拜勒尼:制造業(yè)發(fā)展空間巨大,環(huán)保是基礎(chǔ)

2017-04-07來源:企業(yè)供稿熱度:22184

2017年3月14-17日,第十六屆中國(guó)國(guó)際門業(yè)展覽會(huì)在北京盛大開幕,拜勒尼強(qiáng)勢(shì)亮相。展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),拜勒尼總經(jīng)理李旭接受了多家媒體的專訪,介紹了拜勒尼成功的關(guān)鍵在于創(chuàng)新研發(fā)的能力以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著追求,并希望將中國(guó)制造真正推出國(guó)門。

拜勒尼總經(jīng)理李旭

拜勒尼已經(jīng)連續(xù)3年參加北京展會(huì),無論是在設(shè)計(jì)上、理念上還是視覺上,每次都力求帶給參展者**的驚艷。李旭表示拜勒尼的驚艷表現(xiàn)在產(chǎn)品上,即產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)品定位、品牌塑造以及未來的發(fā)展方向,尤其是今年拜勒尼更是特別打造了一個(gè)類似博物館巡回展廳的設(shè)計(jì),目的是讓產(chǎn)品更好地融入到這種環(huán)境里面,讓終端消費(fèi)者走進(jìn)來,能身臨其境地體驗(yàn)到板材的魅力。

在談及拜勒尼的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)時(shí),李旭表現(xiàn)得非常自信,他表示拜勒尼產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)很多,比如品質(zhì)、高端、環(huán)保,當(dāng)然最重要的還是創(chuàng)新。一個(gè)好產(chǎn)品它的流程、工序都極其復(fù)雜,李旭指出門板生產(chǎn)占地是非常龐大的,而拜勒尼的門板更是圍繞高端進(jìn)行嚴(yán)格把控,光主車間的一半就長(zhǎng)達(dá)200多米,自動(dòng)化生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須標(biāo)準(zhǔn)化,在人為設(shè)定上稍有差池,就會(huì)影響到終端產(chǎn)品的性能。除此之外,作為業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的創(chuàng)新能力極強(qiáng)的企業(yè),拜勒尼在國(guó)內(nèi)外均擁有自己的研發(fā)中心,并在很早之前就建立了自己專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室,擁有一臺(tái)意大利進(jìn)口檢測(cè)設(shè)備,能夠區(qū)分開外觀、性能看上去雷同但物理指標(biāo)反饋完全不一樣的產(chǎn)品,這在國(guó)內(nèi)極其罕見。

作為一位年輕的80后木業(yè)人,李旭認(rèn)為中國(guó)制造業(yè)有很大的發(fā)展空間,但基礎(chǔ)還是有所欠缺,同時(shí)目前的制造業(yè),甚至整個(gè)行業(yè)都在面臨著一個(gè)新老交接的問題,他對(duì)自己能夠投身制造業(yè)感到非常驕傲。他認(rèn)為現(xiàn)在老一輩可能還專注在如何提高產(chǎn)能,對(duì)自主研發(fā)不夠重視,而年輕人對(duì)細(xì)節(jié)的要求比較高,求精不求量,更專注于行業(yè)提升,把國(guó)外先進(jìn)、新潮的東西引進(jìn)來,彌補(bǔ)不足,隨著改革開放的飛速發(fā)展,市場(chǎng)需求變大,年輕人的加入可以讓中國(guó)制造業(yè)得到快速的發(fā)展。

目前政府出臺(tái)了很多相關(guān)的治污政策,來約束那些對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重的三無企業(yè),可見環(huán)保對(duì)企業(yè)的重要性。拜勒尼斥巨資引進(jìn)了瑞典的環(huán)保系統(tǒng),成為國(guó)內(nèi)首家與瑞典簽署戰(zhàn)略合作引進(jìn)尾氣清潔系統(tǒng)的企業(yè),真正做到了把往外排的煙氣、有害的物質(zhì)通過處理將其回收,對(duì)外釋放出清潔尾氣。

在此之前,拜勒尼就有自己的污水處理系統(tǒng),李旭向記者透露,在纖維板里面有個(gè)水洗環(huán)節(jié)尤為重要,把削完的片狀原料、木材原料里面的沙石清洗干凈,板材的物理指數(shù)才會(huì)穩(wěn)定,使用起來才能確保質(zhì)量,尤其是做專業(yè)門板,對(duì)指標(biāo)的要求相當(dāng)高,可以把水洗后的殘?jiān)M(jìn)行循環(huán)利用,這對(duì)環(huán)境保護(hù)的作用非常好,在國(guó)內(nèi)應(yīng)用的企業(yè)為數(shù)不多,這個(gè)項(xiàng)目也是國(guó)家發(fā)改委的節(jié)能減排重點(diǎn)保護(hù)項(xiàng)目。

最后,李旭還向記者表明了拜勒尼一直以來做產(chǎn)品的態(tài)度,他認(rèn)為,未來,企業(yè)不僅僅需要的是一個(gè)產(chǎn)品,還需要去思考應(yīng)該做什么樣差異化的產(chǎn)品?什么樣有特色的產(chǎn)品?什么樣能自帶附加值的產(chǎn)品?這樣才會(huì)有生存空間,目前市場(chǎng)上70%、80%的產(chǎn)品都是同質(zhì)化產(chǎn)品,要想突破這種窘境,就必須改變,只有這樣產(chǎn)品才能具備未來的價(jià)值。

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