人勤春來早，大王椰開啟服務(wù)之年

大王椰集團(tuán)上下齊心，以一副嶄新的面貌，為迎接新一年的美好，開始春耕、播種。2月7日，春節(jié)后上班的**周，集團(tuán)旗下杭州大王椰智環(huán)裝飾新材料有限公司舉行了2017年開年后的**動員大會，子公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同參與。

在本次動員大會上，集團(tuán)常務(wù)總經(jīng)理王總首先向全員表達(dá)了新一年大王椰的總體戰(zhàn)略規(guī)劃，并就“目標(biāo)、產(chǎn)品、服務(wù)、文化”四大方面，針對性地做了解讀，并作出重要工作部署。王總提出，2017年是大王椰品牌服務(wù)年，我們需要發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢，利用多源化的渠道、過硬質(zhì)量的產(chǎn)品、周到的服務(wù)、獨有的文化號召力，來擴(kuò)大我們的影響力。

新的一年要為我們新的目標(biāo)同心協(xié)力、攜手共進(jìn)。隨后營銷中心、品牌中心、市場中心、人力資源、售后服務(wù)中心等主要職能部門領(lǐng)導(dǎo)分別對新一年的戰(zhàn)略目標(biāo)及其工作任務(wù)做了總體匯報。

營銷中心嚴(yán)總在講話中提出本年度“以銷量為中心、提升服務(wù)為核心”的理念方針。在大王椰公司，人人都應(yīng)該務(wù)實，就拿品牌服務(wù)年來講，服務(wù)的概念可大可小，但是我們要大小兼顧，大到努力提升每一位經(jīng)銷商的業(yè)績，小到每一條微信、短信的慰問和關(guān)心，做到有感情的服務(wù)和指導(dǎo)。無論是客戶，還是企業(yè)內(nèi)部、部門與部門間，都要找到正確的工作方式，以更有擔(dān)當(dāng)、更有排班能力的工作狀態(tài)去疏通各項工作。

大會期間，各部門領(lǐng)導(dǎo)圍繞2017年新的工作目標(biāo)和任務(wù)，對所在部門工作規(guī)劃做了總體介紹。其中有講到部門建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)，并闡述提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的多項措施；另有領(lǐng)導(dǎo)講到在實際工作中，大王椰人都要以制度來推進(jìn)工作，擺正工作姿態(tài)，以高效、精準(zhǔn)的工作質(zhì)量服務(wù)市場、對待企業(yè)給予我們的期望。

面對嶄新的一年

我們欣然接受過去一年的收獲，然則我們也敢于總結(jié)過往，直面過失，帶著一份希望和決心，在不斷發(fā)現(xiàn)錯誤和改進(jìn)創(chuàng)新中前進(jìn)，互相督促互相配合，不念過去，不畏將來。2017年——大王椰品牌服務(wù)之年，我們心懷感恩，所以不吝付出，以“服務(wù)”為出發(fā)點，服務(wù)好我們的客戶，服務(wù)于市場和社會各界對于大王椰企業(yè)的更高發(fā)展要求。

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