做好分析，力爭上游——山東隆飾木業(yè)組織召開二月銷售分析會

為更好的總結(jié)過去，找到工作中的不足，明確后續(xù)工作方向，3月3日，公司組織召開了二月份銷售分析會。公司董事長焦百順、營銷中心總經(jīng)理鄭福君以及各區(qū)域負責同事出席會議。

會議首先由各區(qū)域負責人匯報隆飾木業(yè)二月份銷量以及市場行情等工作，對出現(xiàn)的問題進行分析，匯報了下一步工作規(guī)劃。焦總對公司二月份取得的成績給予了充分肯定，鼓勵大家再接再厲，勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)，期待隆飾木業(yè)3月再傳捷報！同時對經(jīng)營管理中存在的不足及風險，提出了整改和完善的批示和要求。

焦總指出，要做實做細板材銷售與板材市場的調(diào)研工作，要帶著目標去市場；要始終把客戶放在第 一位，積極走進客戶，了解客戶需求；面對如雨后春筍般的板材市場，我們要時刻打牢憂患意識，充分認清銷售對于公司發(fā)展重要戰(zhàn)略地位，積極奮進的做好銷售工作，在工作中所遇到的問題，及時討論解決，并匯報工作內(nèi)容，細化工作目標，落實工作責任。

會上，焦總強調(diào)了市場、銷售對于公司和個人的重要地位，銷售作為公司市場的最前沿，要時刻緊盯市場，滿足市場客戶需求。對于外銷老客戶要進行定期回訪，關(guān)注其動態(tài)需求及他們的下游市場產(chǎn)品變化，根據(jù)客戶需求、每日產(chǎn)量制定每日產(chǎn)品銷售分配計劃。

本次會議聚焦目標、聚焦問題，讓我們更加清晰的認識到公司的年度經(jīng)營目標，發(fā)現(xiàn)業(yè)績的差距、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營的問題，希望大家能夠抗住壓力、積極向上、頑強拼搏、奮勇爭先，為實現(xiàn)2023年的年度目標而努力！

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