優(yōu)飾飾業(yè) | 周例會暨管理人員年中學(xué)習(xí)交流會

6月26日下午，優(yōu)飾飾業(yè)周例會暨管理人員年中學(xué)習(xí)交流會在公司總部會議室召開。公司總經(jīng)理趙玉祥主持并做了重要發(fā)言，公司全體管理人員參會。

首先，趙總聽取了各部門、班組一周工作匯報及下周的工作計劃，根據(jù)匯報情況詳細(xì)了解管理人員日常工作中的需求和建議，對生產(chǎn)、營銷、管理部門遇到的新問題和新情況做了具體分析和明確要求。

▲趙總講話中

工作匯報交流

然后，趙總詳細(xì)闡述了精細(xì)化營銷的課題，他通過一系列問題的提出讓大家回顧和復(fù)盤精細(xì)化營銷的落實，強(qiáng)調(diào)一定要將精細(xì)化營銷落到實處，這樣才能了解自己的優(yōu)勢，生產(chǎn)更有市場競爭力的產(chǎn)品，讓加盟商在市場更有競爭力。

精細(xì)化營銷

▲精細(xì)化營銷講解

隨后，趙總針對日常工作中的問題提出具體的整改意見和要求；他指出車間現(xiàn)場管理6S管理要常抓不懈，更需要領(lǐng)導(dǎo)堅持監(jiān)督指導(dǎo)；他強(qiáng)調(diào)為了客戶切身利益，產(chǎn)品質(zhì)量要從細(xì)節(jié)上不斷加強(qiáng)；他要求大家要對工作經(jīng)?？偨Y(jié)、復(fù)盤，做好年中工作總結(jié)。

接下來，趙總重點(diǎn)圍繞管理人員需要提升的能力展開講解。首先是做工作要有較強(qiáng)的執(zhí)行力；其次要有向優(yōu)秀同行不斷學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)力；趙總強(qiáng)調(diào)管理人員要有通過細(xì)微變化看趨勢的觀察力；最后他給大家講解了具體的工作方法，比如要堅持記錄，堅持總結(jié)；介紹了幾個先進(jìn)的管理工具，比如PDCA閉環(huán)思考方法和5W2H的七何分析法等。

本次會議既是一次周例會，也是公司在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下，在年中舉辦的重要的學(xué)習(xí)交流會議。我們相信只有更專業(yè)專注才能做好自己的工作；只有具備自我發(fā)光和點(diǎn)燃別人激情的能力，才能讓團(tuán)隊工作做得更好，更富有創(chuàng)新力；唯有此，才能提供給客戶持續(xù)穩(wěn)定、高效滿意的服務(wù)，這也是客戶信賴我們，優(yōu)飾領(lǐng)先行業(yè)的密碼。加油，優(yōu)飾的未來更美好！

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