“共識、拼搏、成長”兔寶寶門業(yè)公司半年度會議圓滿完成
7月3日至4日，兔寶寶門業(yè)公司2018上半年度工作匯報總結(jié)在兔寶寶總部三樓會議中心圓滿召開，兔寶寶門業(yè)公司營銷中心以及生產(chǎn)制造負責(zé)人參加了此次的會議。
本次會議圍繞著“共識”、“拼搏”、“成長”三個主題展開。兔寶寶的門業(yè)人員們一起回顧過去，展望未來！
每個人心中都有對這三個詞的詮釋。
“共識”即整個團隊是否擁有一致的價值觀，是否擁有一致的服務(wù)精神以及目標(biāo)。這個層面的思想必須達到共識。
“拼搏”即做事需要一種努力拼搏的精神，分清楚把事情做完和做好的區(qū)別，唯有不斷拼搏和付出才能收獲相對應(yīng)的成果。
“成長”我們并非生來完美，清晰的認識到自身的短板并加以改進和學(xué)習(xí)才能得到各方面的認可和認同。
3日上午，采購部楊杰首先上臺進行了匯報，主要包括上半年工作的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)以及完成情況，并且對完成過程中遇到的阻礙和問題進行的分析，爭取下半年能做的更加完美！
接著，市場部張健、營建部孫曾斐等人也陸續(xù)上臺進行匯報總結(jié)，認真總結(jié)了今年上半年的工作成績和經(jīng)驗，分析了目前面臨的形勢，明確下半年的工作任務(wù)和發(fā)展，展示了每個部門在下半年的發(fā)展過程中充足的信念和信心。
休息過后，售后部、設(shè)計部、行政部以及人力資源部先后進行了半年度工作的匯報。各部門各司其職，明確表示為了兔寶寶門業(yè)更加壯闊的發(fā)展都會盡心盡力，努力提供更加好的保障給前線銷售人員。
從上午的匯報中可以看出，各部門都達成了一個共識，那就是只有齊心協(xié)力，共同合作才是提高工作效率的關(guān)鍵，所有門業(yè)人員要朝著一個方向，堅持不懈，才能完成目標(biāo)！
下午，全體人員一起觀影了影片《勇士》
這是一部滿含血淚的電影。飛奪瀘定橋的歷史不僅僅是在和我們講述一個真實事件，更多的是從中感受到紅軍們用血淚和身軀為我們后人創(chuàng)造的一次次精神的推動和奇跡。就像我們本次會議的核心一樣，只有每個人達成了一個“共識”，朝著一個方向努力“拼搏”，才能讓自己“成長”，才能讓這個團隊發(fā)展的更加成熟完善！
觀影結(jié)束后，各部分代表也十分積極上臺發(fā)表自己的感想。
大家積極踴躍的發(fā)言，各自發(fā)表了對電影《勇士》不同角度的見解。
市場部的代表上臺發(fā)言表示，從影片中感受到了核心人物的重要性，一個優(yōu)秀的團隊少不了一個優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊帶領(lǐng)大家前進，企業(yè)的成長亦是如此，在領(lǐng)導(dǎo)堅定的帶領(lǐng)下，每個人出謀劃策，團隊之間互相合作才能走的更加遠。
售后部的代表表示，團隊的發(fā)展也像一場硬仗，每個人都面對很多艱難辛苦，但是售后部等部門必將努力做好大家的后勤保障，只有背后有隊友的配合，前線人員才能放心的往前沖！
觀影環(huán)節(jié)結(jié)束后，江浙滬區(qū)域代表、皖鄂地區(qū)代表、江蘇區(qū)域代表以及外圍區(qū)域代表先后對上半年的工作成績進行的展示和總結(jié)，同時也匯報了其中發(fā)現(xiàn)的問題以及如何解決的情況。為下一步各項工作的開展做好更加完善的準備。
4日，各區(qū)域的經(jīng)理分別上臺匯報。
銷售部的經(jīng)理徐平華說“唯有努力，才能對得起我愛的人和愛我的人”。的確，努力是每個崗位的人員都需要清楚認識的態(tài)度，做任何一件工作的時候都需要努力向上，公司不需要毫無上進心的人，唯有努力才能增長自己的能力，增加對公司的貢獻。
4日下午，兔寶寶門業(yè)總經(jīng)理楊峰發(fā)言，內(nèi)容包括未來幾項工作的開展方向方式以及提到了幾個工作核心要素。
一、目標(biāo)統(tǒng)一：“統(tǒng)一的方向、統(tǒng)一的認識、統(tǒng)一的目標(biāo)”。只有各位發(fā)揮自己的能力，團隊合力作戰(zhàn)，才能達成目標(biāo)、達成共識，為同一個目標(biāo)而努力前進。
