職場感悟：業(yè)績是最有力的價值證明

很多職場人總以為自己很優(yōu)秀，加班加點工作，放佛一個螺絲釘，哪里需要就去哪里，但總是得不到相應(yīng)的回報，因此，這些人開始懷疑是上司給他穿小鞋，公司的規(guī)章制度不合理，但實際上，你說你工作出色，上司根本看不出來，你的績效成績很一般??！所以說，再優(yōu)秀的員工，請用業(yè)績證明你的價值！其他的都是扯淡！  

一、你的薪水從哪里來  

老板為什么付給你薪水？  

沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為公司賺錢就是為自己加薪。  

無論從事哪一行，你都必須用良好的業(yè)績證明你是公司珍貴的資產(chǎn)，證明你可以幫助公司賺錢。誰為公司創(chuàng)造的業(yè)績多，誰的薪水就高。  

比爾.蓋茨：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人。”  

二、沒有功勞，苦勞就是“白勞”  

企業(yè)要的是結(jié)果，而不是過程。  

在企業(yè)中，員工不管多么辛苦忙碌，如果缺乏效率，沒有做出業(yè)績，那么一切辛苦皆是白費，一切付出均沒有價值。  

1.我們追求正果。  

出正果就是我們的工作要富有成效，做任何事都要追求一個好的結(jié)果。  

我們反對只說不做，同時我們也反對做而無效。  

只有持之以恒地付出，不折不扣地努力，才能得到理想的回報。  

2.企業(yè)對員工價值認(rèn)可的程度，取決于員工為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少。  

3.我們堅持以績效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點，以績效水平作為考核管理工作有效性的依據(jù)。  

4.工作價值和市場價值決定著員工的分配基準(zhǔn)，績效水平?jīng)Q定著員工的實際獲得。  

三、白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓  

業(yè)績是最有力的價值證明。  

優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么？業(yè)績！這是以結(jié)果論英雄的時代，這是以結(jié)果作為標(biāo)準(zhǔn)來檢驗一切的時代。  

四、沒有業(yè)績就是剝削企業(yè)  

拿老板工資卻不思進取，就是在白白耗費公司資源。員工不能為公司創(chuàng)造價值，就是在剝削企業(yè)。  

五、用**的業(yè)績套牢老板的心  

每個老板為了自己的利益，都只會留下那些，業(yè)務(wù)能力最強的員工。餡餅并不會從天上白白掉下來，只有你努力工作并取得一定的成績，老板才會重用你。  

公司作為一個經(jīng)營實體，必須靠利潤去維持發(fā)展，而要發(fā)展，便需要公司中的每個員工都貢獻(xiàn)自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業(yè)績的戰(zhàn)場，員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績。  

無論何時何地，如果你沒有做出業(yè)績，你遲早是一枚被棄用的棋子。  

企業(yè)需要的是能夠解決問題、勤奮工作的員工，而不是那些曾經(jīng)作出過一定貢獻(xiàn)，現(xiàn)在卻跟不上企業(yè)發(fā)展步伐，自以為是、不干活的員工。  

沒有業(yè)績，談再多的苦勞都沒用。  

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