向管理要效益，以品質(zhì)拓市場(chǎng)丨新港商學(xué)院首屆干部班圓滿結(jié)業(yè)!

（2024年新港集團(tuán)商學(xué)院干部班合影）

1月20日，2024年新港商學(xué)院首屆干部班結(jié)業(yè)儀式隆重舉行，70名學(xué)員順利結(jié)業(yè)。南京林業(yè)大學(xué)家居與工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo)吳智慧，新港集團(tuán)董事長(zhǎng)魏孝新，副總裁姜婷婷，董事長(zhǎng)助理姜自軍等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席儀式。

2024年新港商學(xué)院首屆干部班于2023年12月1日正式啟動(dòng)，到2024年1月20日順利結(jié)業(yè)，歷時(shí)兩個(gè)月，新港商學(xué)院干部班的學(xué)員們苦練內(nèi)功，淬煉成長(zhǎng)。

戰(zhàn)略研討時(shí)的激情探討，課堂中的深刻分享，一幕幕感人振奮的場(chǎng)景，開(kāi)啟新港人凝心聚力、接續(xù)奮斗的璀璨華章。

（2024年新港商學(xué)院首屆干部班回顧視頻）

2024年新港商學(xué)院首屆干部班全體學(xué)員通過(guò)"課堂講授+互動(dòng)研討+課后作業(yè)"等形式，經(jīng)歷了"干部應(yīng)知、領(lǐng)導(dǎo)力、流程與規(guī)范、戰(zhàn)略研討、企業(yè)文化研討、財(cái)經(jīng)思維、項(xiàng)目管理"七節(jié)課程的規(guī)范培訓(xùn)和考核，以提高干部專業(yè)素養(yǎng)為核心，量身定制高質(zhì)量培訓(xùn)課程，全面提升干部執(zhí)行力與創(chuàng)新力，為高質(zhì)量發(fā)展賦能。

本次培訓(xùn)以“向管理要效益，以品質(zhì)拓市場(chǎng)”為口號(hào)，由新港集團(tuán)副總裁姜婷婷結(jié)合新港集團(tuán)實(shí)際工作需求制定而成并親授課程，以深入淺出、通俗易懂的語(yǔ)言，以圖文并茂、講述真實(shí)故事的形式，進(jìn)行詳細(xì)講解，從入門(mén)到應(yīng)用，帶來(lái)場(chǎng)景化、多元化體驗(yàn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋財(cái)經(jīng)、管理、企業(yè)文化等多個(gè)學(xué)科。

歷經(jīng)淬煉，光芒才更為耀眼。2024年新港商學(xué)院首屆干部班培訓(xùn)共有70名學(xué)員參加學(xué)習(xí)，通過(guò)課堂表現(xiàn)、作業(yè)評(píng)比、考試成績(jī)綜合評(píng)估，最終評(píng)選出一個(gè)優(yōu)秀小組和三名優(yōu)秀學(xué)員。

結(jié)業(yè)儀式上，新港集團(tuán)董事長(zhǎng)魏孝新將代表新港精神傳承之意的班旗授予2024年新港商學(xué)院首屆干部班優(yōu)秀小組。

新港集團(tuán)董事長(zhǎng)助理姜自軍將印有“新港干部”的書(shū)包給予優(yōu)秀小組的每一位成員，希望他們能夠永葆優(yōu)秀的工作品質(zhì)，肩負(fù)起公司寄予的使命與擔(dān)當(dāng)。

南京林業(yè)大學(xué)家居與工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo)吳智慧為2024年新港商學(xué)院首屆干部班三位優(yōu)秀學(xué)員頒獎(jiǎng)。每位優(yōu)秀學(xué)員將獲得著名管理學(xué)家陳春花管理系列書(shū)籍一套，繼續(xù)自我進(jìn)修，提升管理能力。

“匯聚四海英才，共鑄百年新港”。新港商學(xué)院始終堅(jiān)守育人初心，深挖員工增長(zhǎng)潛力，以培養(yǎng)復(fù)合型人才為目標(biāo)，打造“新港鐵軍”。