二、團隊的建設(shè)也十分必要：優(yōu)秀的團隊是一支有靈魂的隊伍，每個人都有各自的崗位所要堅守，合理分工、默契協(xié)作。
三、經(jīng)銷商的授業(yè)學(xué)習(xí)：楊總談到我們和經(jīng)銷商之間的關(guān)系也是雙向的，只有互相授業(yè)學(xué)習(xí)才能更加提高團隊的發(fā)展速度。
四、培訓(xùn)：我們員工都要積極的參與進去。并對”請進來、走出去“的原則進行擴展，進一步培養(yǎng)出優(yōu)秀的講師以及開發(fā)課件，形成一個良好的培訓(xùn)體系。在這之中，學(xué)習(xí)是雙向的，學(xué)員和培訓(xùn)人員間的交流和溝通會產(chǎn)生不一樣的化學(xué)效應(yīng)，開拓不同的思路，促進雙方以及整個團隊的共同進步。
五、績效考核：績效考核的存在就像是一面鏡子。作為參照，我們可以清楚明白的對自身的工作進行完善的梳理和改善。
六、渠道建設(shè)：楊總還強調(diào)了渠道建設(shè)的四字核心：“又快，又好”。
想要建設(shè)渠道并不是難事，但是如何建設(shè)一條好的渠道是重點。唯有每個人拿出完美主義精神才能把一份工作做的優(yōu)秀和漂亮，這就需要員工提高對自己的要求，提高平時的工作效率，把一件事做好而不是做完。
七、廣告：廣告的投入也是必不可少的，整體的戰(zhàn)略格局要放眼于未來。
而當(dāng)我們有了方向有了目標(biāo)以后，楊總還提醒我們，細節(jié)才是關(guān)鍵。“緊跟細作”并不是紙上談兵，要具體落實細化到平時的工作上面。有句話說的好“細節(jié)決定成敗?！?
除了以上這七個大點以外還有幾個工作關(guān)鍵詞。
(1)5W2H的分析理念.
(2) 強烈的服務(wù)意識
(3) 有效的溝通方式
(4) 計劃性的工作
(5) 細節(jié)
首先腦子里應(yīng)形成一個5W2H工作分析理念。
這樣的優(yōu)勢就是便于準確界定，清晰表述問題，只有把事情打回原形思考才能掌控事件的本職，從而提高工作效率。
關(guān)于工作的方式，楊總提到了關(guān)于下半年度的目標(biāo)完成問題。我們所有的門業(yè)人員都有統(tǒng)一的目標(biāo)，具體怎么落地執(zhí)行更需要進一步的分解和細化。并且，完善的服務(wù)意識和有效的溝通方式會為我們的工作增加色彩。至此，唯有每個人踏實做好每一小步，門業(yè)的未來才能邁出一大步。
而團隊的成長勢必不是伴隨著安逸的態(tài)度，一定程度的撕扯和拉伸才能茁壯成長。也希望每位員工能理解“堅守底線”和“野蠻生長”的內(nèi)在含義。
最后，家居宅配事業(yè)部總經(jīng)理倪六順發(fā)表了幾點總結(jié)。
一、目前門業(yè)的發(fā)展需要優(yōu)秀的團隊和良好的平臺。兔寶寶會提供這樣的平臺給給各位展示自己的才華。
二、雖然我們門業(yè)還算是一個較為年輕團隊，但也是因為年輕，所以發(fā)展和上升的空間十分巨大。
三、渠道的建設(shè)，必要時候可以進行業(yè)務(wù)的篩選，挑選出標(biāo)桿經(jīng)銷商作為鏡子，讓其他經(jīng)銷作為參考。
四、懂得利用現(xiàn)有的優(yōu)勢對產(chǎn)品進行研發(fā)。與時俱進，跟隨市場變化。
五、良好的服務(wù)意識十分重要。往往很多公司成功的關(guān)鍵在于整個團隊擁有強烈的服務(wù)意識，希望每位員工都能切實運用到實際的工作之中。
本次的會議在倪總的總結(jié)后圓滿的完成了。
在座的每一位兔寶寶門業(yè)員工都清楚的意識到公司的成長少不了任何一個人員的辛勤付出，每個崗位都是需要拼搏和進步的，一步一個腳印，在前進的道路上總有些磕絆，但是及時的發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題才是關(guān)鍵。
未來，讓我們一起攜手共進，一起見證兔寶寶的成長！
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