熱烈慶祝紅崀山木業(yè)《精藝生產(chǎn)管理培訓(xùn)》圓滿(mǎn)落幕

6月24日至7月4日，為了更好的提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品品質(zhì)，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)廣大消費(fèi)者，湖南紅崀山木業(yè)科技有限公司特誠(chéng)邀板材行業(yè)資深專(zhuān)家趙總，在紅崀山木業(yè)總部大樓召開(kāi)為期10天的企業(yè)職工精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)。

在培訓(xùn)會(huì)上，紅崀山木業(yè)總經(jīng)理徐艷明對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工綜合管理作出了相關(guān)要求，他指出“質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，質(zhì)量源于管理，創(chuàng)新永無(wú)止境。”他強(qiáng)調(diào)“用制度管人、流程管事，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)打天下，才能讓公司邁向更好的發(fā)展！”

培訓(xùn)期間，由總經(jīng)理徐艷明帶隊(duì)，公司主要技術(shù)骨干人員與趙總每日忙碌在生產(chǎn)**線，白天一起作業(yè)、技術(shù)交流，每晚針對(duì)生產(chǎn)內(nèi)部所存在的問(wèn)題和不足一起探討、分析，尋求突破。

針對(duì)精益生產(chǎn)管理對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性，趙總要求，無(wú)論是從原材料的檢測(cè)、生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量把控，還是到最后的成品檢驗(yàn)，每一道工序都必須嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，管理人員必須加強(qiáng)對(duì)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”和車(chē)間8S管理與重視。只有提高生產(chǎn)效率，減少內(nèi)耗，保證企業(yè)安全生產(chǎn)，減少企業(yè)的人力、成本、空間、時(shí)間和物料的浪費(fèi)，才能均衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證按質(zhì)、按量、按期生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，為公司打造高效率的車(chē)間管理。

而作為生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理人員不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力強(qiáng)、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。在工作中要尊重員工、采納意見(jiàn)、加強(qiáng)溝通，并做好員工生涯培養(yǎng)規(guī)劃，讓員工對(duì)公司有歸屬感，從而充分調(diào)動(dòng)員工的上進(jìn)心和積極性，發(fā)揮員工的智慧以消除浪費(fèi)、不斷改善的共性觀念和思維習(xí)慣。做到精益從心開(kāi)始，改善從我做起，達(dá)到茍日新、日日新、又日新逐步提高的目的。

經(jīng)過(guò)十天的精藝生產(chǎn)管理培訓(xùn),公司各生產(chǎn)工序得到了很好的完善，產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效的提升。趙總對(duì)紅崀山木業(yè)的管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)表示高度贊賞，他認(rèn)為湖南紅崀山木業(yè)科技有限公司廠房新、規(guī)模大、設(shè)備先進(jìn)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，管理有條不紊，是行業(yè)的佼佼者，而紅崀山生產(chǎn)的板材則是真芯實(shí)材、花色新穎多樣、安全環(huán)保、健康舒適，值得廣大消費(fèi)者信賴(lài)。他相信，在徐艷明總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的技術(shù)研發(fā)和實(shí)力創(chuàng)新，匠心鑄就更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，成為行業(yè)的新風(fēng)標(biāo)！

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