環(huán)境

2018/6/27 10:24:58來源:簡能易知熱度:7232

職場中,我們難免會遇到讓自己感到不舒服的人??赡軙遣幌矚g你的領導,可能會是直接或間接的競爭者。這些都不足為慮,真正需要引起你注意的是千古以來,無處不在的小人。領導不喜歡你,可能只是因為與你性格不和,競爭者更是一種天經地義的存在,這些都是正常的。而小人則不同,小人是人類社會永遠無法回避的話題。

小人的本質是什么

所謂小人,我們常常提起,甚至經常以此給別人貼標簽,但其本質是什么,如何在蕓蕓眾生中識別出小人,可能沒有統(tǒng)一的標準,只能自己感受,各抒己見了。

我認為,小人的本質有兩個:

1】以自己的個人利益為唯一的價值,是其所有行為的導向;

2】為了自己的私利,不惜挑戰(zhàn)一切人類社會既有的規(guī)則及道德準則,不擇手段,毫無底線。

這樣的人,無處不在。

這樣的人,禍害當代,罪及千秋。

我寧愿與正人君子打架。

我們可能訴求不同,我們可能利益無法調和,但至少我們都認可并維護我們競爭的基礎,也就是這個社會普遍的道德認知及基本社會規(guī)則。在這個基礎上,我們可能競爭失利,會無奈地搖搖頭,舔舔傷口,再重新尋找其他的人生機會。而我們共同生存的社會基礎未受絲毫傷害,我們仍可以在這個基礎上生存、發(fā)展、競爭。

而小人不同,

訴求上;他們可以為了自己哪怕一塊錢的微小利益而去犧牲集體或者他人的任何價值。

方式上:他們?yōu)榱藢崿F(xiàn)私利,可以突破任何底線,毫無廉恥可言。

這種人實際上是在破壞人類發(fā)展幾千年來所建立起的共同基礎。

在一個社會,如果這種人占了多數(shù),其社會結構必然會產生深刻的退變,會出現(xiàn)人類發(fā)展的大倒退。

如何識別小人

你可能會遇到各種令你不愉快的人:

你可能會遇到舉止粗魯,行為莽撞的人,但這可能只是因為他缺乏教養(yǎng)或生活環(huán)境較差;

你可能會遇到言語尖酸,行為刻薄的人,但這可能只是他自卑內心的外在表現(xiàn);

你可能會遇到斤斤計較,錙銖必較的人,但這可能只是因為在他成長歷程中由于貧窮始終相伴而形成的性格。

你會遇到形形色色讓你不快的人,但他們都未必是小人,他們只是修養(yǎng)欠缺,教養(yǎng)不足,甚至僅僅只是和你性格不和。

而真正的小人,具備隱蔽性,因為在不涉及其個人私利的時候,其小人特性是不會暴露的。

而且,由于小人行事無底線,可以違心地說任何話,做任何事,其行為往往具有欺騙性。

但當你真正認清他小人本質的時候,伴隨而來的往往是他那從陰暗角落里捅向你的致命一刀!

我不想引用生活中的真實案例,在此以法國文學名著《基督山伯爵》中的故事為例:

當希臘總督阿迪利亞看清費爾曼小人本質時,他已經國破家亡,死不瞑目;

但基督山看清道格拉爾小人本質時,他已經被打入地牢14年,恍若隔世。

要識別小人,就考慮其行為特點。

想想千年來人們對小人的描述是什么?

陽奉陰違、笑里藏刀、兩面三刀、口蜜腹劍、口是心非、見風使舵、挑撥離間、搬弄是非............

我們能看到無數(shù)先人總結的小人行為特征;

1】表里不一,心口不一,謊話連篇;

2】沒有價值觀,其行為可隨時轉變;

3】顛倒黑白,搬弄是非。

由于小人需要根據(jù)不同的對象隨時調整自己的言行,其本質很容易暴露,尤其是其同級或者下級,很容易發(fā)現(xiàn)其小人特性。

比較難以識別小人的是小人的領導,不到領導下臺失勢那一刻,領導往往無法發(fā)現(xiàn)身邊的小人。

而識人用人恰恰是領導最重要的素質,可惜的是,歷史上、現(xiàn)實中,自以為聰明卻被小人蒙蔽的領導比比皆是。

如何與小人相處

若你沒有把握能夠徹底扳倒小人時,你最后不要招惹他,這事小人特性決定的。

當你不得不與小人發(fā)生沖突的時候,一定不要抱有幻想,幻想沖突緩解后仍能和小人和平相處!

若你是領導,發(fā)現(xiàn)了身邊的小人時,最好及時將其清理,否則后患無窮。

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