結(jié)業(yè)儀式上，南京林業(yè)大學(xué)家居與工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo)吳智慧，新港集團(tuán)董事長(zhǎng)魏孝新共同為新港商學(xué)院揭牌。未來(lái)，新港集團(tuán)將以新港商學(xué)院為成長(zhǎng)平臺(tái)，完成人才傳承與創(chuàng)新的融合，傳承新港文化，賡續(xù)新港精神，奮力開(kāi)拓人才培養(yǎng)新局面。

揭牌儀式后，南京林業(yè)大學(xué)家居與工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo)吳智慧表示，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)人才和技術(shù)的支撐，新港商學(xué)院的創(chuàng)立對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和人才培養(yǎng)至關(guān)重要，為培養(yǎng)戰(zhàn)略人才，挖掘科技創(chuàng)新成果搭建了廣闊平臺(tái)。

新港集團(tuán)董事長(zhǎng)魏孝新在總結(jié)中指出，新港正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，提高干部員工隊(duì)伍素質(zhì)是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切需要。新港集團(tuán)各部門(mén)干部員工應(yīng)不斷提升履職履責(zé)的本領(lǐng)，帶頭擔(dān)當(dāng)作為，以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)，以“打造全球木業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)”為愿景，增強(qiáng)革新自驅(qū)力，乘勢(shì)而上，接續(xù)奮斗。

“結(jié)業(yè)不是結(jié)束 ，而是新的開(kāi)始”。新港集團(tuán)副總裁姜婷婷將繼續(xù)帶來(lái)更加專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的課程：每日大師管理學(xué)線上分享，每月一次的集結(jié)培訓(xùn)，課程內(nèi)容將圍繞生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理、財(cái)經(jīng)等多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)。

新港集團(tuán)董事長(zhǎng)助理姜自軍表示，新港商學(xué)院是為企業(yè)打造科技人才隊(duì)伍的重要平臺(tái)。未來(lái)，新港商學(xué)院將會(huì)邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)領(lǐng)域頂尖專家加入，共同助力新港人才建設(shè)。

新起點(diǎn)，新力量！新港商學(xué)院干部班砥礪深耕，載譽(yù)前行！無(wú)數(shù)閃光靈感將在這里迸發(fā)，無(wú)數(shù)優(yōu)秀人才在這里茁壯成長(zhǎng)，新港人用奮斗雕刻“閃光坐標(biāo)”，成為新港集團(tuán)不可或缺的中堅(jiān)力量。

在新港商學(xué)院兩個(gè)月的學(xué)習(xí)里，學(xué)員們目標(biāo)明確，苦練內(nèi)功，蓄能滿滿，深刻領(lǐng)悟了新港集團(tuán)的戰(zhàn)略和文化內(nèi)涵。

溫故而知新，培訓(xùn)共提升。讓我們一起來(lái)回顧2024年新港商學(xué)院首屆干部班課程的重點(diǎn)核心內(nèi)容。

干部應(yīng)知

日本著名實(shí)業(yè)家稻盛和夫提出成功方程式：成功=能力×熱情（努力）×思維方式。

作為一名“能打勝仗”、品質(zhì)優(yōu)良的新港干部，應(yīng)充分結(jié)合崗位工作實(shí)際，練好“思維的基本功”，持續(xù)保持工作學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和專業(yè)實(shí)力，應(yīng)依據(jù)“計(jì)劃、組織、流程、戰(zhàn)略、文化”的管理方式，充分發(fā)揮管理人員領(lǐng)導(dǎo)力量，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力,推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)力

目前我們存在哪些管理問(wèn)題？提升管理能力，構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力的解藥是什么？

