林氏木業(yè)2017年菁英供應(yīng)商戰(zhàn)略合作大會召開，打造家具集群“航母”

1月5日，林氏木業(yè)2017年菁英供應(yīng)商戰(zhàn)略合作大會召開。本次大會，林氏木業(yè)共邀請300余名供應(yīng)商出席，以“年輕躁，造年輕”為主題，圍繞當(dāng)下年輕化趨勢、消費升級、家具市場變革、家具供應(yīng)鏈如何轉(zhuǎn)型升級等話題，深度剖析林氏木業(yè)2017年將如何突破銷售新巔峰，進一步提出長遠、穩(wěn)定的合作計劃。

80后、90后的消費群體正在逐漸成為家具市場消費的主流，而這對于家具行業(yè)來說，年輕化趨勢帶來的是新的機遇和挑戰(zhàn)。一方面，年輕群體家居消費潛力巨大，即將或已經(jīng)步入婚姻階段，是家具市場的剛需人群。而另一方面，隨著年輕人對家具觀念的改變，家具產(chǎn)品的實際應(yīng)用已遠遠超出了預(yù)期，年輕群體對家具產(chǎn)品的設(shè)計、功能、服務(wù)、體驗等有著更高的需求，同時也更加追求自己的個性與想法。

林氏木業(yè)對于本次大會主題的解讀正切合這種趨勢的發(fā)展：“新時代的家具制造就該‘躁’起來，年輕的生活方式就要‘造’出來”。如何在這個機遇與挑戰(zhàn)的時代生存，如何突破家具制造業(yè)瓶頸，如何實現(xiàn)家具業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”，打造具有核心競爭力的供應(yīng)鏈，林氏木業(yè)給出了不一樣的答案。

大會上，林氏木業(yè)副總經(jīng)理馬燦興介紹了2016年供應(yīng)商數(shù)據(jù)，從馬總分享的案例表明，穩(wěn)定、長期的合作為制造業(yè)帶來長效的發(fā)展，而林氏木業(yè)正是通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的力量，打通家具銷售端與制造端，進而促成整個行業(yè)的良性循環(huán)。

隨后，林氏木業(yè)供應(yīng)鏈負責(zé)人向各供應(yīng)商展示林氏木業(yè)2017整體目標業(yè)績，并拆解各項細項，包括月度訂單和品類分解。值得注意的是，該負責(zé)人還公布了林氏木業(yè)創(chuàng)新合作架構(gòu)，打造架構(gòu)清晰、運作透明的供應(yīng)鏈，為雙方的長遠發(fā)展注入一支強心針。

除了新的合作方式，林氏木業(yè)為供應(yīng)商帶來三大利好政策，針對考核、結(jié)算、規(guī)劃等方面進行，助力提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，共同做大做強，建立一個強有力的互聯(lián)網(wǎng)家具制造矩陣。

此外，林氏木業(yè)各板塊負責(zé)人分別就林氏木業(yè)品牌、文化、全渠道、產(chǎn)品、倉儲物流、原材料供應(yīng)等方面提出詳盡的規(guī)劃，為實現(xiàn)其目標作進一步深化。其中，林氏木業(yè)市場拓展部負責(zé)人表示，林氏木業(yè)將從大數(shù)據(jù)入手，針對用戶運營和內(nèi)容運營，通過全媒體矩陣實現(xiàn)多維化、精細化管理，進一步提升林氏木業(yè)的品牌影響力。林氏木業(yè)全渠道負責(zé)人則表示，通過高速發(fā)展的O2O模式、多端線上商城還有房地產(chǎn)合作等項目，為銷售流量打通多個入口，全面實現(xiàn)全渠道發(fā)展。

在產(chǎn)品方面，林氏木業(yè)基于大數(shù)據(jù)，根據(jù)市場情況與人群需求，打造極致爆款，以標準化規(guī)模生產(chǎn)，滿足大多數(shù)消費者個性化需求的同時，在產(chǎn)能上齊頭并進，形成高效、有活力的供需鏈條。在倉儲方面，林氏木業(yè)相關(guān)負責(zé)人也介紹了如何通過大數(shù)據(jù)鏈接倉儲全流程，實現(xiàn)高效、智能的數(shù)字化、信息化家具倉儲運轉(zhuǎn)。另外，原材料供應(yīng)方面林氏木業(yè)也有了重大革新，大力加強原材料管理、運輸?shù)雀鱾€方面，保障原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量。

互聯(lián)網(wǎng)瞬息萬變，只有把握核心價值，把握新時代消費升級浪潮的大勢，才能屹立在這場風(fēng)暴之中。林氏木業(yè)的供應(yīng)鏈正逐步進行升級與擴張，有針對性地尋求廣泛的合作與供應(yīng)鏈整體的升級優(yōu)化，以年輕的沖勁不斷實踐，進一步推進中國家具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

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