不講線下與線上 ，才是夢天木門雙十一首戰(zhàn)告捷的關鍵因素

剛剛結束的雙十一大戰(zhàn)，夢天木門首戰(zhàn)天貓雙十一就取得了木門行業(yè)第二，全屋定制類第四名、銷售額破億的好成績。從專注線下渠道推廣發(fā)展至如今線上線下全渠道營銷模式，夢天木門正是不講線上線下，合力共贏才產生這么大的效果。

全渠道營銷是未來趨勢

2016年9月24日夢天木門電商渠道正式上線，高調開啟天貓旗艦店，10月1日正式開業(yè)。至此，夢天木門線上線下，雙管齊下的全渠道銷售模式建立完成。走進線上的夢天木門同樣以及高端風范征服了存在于網絡的購物群體。10月21日，雙十一預售首日，夢天木門就表現出非凡戰(zhàn)績，首日即拿下全屋定制類目銷售TOP1。夢天木門雙十一之前的預期目標是“總銷售額在木門行業(yè)挺進前三，在定制家居領域沖進前十。”，如今這個目標已經妥妥的實現。

從線下1200多家專賣店延伸至線上，全渠道營銷模式給夢天帶來了品牌和銷售額的雙重提升。談及為何選擇在天貓開設首家網絡旗艦店，夢天更多地是看中了天貓的客流量，這也有助于夢天線上線下的相互引流，促進兩方面的銷售?！眽籼炷鹃T相關負責人表示：“其次，天貓作為國內**的B2C電子商務網站，流量大，用戶多，大數據資源極為豐富，夢天可以借助這些消費者數據資源，從而實現精準營銷，更有利于夢天木門進行適合消費者個性需求的產品研發(fā)與生產。此外，夢天木門通過對線上渠道消費者的服務，可以反向推導出我們目前在服務環(huán)節(jié)上可能存在的漏洞和不足，從而不斷去完善。”

木門的發(fā)展可以追溯到幾十年前，但規(guī)?；l(fā)展和巨頭的崛起，也就是近十年的事情。除了產品的創(chuàng)新和設備的更新，互聯網營銷方式給木門企業(yè)帶了新生。電商發(fā)展到今天，全渠道營銷，打通線上線下，全新融合已露端倪，馬云所宣稱的“新零售“給了木門企業(yè)更大的發(fā)展空間。全渠道營銷的爆發(fā)，也為木門企業(yè)帶來了真正的生機。消費者也從“這種全渠道供貨，用互聯網+的方式熨平了線下線上的差異”的商業(yè)模式轉變中，獲得切實的好處。

為什么要做“全渠道營銷模式”

“隨著消費者接觸點的前移以及選購產品的渠道越來越多元化，通過天貓這個優(yōu)秀的平臺，可以獲得更多的流量，更多的精準客戶與用戶數據。要適應就要適應用戶改變，適應規(guī)則的改變。”對于為何要做全渠道營銷，夢天木門如此回答。事實上，全渠道營銷模式不僅給消費者帶來好處，也給經銷商的業(yè)績帶來了巨大的提升！

怎樣做好“全渠道營銷”？

要想做好“全渠道營銷”，就不能做線上的一己之歡，而是線上線下的合力共贏。在全渠道模式下，線上與線下無分輕重，需要配合互補，才能產生效果的**化！線上線下全渠道融合在營銷層面的本質上看，是實現互聯網對營銷和渠道環(huán)節(jié)的重構?；ヂ摼W給傳統企業(yè)帶來巨大的好處，尤其是大數據對營銷的支持，精準定位、建立大數據庫、鎖定價值型客戶、了解客戶接觸點和偏好、整合多種營銷手段展開精準營銷勢必給傳統企業(yè)帶來新生。

對于木門行業(yè)來說，深耕線下的品牌企業(yè)比比皆是，業(yè)界并不缺優(yōu)質的產品，不缺創(chuàng)新，然而如何適應發(fā)展趨勢，積極整合資源，選擇合適的營銷方式才能拔得頭籌。在電商平臺化的今天，整個木門行業(yè)如何利用好電商發(fā)展的契機，倒逼行業(yè)轉型升級，就成為木門企業(yè)需要思考的大問題?？纯唇裉旄叨四鹃T夢天的驕人戰(zhàn)績，還在專注線下的木門企業(yè)是時候加入全渠道營銷的隊伍中來！

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