世界杰出華人管理大師之一楊國(guó)安認(rèn)為，打造杰出領(lǐng)導(dǎo)力需要三個(gè)錦囊：培養(yǎng)、激勵(lì)、授權(quán)。適當(dāng)?shù)氖跈?quán)能夠激發(fā)員工強(qiáng)烈的責(zé)任感，而激勵(lì)則能夠促使員工去真正的去創(chuàng)造價(jià)值。

“下君盡己之力，中君盡人之力，上君盡人之智”。對(duì)待不同能力的員工，管理人員應(yīng)有著不同的對(duì)待方式，完成從人治、法治再到心治的轉(zhuǎn)變。最終實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)，做到凡事有交代，事事有著落，件件有回音。

流程與規(guī)范

好的流程通常具備三大準(zhǔn)則：簡(jiǎn)單化的操作步驟、專業(yè)化的操作細(xì)節(jié)以及可衡量的流程標(biāo)準(zhǔn)。凡是重復(fù)性的工作都值得做流程，重要流程圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力、組織能力展開(kāi)。

企業(yè)應(yīng)該為員工提供企業(yè)資源計(jì)劃共享數(shù)據(jù)庫(kù)（ERP）的培訓(xùn),使其熟悉系統(tǒng)的操作和使用方法，用數(shù)據(jù)分析的維度做精益化管理，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

企業(yè)文化

企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)的靈魂、關(guān)鍵所在。

經(jīng)過(guò)2024年新港集團(tuán)商學(xué)院干部班全體學(xué)員的分析、討論與表決，最終成功確定新港集團(tuán)企業(yè)文化內(nèi)核。

戰(zhàn)略研討

在第四課的培訓(xùn)課程中，新港商學(xué)院干部班成員歷經(jīng)長(zhǎng)達(dá)六個(gè)小時(shí)的分析和研討，圍繞學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、流程角度、客戶角度、財(cái)務(wù)角度四大維度，總結(jié)提煉出2024年新港集團(tuán)總戰(zhàn)略沙盤(pán)，并于2023年12月23日由各部門(mén)對(duì)總沙盤(pán)進(jìn)行任務(wù)分解，通過(guò)述職答辯的方式，輸出了各部門(mén)的子沙盤(pán)及部門(mén)KPI指標(biāo)。

用財(cái)經(jīng)思維做管理

現(xiàn)代企業(yè)制度下，“業(yè)”、“財(cái)”高度融合，一個(gè)稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部要懂得財(cái)務(wù)知識(shí)，以財(cái)務(wù)思維謀劃和推動(dòng)工作，本節(jié)課中，我們學(xué)會(huì)了用財(cái)務(wù)思維做好管理，能夠基礎(chǔ)掌握財(cái)務(wù)報(bào)表，并學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況做出正確診斷，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。

項(xiàng)目管理

項(xiàng)目是指在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須完成、有明確目標(biāo)的一系列相關(guān)工作。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)具備全面的項(xiàng)目管理能力和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)建立短期與長(zhǎng)期目標(biāo)，妥善處理好準(zhǔn)備、啟動(dòng)、執(zhí)行、收尾四階段，打造目標(biāo)明確、協(xié)作互助的高效工作進(jìn)程。

科技之道，唯在創(chuàng)新；創(chuàng)新之道，唯在培養(yǎng)人才。

未來(lái)，新港商學(xué)院將邀請(qǐng)行業(yè)專家和業(yè)界精英入駐新港商學(xué)院，共同研討目前待攻克的技術(shù)難題；對(duì)內(nèi)持續(xù)開(kāi)展全維度、多領(lǐng)域培訓(xùn)；對(duì)外賦能經(jīng)銷商、家具廠，組織技術(shù)交流會(huì)，為客戶解決實(shí)際應(yīng)用問(wèn)題提供科技支持，持續(xù)輸送卓有成效的智慧法寶。

新港集團(tuán)將以“科技”為主航道，致力于培養(yǎng)科技創(chuàng)新型人才，打造更多科技創(chuàng)新成果，為“打造全球木業(yè)科技領(lǐng)軍企業(yè)”砥礪前行。

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